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2元一次背后是暴利!一台抓娃娃机秒杀白领月薪

 

“电影还没开始,去抓个娃娃吧!

不知从何时起,抓娃娃机成了中国电影院的标配。在等待电影开场前玩一局,成了爆米花外另一个影院文化。经营者们把这个“从游戏厅走出”的幼稚游戏布局到全国各地的商场里,看起来不痛不痒的赌博小游戏成了暴利背后的最大赢家。

野蛮生长的抓娃娃机

再早个十几年,抓娃娃机还只是停留在游戏厅里的边缘化游戏,玩累了来一局。看似简单的游戏背后深藏这款游戏的特有“智慧”,甚至一度在涉赌设备趋紧下步入黄昏。

十年河东十年河西,谁又会想到全员追逐线上红利之时,线下商业“意外”重构,新零售2.0救活了好几个类似的行业。据一位也内人士透露,自2013年起,过去几年每年都有二、三十万台的增长,目前全国的抓娃娃机总量已经超过130万台,占比在众多游艺设施中迅速攀升。在各大城市里的,影院、购物商场、甚至是地铁站都成了商家们抢占抓娃娃机最激烈的地方。

十几年过去,中国零售业已经从单一零售步入商业综合体,所谓商业综合体,就是将城市中商业、办公、居住、旅店、餐饮、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合,这也就不难理解在等餐等人等电影的时候的,“等时间”会成为一笔巨大的商业财富。而抓娃娃机正是在这个商业环境下孕育出来的产物。

据不完全统计,目前国内商业综合体项目约有近800个,其中仅万达一家,截至2016年12月底开业项目已经有186个,2017年计划开业项目50个。按照这个频率及发展速度,抓娃娃风潮离饱和化还有很大一段距离,因此经营者们的只要占据一块人流量大的地盘,这个神奇的小游戏都会带来不错的收入。

小利润大生意

同样一件商品,销售地方的不同必然导致盈利的不同,而期间的差异的甚至令人瞠目结舌。比如换回游戏厅场景里,抓娃娃机并没有特别变化。拿同一个万达广场来说,商场里的哪块地方都是人流聚集之地,万达院线与一墙之隔的大玩家游戏厅,抓娃娃机的待遇好比一个亲妈的两个小孩,甚至怀疑实实在在的“亲儿子”——游戏厅是不是自己的骨肉。

据调查,大玩家游戏厅的抓娃娃机只有在每年的情人节,七夕这样的节日才会感受到到其业绩的火爆,而大多情况下的,抓娃娃机的营收相当平稳,基本占30%多的营收。

而隔壁的万达院线,已经成为影院标配的抓娃娃机又赋予了更多的意义。近些年,随着中国银幕数量呈几何增长,线下消费场景顺势水涨船高,看似不起眼的小生意,跟着巨头偷偷分着一杯羹,积少成多,背后的经济可想而知,一台千元左右的设备成本很容易就能够收回,有业内人士表示,2个月回本是经营状态很好,3个月是还不错,6个月回本就算经营的不怎么样了。这也是为什么说影院是抓娃娃机幕后的最大“推手”了吧!

从下表可以看出,抓娃娃机前期固定支出大概2万元,每月支出4500元左右,只要选址不出大问题,每月盈利可维持在5000-6000元之间,2-5个月即可收回成本。

影院的大粗腿虽然被抱得紧,为何抓娃娃却独得恩宠?略显幼稚的游戏为何有那么庞大的群体为之付费?

玩过抓娃娃的人都清楚,想得到娃娃的背后其实带着一丝赌博色彩,一次2元起,大多上前尝试的人一般都带着“我就玩2局”的心态,到头来越输越想再玩,最后一次下来几十块十分正常。重点是最后抱得毛茸茸玩具的喜悦会给你一种“还不错,不贵嘛”的心态。不可否认,娃娃机“读”懂了那迷人的“不确定性”背后的心理。几块、几十块、一百块...积少成多,看似捞到一个便占了大便宜的消费者背后,是商家暗自微笑的脸。

抓娃娃机的顾客里有好大一群人是年轻的小情侣么,在女友面前显露一手成了男生们修炼抓娃娃必杀技。一个小游戏既能满足自己的小欲望又能讨女友欢心,抓娃娃机也算做了好事。

危机四伏

这是一个最好的时代,也是最坏的时代。天然暴利的抓娃娃机看似“钱途”一片光明,但四伏的危机不得不让它提高警觉。

从目前来看,抓娃娃机还谈不上在商业综合体里一家独大。近些年流行的新玩意儿层出不穷,变着花样来吸引消费者的眼球,如近期大火的“电话亭KTV”,体积与抓娃娃机一般大小,以迅雷不及掩耳之势瓜分着二三线城市的市场。同样的短平快方式,在等待间隙,抓个娃娃的时间被一首歌替代并不出人意料。

网上流传的抓娃娃教程层出不穷,就像揭秘后的魔术失去所有的光芒一样,当抓娃娃不再是种乐趣,大批的用户会逐渐投入新产业的怀抱。

正如前面提到“赌徒心理”,一旦被消费者戳破,导致的结果无非就是“无所谓,我开心就行”,和“不给奸商送钱”。随之取代的新鲜玩意成了最佳截胡者。商业市场在一步步扩大的,消费者的群体却只有那么多,会每天在这方面砸钱的顾客毕竟还是少数。过于乐观的抓娃娃市场是时候环顾一下周围了。

随着移动支付的不断普及,以前游戏币兑换也被微信支付宝等移动支付端所替代。新市场孕育新技术,智能娃娃机也会步入迭代阶段。更加便捷的方式对消费者来说是件好事,但对商家来说意味着更多的变数。只有跟上市场的步伐才能不被淘汰,这次是移动支付,下次的变革不指定会让机器版本带来多少次迭代。

在线上红利几近被榨干的今天,更多商业转战线下。生于互联网,死于互联网,很难预测一个商品最后的归路会是如何,但能肯定的是,巨大流量会带来巨大的红利,只是能否抓住,得看自己了。

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