邢芳：从媒体出发，步履不停 |职场女高管

互推小编 2023-07-11

记者 | 陈晓珍
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拉勾是邢芳职业之路的第四站。

采访当天，距邢芳入职拉勾担任副总裁整整一年。这位有着十多年市场管理经验的女高管曾经也是个媒体人，做人物专访，写封面新闻，在传统媒体还处于繁荣兴盛时期，邢芳有过不少“高光时刻”，提及印象最为深刻的采访，邢芳谈到了马云，2005年阿里巴巴收购雅虎中国的新闻曾一度占据媒体报道的C位，同期，她曾在楼梯拐角处堵过马云，并争取到了采访的机会，某种程度上，邢芳是一个敢闯敢冲的人。

或许是记者这份职业带给她的历练，从媒体离开后，邢芳在新的领域依然保持好奇心，敢于尝试也成了她身上最突出的标签。

工科女的记者梦

邢芳偏爱“文”，虽然是个典型的工科女，但她的心中一直有个“文学梦”。

90年代，互联网并没有完全普及，人们获取信息远不如现在便捷，尤其是80后，上大学报考什么专业大多数是听从父母的意见。

“学好数理化，走遍天下都不怕”，邢芳在父母的建议下选择了电气自动化专业，按照专业的就业方向，邢芳本应从事设计、开发等技术型工作，或者进入电网、研究院等事业型单位，但这一切的改变源自于上大学期间邢芳在学生会新闻部的工作经历。

“那时候代表学校参加辩论赛，拿到了最佳辩手，并且在学生会新闻部负责院刊、校报等工作，也是在这个过程中，逐渐确定了自己未来想要从事的职业——记者。”

邢芳毕业时，传统媒体仍是许多人向往的工作单位之一，尤其是对于想要从事记者职业的人来说，进入报社或者电视台最合适不过，但这并非一件易事，对于邢芳这样非新闻、非中文专业出身的人，求职路上免不了被质疑和排斥。

幸运的是，邢芳在择业时赶上了互联网的发展，尤其是IT技术的发展，一些科技领域的专业型媒体在招聘记者时更倾向于有专业背景的人才，这对于邢芳而言，无疑是一次机会。据邢芳透露，其曾在《中国计算机报》、《中国信息化》杂志等都有过实习和工作经历，也是在这期间，邢芳对于互联网世界有了更为深刻的理解。

邢芳当记者时跑的口主要是软件类企业，如微软、戴尔、中软国际、东软国际等，在科技类媒体从业期间，邢芳采访了时任微软大中华区负责人后来曾任汽车之家董事长的陈永正，可那时的她并没有想过，汽车之家未来会成为自己离开媒体后的重要转型阵地，更不会想到在汽车之家一待就是七年。

而这一切的改变始于邢芳的父亲患重病。作为独生女，她不得不放缓工作的步伐照顾父亲，后经过几番考虑，邢芳还是选择暂时离开媒体回归家庭。那时的邢芳还没想过自己的下一站将在何处落脚，换句话说，邢芳的第一次离职更多是被动型的选择。

离开媒体后的职业转型

媒体人转型做品牌、公关、市场在当前社会并不少见，尤其是当传统媒体日趋衰退时，不少媒体人选择出走，跳槽到企业或者自行创业。

不可否认，媒体的变革始于互联网技术的发展。与当下新媒体发展，直播、短视频繁荣生长不同的是，邢芳离开传统媒体时正是门户网站兴起时，那时的新浪、网易、搜狐、腾讯几乎等同于整个中国互联网，随后，一些垂直类媒体的出现，更进一步加剧了这场新旧媒体争夺战。

邢芳重回职场时选择了汽车之家。顾名思义，这家成立于2005年的网站主要为汽车消费者提供选车、买车、用车等一站式服务。来到汽车之家，邢芳的岗位也从记者转为了市场。这对于邢芳而言无疑是职业生涯中的一次重要转型。

市场是一个大的领域，不仅涉及品牌公关、也会有BD、用户增长等，与媒体记者相比，这完全是一个全新的领域，据邢芳透露，在应聘汽车之家时，当时的面试官对于她的转型也抱有一定的顾虑：“面试时，市场总监还直接问我是否真的做好了职业转型的心理准备？”

当然，当时的邢芳给予了肯定的回答。但邢芳也明白，从媒体人转型做市场，不仅是上班时间变了，规则变了，更多是思维方式的变化，尤其是在企业工作，除了要以企业利益为重，工作结果的呈现无疑是最能体现个人工作能力。

“当时的领导对于我的能力还是持有怀疑的，而且刚进汽车之家时，我的薪资并不高，相比于在媒体工作，薪资明显降低了。”但邢芳也清楚的知道，这或许是职业转型必然要面对的考验。

与此同时，虽然邢芳接受了降薪工作，但也给领导提出了自己的要求：“一旦做出了成绩，必须恢复原有的薪资和职位。”

不难看出，某种程度上，邢芳对于自己所做的努力渴望回报。据她透露，在入职汽车之家一年之内连续涨薪三次，并在一年半之后便做到总监位置。

然而，当事业顺风顺水时，汽车之家也迎来新变革。2008年澳洲电讯收购了汽车之家55%的股份，2012年8月底，“汽车之家”与盛拓传媒正式拆分，原盛拓传媒将汽车和IT两条业务线进行拆分，变身两家独立公司。“汽车之家”、“二手车之家”组建为一个公司，用“汽车之家”命名。2016年，澳洲电讯宣布，将以16亿美元价格出售所持汽车之家47.7%股权给中国平安。经历了一系列成长和变革之后，刑芳离开了奋斗七年的汽车之家，进入了易车。

对于易车，邢芳并不认为这是一次转型，在她看来，至少整个工作方向还是在做市场，只不过身上的担子变重了，这也激发了她的斗志：“我是一个喜欢挑战的人。”

在易车，邢芳记忆最深的是加入后第一次和CEO李斌一对一的会议，当时邢芳问李斌，对于她来易车最需要解决的问题是什么，李斌回答是易车的品牌换新和年轻化。而品牌换新的底线就是“除了易车两个字，什么都可以变”。

有了这个前提，邢芳对易车品牌进行了大刀阔斧的变化，也是在这段期间，刑芳对易车品牌进行了重新定位，包括品牌设计、品牌落地。虽然在易车，刑芳一路“披荆斩棘”，不过相比于在汽车之家工作了七年，邢芳在易车只工作了两年多便离职了。

或将离开拉勾开启新的尝试

在接受界面职场采访时，邢芳透露，不久之后将离开拉勾，加入创业团队。毫无疑问，在经历了传统媒体、汽车之家、易车之后，邢芳的“拉勾之旅”在四次的职业经历中是最短的一次。

专注于互联网招聘的拉勾于2013年成立，2019年底，拉勾新增了教育业务线，而疫情的爆发则进一步助推了在线教育和互联网招聘行业的发展，也是在这段时间，邢芳选择加入拉勾。

在汽车领域工作了近十年的邢芳，选择拉勾无疑又是一次全新的尝试。虽然职场高管供职某家公司仅一年就离职的故事并不少见，但对于邢芳而言，千千万万的猜测理由中，想创业是离开的最重要原因。

“从媒体转型到市场，我一直希望自己的能力边界能越来越宽，更何况我已经40+了，虽然很多人认为我可以继续入职某家公司做高管，但对于我而言，我觉得需要去尝试一下，尤其是创业，没有人敢保证，一次尝试就能成功，因此我以40岁为分界线，开启了人生下半程的职业规划。”邢芳说。

邢芳并不忌讳谈及过往，或许是十几年的沉淀让邢芳在回忆过往时有了一种淡定。此外，和多数职场女性一样，邢芳也曾面临过所谓的“家庭和事业如何平衡”、“职场年龄焦虑”等问题。不过，在职场上“乘风破浪”的她，对于家庭问题，习惯了用“解决问题”的方式。

“家庭和职业其实很难平衡，所谓的平衡不过是在做一个又一个的选择。从我的经验来看，家庭无疑是支持你在职场往前走的重要一步。”邢芳把家庭形容成一个利益共同体，其认为在家的每一个人都有责任来承担这份平衡。而这份平衡也并不意味着“二者只能择其一”，而是要找到方法，父母、丈夫、甚至是保姆都可以为这份平衡贡献一份力。

同时，在面对“年龄焦虑”问题，邢芳则认为年龄的焦虑不仅仅存在于女性，同样的，男性也会有年龄焦虑，只不过女性因为要承担母职角色，期间或许会比男性遇到更多的问题。

“提升自己的业务能力或许可以与年龄焦虑对抗，你一定要相信，如果一个公司是正向发展，公司需要的人才往往是能推动公司发展，只要你有工作能力，有个人业绩，就很难被淘汰。”邢芳说。

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