快捷搜索:

沐足店里面的各种“钟”是什么意思?你有没有买过钟?

 

我们说去沐足店里面,钟是一个计量单位。有人说一个钟不就一个小时吗?怎么还搞个计量单位钟的概念?可不是这么简单哦,一台钟并不是一个钟哦,多数不是至少在沐足店里面不是,我们知道,以前沐足店里面一台钟,我们说一台钟开始是90分钟的,后面不知道哪个家伙开始学会在时间上进行缩短,由90变成80,再变成70,后变成60,现在甚至有一些店一台钟已经变成50分钟,你说是不是非常的恶心?这典型的减量不减价。

那明摆着一台钟的意思之后,那其他以钟为单位的名词,就非常的好理解了。比如说,加钟;这个也是沐足店里面最常用的一个名词,加钟是指在你第一台钟的基础之上,再要求技师服务多一台钟,那么现在很多店的时间都是自动计时的,就是说他墙上有一个上钟的智能表,一上钟就开始计时,等到时间到了,它会提醒说还差五分钟还是差三分钟,他会自动说离结束还差多少分钟。而加钟多数沐足店加钟是少十分钟的,这点大家也要注意,另外一个名字叫做头钟就非常清楚了,第一台钟就是头钟,而从第二台钟开始的,我们都叫加钟。

那么接下来第三个名词叫点钟,点钟是什么东西?点钟就是顾客到了沐足店之后,对某个沐足技师进行选择的过程。就是说我们到了一个沐足店之后,我直接说我要88号沐足技师,这个就叫点钟。应该说点钟是每一个顾客应有的权利,比如说我到每个店之后,沐足店的部长会问你,有没有熟悉的技师啊?就是问你要不要点钟的意思?点钟对于顾客来讲是不用加钱的,比如说我点88号质量,那我不用付出相应点钟的费用。但是点钟这个东西,沐足店对于沐足技师的考核是相当的高的。

很多店对沐足技师是有点钟数的要求的,就是一个月要求你的点钟数要达到多少?这样做的目的有两个,一个就是把这个沐足技师个个都变成营销人员。让技师拉住顾客,重复回来消费。那么意味着增加了沐足店的收入,达到双营的结果。这个是对沐足技师的一个重要考核,另外点钟率也能够看出这个技师,人家对他的认可度来。有些店的网红技师甚至点钟率100%,要提前一个月预约,这个技师分分钟可以提高服务价格。那么很明显点钟率越低,越容易被人淘汰的。有很多沐足店对点钟率考核要求极高,甚至如果你点钟率不够,你作为沐足技师还得付出相应的代价,为自己买钟。

那么第四个名词叫轮钟,轮钟是什么意思?就是到了一个店里面,部长问你说有没有熟悉的技师的时候?你通常是没有的,这个时候那么作为部长,一般来讲,就会说一句话,那我安排一个红牌的技师给你服务,其实说的安排并没有实际安排,就是轮钟了。通俗一点讲,就是排班轮到谁就是谁?而在一个沐足店里面,点钟是具有优先权的,比如说我点了88号技师的钟,那么假如88技师原来排在第几位都不重要,一点她就来,而且点完钟之后他还可以回去继续排,比如我原来排在第四位,我点钟了,那么他这个第四位就固定住了。我服务完之后再回去还是第四位,这就是点钟确实是能够提高收入的一个方式。

那么最后一个就是我们说到一个叫买钟了。买钟刚才上面已经出现了一种情况,就是沐足技师点钟率不够的情况下,沐足店要求沐足技师为自己买钟,其实就是变相的罚款。但是其实这并不是买钟的根本,我们作为顾客,为沐足技师买钟,这种情况才是真正的买钟。有兄弟几个人在沐足店旁边的大排档喝酒侃大山,然后说我刚好认识有个沐足技师,喝酒非常的厉害啊,可以过来一起烘托一下气氛,那我们可以在沐足店里面跟这个沐足技师进行沟通,她若同意了,那我付出点钟相当的价格给沐足店,就可以让他出来一起喝酒助兴,你要注意的是买钟,也就是你这场酒技师出来多久,你就得买多久的钟,而且买完她还得回去,毕竟这也是上班行为。

我曾经有一次,那是十几年前了到了一个小县城出差的时候,去了一家沐足店进行消费,消费了一个小时之后,那个沐足技师主动要求说要不我们出去外面吃宵夜吧。于是我就买了几个钟,出去吃了宵夜,毕竟如果一个人在外面喝酒没什么意思,有个人吹吹牛也是挺好的事情。这种行为,我相信很多兄弟都做过吧,但那时消费低,一台钟才几十块钱,现在买钟太贵了,一台就两三百,其实也不是很划算。

当然沐足店里面还有其他的以钟为名词的,可以说这个中贯穿的整个沐足店的一个所有,比如说我们有上钟的,有下钟的,还有起钟,下钟的,各种钟都有,这些应该从表面上就能够看出相应的意思的,我们说每一行有每一行的行规,我们进入一个行业之后,了解一下一些专有名词也是比较好玩的。如果你啥都不知道,一进去一听都啥都不清楚,那我们还是需要进行学习与提高的。

最后还是老规矩,提出一个问题,在沐足店里面消费的过程中,大家有没有为沐足技师买钟的?大家一起来评论一下呗

[注:本文部分图片来自互联网!未经授权,不得转载!每天跟着我们读更多的书]


互推传媒文章转载自第三方或本站原创生产,如需转载,请联系版权方授权,如有内容如侵犯了你的权益,请联系我们进行删除!

如若转载,请注明出处:http://www.hfwlcm.com/info/112874.html