强兵利器蓄势待发｜蔚复来召开市场营销线上培训大会

互推小编 2023-09-27

为切实提高公司营销战队综合实力，全面促进营销成员快速掌握公司经营各个方面的业务情况，夯实营销成员日常作战基本功，为2020年市场营销工作更好的开展打好基础、做好铺垫，2月16日和2月20日，蔚复来分两次召开2020年度市场营销线上培训大会，两次培训均由公司副总裁熊伟主持召开，公司总裁室、内控支撑版块各个部门负责人及市场营销版块全体成员参加了本次培训大会，培训围绕市场营销支撑及管理体系展开。

在培训动员会上，副总裁熊伟首先对本次培训的相关内控支撑部门表示感谢，并希望营销成员能够珍惜公司为大家组织的培训，认真学习，并对市场营销的内控支撑工作进行了相关部署，也希望大家能够在本次疫情期间的线上办公阶段，多多熟悉线上办公优势，为日常远程办公中存在的困难找到解决方案。

本次营销系列培训大会，综合行政部负责人围绕公司的规章制度特别是涉及营销成员日常操作的一些规范做了详细的讲解，为经常在外出差的营销成员提高协同工作效率夯实了基础；品质管理部负责人围绕公司资质状况、营销主流程、改进措施进行了分享，使营销部门对2020年市场比拼和招投标及产品质量定位有了更清晰的认知，同时也为2020年的营销工作备足了弹药；财资管理部负责人从财资角度结合案例，对合同额、销售收入、销售回款的定义和营销费用的执行工作等方面进行了详细的培训，为营销成员对营销的成本核算、合同签订细节和回款等工作流程有了更进一步的了解，为营销成员提供了很好的管理手段及管理工具；最后，营销工作扎口、管理及服务部门渠道管理部对培训作了总结梳理交流。

培训的研讨环节中，总裁室对营销等部门提出的相关问题作了详细解答。最后，公司总裁张利强表示，营销成员要学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力，提升自身格局以及对公司整体经营战略的把控；他强调，营销人员首先要学会分析当下，科学研判，用奋斗的精神，把握好每一个当下，在疫情期间做好市场分析，谋定出击；二要学会反思，提升营销战队能力，强化管控、推陈出新；三要看到机遇和利好，实时对行业政策保持关注，保持高效状态完成2020年的目标和任务。

市场营销版块包含九个一线开拓部门及一个内控支撑部门，2019年，市场营销版块充分发挥不畏困难、奋勇拼搏的精神，在公司谋划的主要战场取得了较大突破的同时，也为2020年市场的全面布局与爆发奠定了良好的基础，营销培训大会作为蔚复来日常练兵的常规操作，不断为营销战队注入养分，是公司打造一支精干的营销队伍、强兵利器不可或缺的方式，未来，公司还将持续组织更多优秀的练兵活动，不断深挖、提升人才，为企业做好市场突进时刻准备！