会讯丨中国兽药协会开年重磅会议，于康震副部长携手代表共商行业发展大计

互推小编 2023-12-04

2016年1月19日，中国兽药协会在京召开了第五届理事会第六次会议。中国兽药协会常务副会长李向东主持，会议审议通过了《中国兽药协会2015年工作总结》《中国兽药协会2016年工作计划》，展开交流企业深化改革开拓创新，勇于承担社会责任，并结合实际提出了建设性意见。

中国兽药协会常务副会长李向东主持会议

中国兽药协会秘书长杨劲松

杨劲松秘书长向协会理事会汇报了中国兽药协会2015年工作总结，他指出，2015年中国兽药协会在农业部、中国兽医药品监察所的支持下，秉承“服务、协调、维权、自律”宗旨，构建“服务政府、服务行业、服务企业”格局，全面展开各项工作，取得积极成效。主要体现在：1.组织高端论坛，引领行业发展；2.发挥协调作用，维护行业权益；3.解决会员难题，促进企业发展；4.丰富宣传形式，引导安全用药；5.倡导诚信建设，强化5个意识；6.积极提出建议，参与行业管理；7.创设月报制度，提升行业统计质量；8.开展特色培训，提高行业素质；9.提供优质服务，壮大会员队伍；10.筹备等级评估工作，树立良好形象；11.强化制度建设，管好办事机构；12.规范经费收支，完善财务管理。

针对中国兽药协会2016年工作计划，杨劲松秘书长指出，2016年协会将以十八届五中全会为指导，紧密围绕农业部和兽医局中心工作，认真落实习主席在重庆调研时强调的“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，努力为推进兽药行业发展多做工作。

会中中国兽药协会会员代表做简短发言：

中牧实业股份有限公司董事长胡启毅提出要聚集在一起，共商行业发展，企业要以研发为主共同为养殖场创造价值。

天津瑞普生物技术股份有限公司总裁李守军大胆提出企业要变革创新，2016年是充满变数的一年，只有变革，企业才会发展。

北京大北农科技集团股份有限公司副总裁赵亚荣强调，企业要学会科技创新，时代进步的同时，企业要懂得变通，才不会被淘汰。

山东信得科技股份有限公司董事长李朝阳，李董事长作为山东兽药协会会长，总结了山东兽药协会2015年的工作情况。

农业部副部长于康震

于康震副部长就当前农业局势做了全面分析与总结，总结了农业、行业、企业和协会的优势和不足。当前畜牧业生产总体平衡，但市场消费不旺，结构性短缺。近几年疫情一直处在低发态势，要警惕未来一年高发的可能。2016年，农业部将围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”为发展宗旨，实现兽药行业的转型。对企业的发展提出了4点要求：

一、勇于承担责任，珍惜企业声誉

二、重视开拓创新，树立企业品牌

三、提升产品质量，优化市场节能

四、强化安全生产，创建平安药业

同时对协会工作提出了6点希望：

一、希望企业履行本位，履行本质

二、希望继续加强行业重大会议研究

三、希望逐步树立协会专业培训平台

四、希望逐步搭建兽药行业走出去的交流平台

五、希望进行加大诚信自律体系

六、希望协会发挥桥梁纽带作用

与会代表以分组讨论的形式肯定了协会15年的工作，审议16年的工作计划并提出28条建议：

1.针对兽药企业的检验、设备、操作技术等各项目，开展培训。

2.建议专家开展关于新药研发与工艺的指导。

3.建议协会协助会员推动评审制度的改革，尤其是老工艺的技术变更。

4.推动评审验收的专家在未来能够规范，让企业申报透明。

5.推动委托生产、连锁经营，能够和谐发展。

6.在政策法规制定之前，增加更多征求企业建议的环节，让企业意见真正能够反馈上来。

7.建议协会开展创新评优活动，可推动企业诚信建设。

8.希望协会在2016年继续开展安全用药知识宣传。

9.推动行业统计规范。

10.希望协会开展国际交流合作，继续带着企业走出国门，也希望能够聘请国外专家走进来，了解更多先进研发技术并建立对接交流平台。

11.希望协会办好高层论坛的同时增加上下游企业的参加。

12.快速落实兽用疫苗经营企业的税率优惠，同时增加申请中药、化药的免税，进一步为企业创造更好的经营环境。

13.建议成立出口企业论坛（学习大企业的研发和小企业的生存之道）。

14.进一步完善协会技术转让平台，帮企业联合，建立创新联盟，开展新药的研发。

15.协会要提高统计数据的及时性，建议改为季度统计。

16.支持诚信企业评选活动，为被评选企业提供相应的优惠政策（比如新产品注册快速通道等）。

17.协会加强与需要侧（客户）的交流，有利于供给侧的改革。

18.为应对社会对企业的质疑，希望协会能够发声。

19.协会要多做宏观战略的研究，如何去产能以及政府招标政策的调整问题。

20.企业改造迁址时，文号需要快速批复，减少断档造成的经济损失。

21.建议填补省级兽药协会。

22.希望中国兽药协会在开展活动时能够邀请省级兽药协会一同参加。

23.对开展政策法规培训班，分区域开展使企业正确理解法规的要求，避免造成误解。

24.建议协会将以下4点建议向上级反应：

1）新兽药注册规定要系统、明确，不要有不同专家不同解读的灰色地带。

2）新兽药专家评审组希望能吸收企业高级研发人员。

3）简政放权，望评审能够公开透明，企业可全程参加评审会的旁听。

4）新兽药评审要加快速度。

5）主管部门能够要求各地规范执法。

25.希望尽快出台兽医器械的相关法律法规，便于生产、经营、注册、进出口贸易等方面有公平的平台，便于打击假冒伪劣产品。

26.协会的工作总结中未涉及兽医器械的内容，希望在会员通讯中增加器械企业的介绍。

27.由于兽医器械相对独立，希望协会增加兽医器械相关培训、论坛和展会，便于企业之间相互交流。

28. 对于兽医器械行业，希望能够协会单独组织到国外企业参观交流。

小编参会有感：

1 兽药产品同质化

如今，中国兽药行业就被一个像魔咒一样的词同质化刺激着——所谓兽药产品同质化就是同一类药品中，不同品牌的绝大部分产品雷同或者“撞衫”。这已经在兽药行业十分常见。

可以说同质化的出现，是所有行业平行发展所浮出的通病，它一方面解释着兽药企业激烈竞争市场的现状，也预示着目前我国兽药行业品牌发展出现的瓶颈。

大量的“整形”产品让兽药市场价格厮杀进入白热化，同时对我国畜牧业循环经济发展产生巨大阻碍。

2016年，进一步强化同质化业务整合和细分行业整合，所以2016年就是坚定重组的整合年，特别是要处置“僵尸”企业，因此必先使进入市场的机制灵活，更要适合思考和发展。大型企业都在转型升级，那么，对于兽药企业该如何去做？事实上，大多兽医药企业都处于危机之中，在追求企业小而全（产品多样、服务复杂）的同时忽略了专项发展，要运用自己最核心的业务和能力，将没有发展经济效益（或优势不突出的产品）进行淘汰。首先要优化产品结构。

2 寻找产品突破口

从产品结构来看，改革开放之前，兽药大亨们主要对于牛、羊来做文章，随着市场供求量的改变，使得“矛头”指向了禽病市场，如今猪业又成为众商哄抢的市场。那么我们就要考虑：下一个突破口会在哪里？

近两年，貌似轮回，很多企业又开始对准牛羊或者水禽。

在未来的发展大潮中，行业市场要遵从微量经营，简单的说就是在市场饱和之前，做出另投它业的眼界。

3 客户对生化疫苗企业的新要求，直接决定着供应者对变化而进行变化

当下，兽药企业未来的发展或许以达成共和、抱团取暖的方式更为恰当。