园林机械行业的崛起该如何高效管理？

互推小编 2023-05-02

“团队服务沟通配合争做园林机械行业的佼佼者”

公司从人员素养再锻造

在日常内部管理工作中，人力资源部门和业务部门之间往往存在着永恒的矛盾，一方面很多HR从业人员不理解业务流程，因此在制度建设、人力事务开展过程中上就不能完全熨帖业务部门的需要，另一方面，业务部门多半也不理解人力资源管理的重要性和意义，所以HR制度及相关措施行为在他们看来大多是多此一举。

要解决这方面问题从两个方面下手，行政人事部以切实为业务部门带来好处为目标，一是从经济手段上，建设以团队为考核基础的考核方式，强有力的要求一线服务部门，必须为合作伙伴提供标准且一流的服务；二是从非经济手段上，为业务部门的管理者提供更多的提升团队绩效的工具和手段，包括提供更多更好的培训成长、企业文化甚至福利资源服务等，把奥斯顿的核心企业文化，诚信爱家爱岗传递给每一位愿意和奥斯顿公司做朋友的那里去。