现在做美甲有前途吗?看完这条视频#美甲
在成都月入过万的美甲店长需要会些什么?
月入2万的美甲店长是什么样的?上班进到门店之后,首先要让整个营业场所达到经营的标准。要检查我们的所有陈列。
沙发休息区的摆放、美甲作品的展示到产品陈列区保持干净整齐。操作台检查是否耗材库存充足。美甲桌面是否整齐有序。检查打磨机、光疗灯等是否能正常使用。工具用品是否符合消毒标准。
然后要检查我们所有的美睫间的情况,从床品的陈列、工具消毒是否标准和美睫推车的使用摆放。检查我们所有美甲师负责的卫生区域、打扫情况,都需要我们店长负责去检查是否做的标准。并且要做到我们卫生检查的考拍摄发送到公司群里边。
然后店长就要组织大家开晨。晨会第一件事情就是检查美甲师的仪容仪表。从我们的发型、服装领结、胸牌到我们的眼部样板、睫毛和手部样板、指甲,包括手部的死皮都要严格的检查到位。符合我们的营业标准之后就可以开始营业了。店长就要开始分析我们今日的客户情况,顾客的指甲是否轻薄,他个人本甲的情况和睫毛情况是怎么样的?
客户梳理完后,店长就要开始整理好我们的库房和产品使用的情况,及我们打磨机、光疗灯等设备是否有损坏,需不需要维修和采购等。我们每个产品的消耗成本都是由店长去控制的。还需要每日检查我们当日值日生所做的工作。每天发朋友圈,小红书、dou音以及维护我们本店的一些VIP会。比如说到什么节假目,需要门店布置鲜花或者小礼物,这些都是由我们店长去负责的。
如果我们今日没有客户的情况下,店长就安排所有美甲师进行技术培训,练习当季流行的款式作品,员工团队的管理。每个员工的心态、心情和工作状态都是由店长及时去做心理疏导和调整。还要做最重要的工作,就是我们门店的目标和业绩管。每个月的业绩都是由店长带领,督促美甲师和美睫师进行每月每周每日的目标规划,然后--落地执行。店长的执行力和他的目标感一个优秀的店长是很重要的。
今天就分享到这了,分享更多美业干货知识。
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