“种”在园林中的“高颜值”兵工厂

互推小编 2024-03-14

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一入夏季，就到了中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司最美的季节：一眼望不到尽头的槐树、柳树、杨树……把每一条道路、每一间厂房染上了层层叠叠的绿意，公园里、山坡上，沙枣花、月季花、芍药花……像打翻的调色盘，晕染着银光的夏日风景。看着今日的这番景象，谁也想不到65年前，这里还是一片戈壁荒漠，现如今实现了绿化覆盖率42%，7872亩绿化总面积，人均公共绿地面积36.5平方米，在一代代银光人的努力下，把兵工厂“种”在了园林中，得到了“工字号塞罕坝”的美称。

让植绿护绿成为一种传统

银光公司将绿色发展作为构建和谐企业，追求人与自然和谐发展的使命，自1957年起，每年春天开展植树造林活动，坚持“荒漠建厂，戈壁播绿”。

众人拾柴火焰高，众人植树树成林。银光人把对绿色的追求融入到生产生活中。65年前，公司员工们吃水要去几十公里外的黄河拉，但是大家却想办法省水留给小树苗。风沙大、砂岩地，树苗扎不了根，大家就用炸药、雷管引爆树洞，让土壤变松，“一个炮眼一棵树”的做法让6000多株小树苗活了下来。银光公司一年又一年对树木调查、试栽，选中了国槐、刺槐、刺柏等十几种抗旱性能好、适宜当地生长的优良品种搭配种植。在极其简陋的条件下，银光人积极探索节水技术，找来钢管钻眼、焊接，铺设到树坑沟道里面，形成了公司的第一批“滴灌工程”。正是这一土方法，有效保障了当时干旱缺水环境下树木的成活率。

65年的躬耕奋斗，让绿色发展成为银光人流淌在血液里的信条。银光公司员工王永强，是一个土生土长的银光人，在他的记忆里，从小学开始到高中毕业，每年的绿化季，当时的企业子弟学校总会组织学生开展为期一周的劳动课，参与义务植树活动。工作后，单位每年也会定期组织开展植树活动。他说，这里的每一棵树、每一株草，都是几代银光人栽种的，爱绿护绿和我们的工作生活一样重要。

发展的过程，银光人既要金山银山，也要绿水青山。银光公司将绿化区域划分到各单位承包管理，定期组织员工绿化、美化所辖绿化区域，树木的成活率包干到人，并纳入基层党组织的考核中，确保了新栽树木的成活率和保存率达到90%以上。银光公司坚持每年组织义务植树，对周边垃圾场、煤灰倾倒场进行修复处理，种出了197亩林带，昔日的垃圾场、盐碱地、荒地，如今变成了一片片郁郁葱葱的“共产党员林”“共青团员林”，银光人的绿化之路，收到了环境治理和绿化的双重效果。

走进银光，好像来到了另一个气候区，夏日的遮天绿意送凉，秋天的落叶满地金黄，全然不顾这里地处黄土高原和腾格里沙漠过渡地带，自成区域环境小气候。

让循环发展成为一种方式

一亩树林，一天可吸收二氧化碳67公斤，一年可吸收各种粉尘20到60吨，放出的氧气可供65人呼吸一辈子。如果当初植树造林是为了改善恶劣的地理环境，那对于如今的银光人而言，绿化就是事关企业可持续发展、事关员工及家属的幸福生活、事关生态环境改善的责任与担当。

从“纯手工”植树到大型设备的使用，精益化管理的身影在绿化工作中无处不在。挖掘机、装载机等大型机械设备在绿化区域内越来越广泛的使用，土壤湿度速测仪等先进仪器的运用，让浇灌树木用水的精确度改善，树木成活率得以提高。银光公司在多年的摸索中，探索出了“以林养林、以副养林、以畜养林”的绿化美化工作模式，有力保障了绿地面积有增无减，盘活了“绿色”产业链。银光公司专门成立园林绿化公司，组织专业的园林花卉种植技术队伍，使绿化工作走上了专业化、规范化的道路。在林间空地及山坡地种植苜蓿、苏丹草等优质牧草，发展畜牧业，形成绿化美化的“生物链”，既降低人力资源成本，还为树木的生长提供了良好的肥料，同时起到了涵养水土、防风固沙的作用，收到一举多得的效果。所有项目按照规划图，合理排布树间距，积极发展喷灌、滴灌等新技术，实现节水灌溉和水资源的充分利用。改造生产区绿化带，使两旁绿化带低于路面，在降雨时，保证路面积水汇入两旁绿化带，充分利用雨水灌溉。

在水资源宝贵的情况下，银光公司拿出资金建造大型废水收集池以及生产废水处理系统，自主设计的TDI生产线有机废水深度处理系统投入运行，使得处理后的TDI有机废水COD含量接近生活消费用水标准；污水处理工序臭氧预处理系统改造项目投入运行，该系统的改进大大降低了DNT废水中的硝化物和COD含量。公司以实施环境污染治理项目为契机建设湿地，进一步净化工业污水，提高污水回用率，最大限度地实现水资源的综合利用，使绿化事业走上了良性发展轨道。