快捷搜索:

洗车生意想要赚钱,理发店“洗头”服务值得借鉴!|跨界经验

 

前言:他山之石,可以攻玉!一名企业负责人的眼光和决断,关系到一个企业的兴衰和存亡。

作者 | 赵昕

来源 | 汽车服务世界(ID:asworld168)

疫情之后,各方面逐渐复苏!但是复苏并不等于“自动回血”。本人作为某美容美发店的最高级别会员,体验了一次来自其他行业(理发店行业)的运营变革。但是作为一名汽车商业咨询顾问,职业习惯性的发现了这次理发店的运营变革中,有非常值得我们中小型汽服店学习借鉴和思考的地方。今天就我们就来一起学习下“理发店”行业给我们汽车中小型汽服店的启示。

一、 来自一个老朋友的陌生电话

由于本人完全没有办法靠颜值吃饭,但是又从事着常常要将颜值展现给大家看的工作——汽车行业咨询顾问。一堂课少则几十人,多则几百人,这要求我们必须打理好自己的形象,只能“颜值不够,发型来凑。”

因此,我在当地最好的理发店办了卡,并且经过几次尝试后,每次都是由一位发型师开剪。近5年都是如此,但是只记住了个工号。跟这位优秀的发型师既熟悉又陌生。

前些天,5年来,我第一次接到他的电话,这次通话有几个重要信息:

1、 我们店开始营业了,营业时间;

2、 他们推算出我到了“理发时间”;

3、 询问我是“预约上门”还是“抽空到店”;

4、 闲聊中问我是哪个小区,并邀请我进微信群。

启示:

美容美发店在服务半径上和汽服行业一样,超过5公里的影响力会越来越弱,且很多门店为社区型门店。

因此,才产生了上面四点动作:

1、告知开业情况。这一点极为简单,但是扪心自问,您做了吗?短信?微信?朋友圈?还是电话通知?

2、计算服务周期。“理发”和“保养”一样,都属于刚需,而且都是可计算的,根据保养里程、用车频率等。但是很多中小型汽服店连这个动作都忽略了,或者没有做到极致。

3、预约。无论是“预约上门”还是“抽空到店”,核心都是“预约”。这里有人会提出疑问“上门保养或洗车等”可以做,但是会出现忙不过来的情况。因此,要掌握上门预约技巧,上门预约是要避开门店的高峰期,不要出现门店忙不过来,又有团队出去上门服务的情况。

那如果跟客户连续约了几个上门时间,我们都没时间怎么办?给出我们的建议时间,如果无法与客户达成一致也没有关系。至少给予客户我们生意非常好的印象,中国人消费比较偏向去生意好的门店。

4、 建立社群。有人说,现在是“圈子经济时代”。至少对于汽服店有一定道理,我们的客户根本就不是所有车主,而是3-5公里服务半径内的部分车主。根据您门店的定位,服务好这些客户,就足以走遍天下都不怕了。

二、 进店消费先洗头,但是我们不是“洗头房”

场景一:接受了预约后,我带着我儿子一起去理发。进门自然是先洗头,躺下没多久,我就听见了那句我已经拒绝无数次的话“赵总,你们两个要不要洗个中式?”我依旧拒绝了,剪头时闲聊,我问起发型师,其实以你的技术需不需要我们洗头?可能是太熟了,他说:“不光是不需要,反而洗了我还多了到吹干的程序。但是这就是我们的服务流程”。

这家店洗头有三种:(1)冲洗,一般在剪完头之后,在账单上是没有的。(2)精洗,就是进门就开始的那种。账单收费是35+1元毛巾,当然会有相应的会员折扣。(3)中式,她们主推的那种,价格88元。为什么她们会不厌其烦的推荐,因为每个洗头师傅(女性居多)会有每单10元的提成。

并且,这家店单冲洗是不做的,会员才能单精洗,否则只能单消费一个中式。

启示:

“洗头”和“洗车”几乎是一样的服务。都属于那种客户自己是可以做的,但是某些级别的“洗”一定会去店里,尤其是对于这块比较讲究的客户。

但是,不少中小型汽服店对于“洗车”的定位远不如这家理发店清晰。

1、 门店可以设置三种洗车类别:外观冲洗、精细洗车、高端洗车。凡是进店维修保养的客户,都免费做外观冲洗,但是要开口推荐高端洗车服务。

2、 高端洗车由于具有可观的利润,要给予洗车人员提成,这样才会有推荐的积极性。

3、 根据门店情况,如果不缺客流,可以和理发店一样:单外观冲洗不做,精细洗车仅对会员开发,否则只能单独消费高端洗车。

场景二:当我拒绝了中式洗头后,洗头技师继续和我闲聊:

“先生,您是不是经常熬夜,并对着电子屏幕啊?”

“当然,常常整夜对着电脑。”

“是啊,看您黑眼圈眼袋很多重,而且皮肤不是很好,其实像您这种情况我们很多客户都有,只要做下XX面部护理就好。”

我又拒绝了。

启示:

完成一次理发服务,我们至少会接触到四个人(前台、洗头工、发型师、收银)。

每个岗位的“推荐点”是不同的:

前台:主要负责接待引导,记录客户信息,新客户会做服务介绍;

洗头工(洗车工):主推中式洗头和美容项目。跟我们的洗车工是否一样?完全一样,主推高端洗车和美容项目即可,因为这两个项目拥有非常可观的利润。

发型师(维修技师):主推染烫发、修复发质、保养发质等客户未发现的项目。我们的维修厂技师也是一样,可以通过免费的检测,找出客户潜在需求点进行推荐,或者升级需求。

收银:接着往下读文章。

三、 施工完,服务才刚开始

理完发,到前台结账。这家店有个会员系统,每次会打出一张小单子,包含原价、会员级别折扣、实付、余额。每次当我的余额不足一千元时,收银都会邀请我续充。我的回答是“还有差不多一千元,够我剪半年了,晚点充吧!”

“是的,赵先生,我们这里看了您的卡消费历史,您爱人之前做过一个发型,花了600多,所以您1000多元真的用不了多久了,关键是我们今天又活动,您今天续充的话可以送XXXX。”

“我还是不想充,我也没那么多钱。”

“没关系,我们有一个分期充值方案,就是先充50%,您可以正常使用和享受会员服务,只要等您卡内消费不足40%时,您再冲50%即可。”

启示:

收银是客户离店前,最后一个必经流程点,要承担几个工作:

1、 确定消费情况及应收金额;

2、 给予客户消费清单,尤其是会员的优势要体现;

3、 根据公司设定的“卡内余额预警线”,提醒客户续费;

4、 掌握良好的续费推荐话术,结合门店活动及多元化方案为客户提供最优原则;

5、 还有一点不要忘记,门店要给出合理的提成方案,人员才有兴趣做。

四、 总结回顾

1、 疫情之后,各方面逐渐复苏,但是复苏并不等于“自动回血”;

2、 找到自己能服务的客户,并服务好他们;

3、 适当情况下,我们可以思考,放弃会员卡消费限制(我们只认卡);

4、 多元化的充值政策,分期也是不错的选择;

5、 通过文章中介绍的流程和技巧,去提高我们的客单价、毛利润、流量。

其实美容美发业还有很多值得我们借鉴的地方。比如,门店会定期送员工去第三方机构学习提升;不同门店会联合起来,消化部分高端客户。

所以保持谦虚、不断进步。祝大家越来越好!

[注:本文部分图片来自互联网!未经授权,不得转载!每天跟着我们读更多的书]


互推传媒文章转载自第三方或本站原创生产,如需转载,请联系版权方授权,如有内容如侵犯了你的权益,请联系我们进行删除!

如若转载,请注明出处:http://www.hfwlcm.com/info/235327.html