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堂堂县长没有架子,股长官威倒不小

 

堂堂县长没有架子,股长官威倒不小!有些单位领导官不大,官威倒不小!都说“阎王好见,小鬼难缠”,这句话一点不假。

我在体制内工作30多年,从乡镇基层一直干到市直单位,经历5个单位,见识了各种各样的领导,经常与体制内其他单位的大小领导打交道。

发现有这样一个现象:越是大领导,越虚怀若谷,对待下属宽容,对待客人谦虚,做事谨慎,做人真诚,没有官架子。他们总是耐心听下属的意见和建议,从不随意发脾气,不骄不躁。看问题综合全面,并且往往一针见血指出问题关键所在。与他们相处,如沐春风,非常轻松。

倒是一些副职领导或小领导, 甚至都称不上官儿的一些小股长,总是自我感觉良好。“拿着鸡毛当令箭”,对自己的下属脾气大,官架子大。 甚至把自己当成一方大员,有一丁点权力也要发挥到极致,不知道怎么用权力了,什么事都给你“扣大帽子“。

原来一个副县长给我印象最深。我那时从乡镇调到综合执法局,正赶上全县争创全国文明县城,工作量非常大,有时临时的汇报工儿就交在我手里,我直接向这个副县长汇报工作。当时这个副县长50岁,没有因为我是一个副职就小看我。

每次汇报工作都很有耐心,说话很和气。召开座谈会时能照顾到方面,即使出现了问题,也不会因为一些事情而批评相关部门的领导。总是让大家集中讨论,找出解决办法。并且他的记忆力出奇地好,前几年我因为工作原因又回了县城老家一趟,在路上见到了他。他已经退休但是路上一下就叫出我的名字,和我聊了一会。

我见到另一个过分的小领导,只是一个股长,情况恰恰相反。其实股长连一个小官儿都算不上,只是单位内部”封“的股室负责人而已。但是他把这点儿权力却发挥得淋漓尽致,把自己当成了大领导。高高在上,目空一切。

我当时是给他送相关材料,并不是让向他汇报工作。他居然把我当做下属小兵一样对待。我和他聊了几句,我就知道他是个不学无术的”花瓶“,对具体业务毫不知情,一问三不知。

政治站位倒是很足很高,一直说”我们要站在政治上的角度来看待问题“之类的话,让人反感至极。说起话来也是官腔十足,张口闭口是局长安排的,是县领导交办的, 这个责任我承担不起!谁有意见可以向县长去反映,完不成工作任务自己和县长解释。

后来我想明白了,为什么这些人最大的官儿就是一个股长,看来上天是公平的,这样的人给他大领导,有了更大的权力,他不得把手下的人折腾死了?这也就是为什么有些人能够做到县长的甚至更高的位置,有些人注定平平淡淡,科员一干就是一辈子。在我看来,给这类人一个股长,都给高了。

体制内的陋习真的还有不少。 我们在中部较发达地区,那么在西部偏远地区的偏远乡镇情况,是不是比这个还严重?你们身边也有这样的人吗?

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