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快的创始人再度创业,仅16个月就登上互联网大会演讲台

 

信息和服务不对称的地方,互联网就有无穷的力量。如果再加上这个行业效率还十分低下,那么这家公司值多少钱呢?

「登上世界互联网大会」

快的创始人陈伟星,老早就瞄准了一块比打车上下班大了4倍的市场…创业者的心中永远有下一座可攀登的高峰。

2014年8月,快货运由“快的打车”创始人陈伟星创建。成立2个月后,快货运即获1000万元天使投资。

产品上线后5个月的2015年9月,就获香港上市公司1000万美金A轮融资。

而在9月底,快货运又从1.2万个项目中脱颖而出,获首届“中国青年互联网创业大赛”冠军。

11月,快货运从2000个优秀项目中脱颖而出,被“阿里百川”录为首期10个创业企业之一。

10月内,单量日峰值过万,月交易额突破2千万。

产品正式上线8个月后,快货运站上“世界互联网大会”讲台。

「信息服务不对称,互联网就有无穷力量」

妹子们拆快递的时候,从来木有注意过手中那个简单的包装袋,需要经过多少工人葛格的辛勤劳动。物流们通常分布在城市的边缘,支撑着你我买买买买买。

但是,在你出门都不用带钱包的今天,物流行业还维持着你小学课堂里的经营状态:两个人,一支粉笔,一块黑板,一台破电脑,加上一个归零归零的计算器。就这样,以一种脆弱而原始的方式把天猫和各位亲们联系在一起。

而这些风口浪尖上讨生活的大卡车司机们,为了一份并不丰厚的收入,生活环境相当艰苦:他们一般都是拖家带口,食宿都在车上;有人偷油,甚至卸轮胎他们也不敢下车;而我们听到的车毁人亡的事故也多半是他们……这样的物流行业,却隐藏着极为巨大的机会..

在2014年,也就是滴滴快的疯狂开撕的那一年,物流行业为7000万人提供了工作,他们组成了80万条线路,3000万辆大货车天天跑跑跑。听起来非常牛逼的德邦快运,去年一共卖了105亿,而这只占到整个行业的0.3%!

☞ ☞就好像没快的的时候你站在路边打不到车那样,这个巨大而原始的行业也面临着同样的问题,我有货,车在哪?谁更便宜?哪个司机服务更好还给我递烟?我有车,谁要拉货啊,麻溜地给我派活来~

「把3000万辆货车搬上手机」

快货运平台从专线的同城配送切入,一端是货主,一端是司机。货主在平台上下单,通过系统调度,司机抢单。是不是非常熟悉的滴滴快的场景?

运力又同时拥有时间(啥时候)、空间(在哪儿)、载货状态(还能装多少)三种属性,实现对三种属性的完全掌控,才有实现运力标准化的可能。而对这三种属性的实时测量是只有在移动互联网时代,借助智能手机才能大规模实现。

快货运是基于移动互联网的运力交易平台。锁定中国80万中小专线为核心用户,打造了两大系统:快货运同城叫车系统,可以让专线像“滴滴”打车一样叫货车,一样 快捷,完全透明的对比价格,完全可监控的流程;快货运长途交易系统,可以像“淘宝”一样,让专线企业在手机上开店出售运力----把中国3000万辆货车都搬到手机上!

▲▲陈伟星和快货运

「虽千万人吾往矣!」

快货运的第一个城市扩张选择在武汉,因为武汉的城市地理环境太复杂,又是湖又是山,又是摩的又是三轮,过桥费多少钱,限行怎么办,进城怎么办?你在杭州搞完,想把经验复制到武汉,那是完全不可能滴~花掉大把的时间,终于搞定武汉,准备扩张到其他城市的时候,真是泪流满面啊….

▲▲车主在使用快货运 的app

在杭州,用户早已习惯互联网所带来的便利,已经知道如何才能取得更大的实惠,在西北,这块市场则是一片原始的处女地,如果你要说服司机,要用手机来发单,他们首先会怀疑你是骗子…

「秦王扫六合,虎视何雄哉!」

☞ ☞你所购买的任何一件物品,其交易价格中至少包含40%物流成本。

☞ ☞2014年公路货运市场规模超过4万亿,是出行市场的整整4倍!中国有80万中小专线企业,每年产生超过2万亿的运费收入。下一个千亿级别的互联网公司,很可能在这个行业诞生。

你能明白这件工作的价值吗?快货运所做的工作,是一项服务于七千万人,改变七千万人生活方式的事业;未来电子商务的快捷交易不单是小件,当你买一个大件物品,比如一套沙发,选择快货运为你发货可以把原来半个月的运输时间压缩到4至5天,到那时,以往完全无法计算的运力交易,会变得和淘宝上的商品一样方便和简单。

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