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秋收之殇:修不完的农机,等不来的配件!剩下的农活怎么办?

 

欢迎关注:农机指南!这几天全国各地“秋收”工作接连进入高峰阶段,我们陆续接到多位用户的投诉电话反映自己的拖拉机故障,连续多天未能修好,用户非常失望、无奈与焦急,用户说拖拉机坏了以后:一等不见服务人员到位;二等不见配件到位;三等服务人员到位了配件却发错了;四等配件发对了,服务人员技术却不到位,换了件还不行,技术服务人员也不知道下边该如何修了,给用户慌称说回去请“高手”,自己先开溜了,用户再联系时,死活不来,换个服务人员还是没能修好。用户对厂家的服务由开始的充满信心、耐心等待,到后来的焦急等待、望眼欲穿,再到后来的满腹牢骚、后悔骂娘,直到最后的一脸无奈、自认倒霉,发誓再也不买该厂家的产品了,有的则直接进行投诉。

| 农机小课堂 | 傲慢与偏见

大家都说用户是上帝,但投诉的用户说:我交钱之前好像真是上帝、是爷,都围着我转,都说好听的恭维话,但自打我交钱之后就不是了,就变成经销商和厂家是上帝、是爷,特别是我的车子坏了以后,我得求着经销商上帝、求着厂家爷爷快给我修,用户变成了求人者、到处说好话,到处求人,用户是一脸无奈,苦不堪言!

金碑银碑不如老百姓的口碑,用户及用户的口碑其实是企业最大的财富,老的用户的良好购车体验可以带来更多新的用户,形成一个良性循环,让企业再上台阶。对一个还在三包期内的拖拉机出现的故障,一个近年进入全国销量前十、也算比较知名的新锐山东拖拉机品牌一拖再拖,久拖而解决不了,厂家技术人员修不了,最后需要用户自己找人修,逼的用户要改国三改国二,不知拖拉机厂家是一种什么样的心理在作祟?

不过确实也让人领教了其真实、真正的服务水平,这与它宣传的服务形象大相径庭。其究竟是真想做大做强呢?还是利用国家政策吃快餐、赚快钱、一锤子买卖?或许只有其自己知道,或许其认为反正全国有的是用户,销量这么好,也不差这一个?这样的企业实在让人不可理喻,我们能做的就是用脚投票,虽然其价格低、但其质量太差、服务太差,让人无法信任。

对于近年崛起的拖拉机新锐二线品牌来说,东方红、雷沃、东风是暂时还无法逾越过去的三座大山,这些大厂拖拉机的名声,不仅是依靠相对稳定的产品质量,更是靠在业内有口皆碑的优质服务。不难发现优秀的企业采取的是保姆式服务,特别强调服务的及时性,为了服务的及时性,客服中心限时跟踪,闭环管理,力图保证每一位进入客服中心电话系统的用户一个都不能少,都能得到及时、优质的服务,传统大厂尚且如此,何况我们现在的新锐二线品牌?是不是更应该做好服务呢?!

服务是要成本的,人力成本、配件成本、车辆成本、管理成本、客服系统成本,但这些成本是值得的,换回的是用户的良好口碑、用户的信任、以及更多的用户,更多的用户带来的是更多的销量与效益。企业一定要善待这些已有的用户,这是企业的基础,已有的用户你都不能服务好,何来新用户?

新锐的拖拉机品牌想把拖拉机质量完全做好是不现实的事情,据农机指南调研,新锐拖拉机二线品牌的故障率还是比较高的,平均年度故障率150%很正常,如此高的故障率下,如不做好服务工作,如何持续快速发展?拖拉机企业想要做百年品牌,必须要做好服务,让用户买的舒心,用的放心,想一直凭借简单粗暴价格优势持续占领市场超越他人,终究会被他人超越。

低价终有时,服务无止境。愿国产拖拉机企业都能做好服务,让用户真正用的放心,不耽误农时,不耽误作业,多多赚钱。

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