Web3求职者必读:Paradigm合伙人解读Token激励
原文标题:《Token compensation: a brief explainer for job candidates》
过去的几个月里,人才市场对 Web3 公司产生了重大转变。来自 Web2 技术、传统金融和大律师事务所的优秀人才涌入了这一领域,但他们往往并不十分了解加密公司通用的薪酬结构。
假设你是这些人当中的一员,并且你得到了一份薪酬附带 Token 的工作机会。在你签署(或不签署)入职合同之前,一定要了解你能得到什么,以便对标更「标准」的薪酬方案对其评估。
加入 Web3 创业公司的一大好处是,许多情况下薪酬里带有 Token,有时还与传统股权相结合。我们要清楚:Token 本质上并不是传统的股权,但它们可能有一些粗略相似之处。与股权一样,Token 能大幅升值,而且它们往往比标准股权更早具有流动性。Token 权利还可以让员工直接参与并为他们正在构建的协议做出贡献,从而增加更多的激励一致性。
作为一个潜在员工,你应该考虑到 Token 有别于传统的股权(例如,期权或 RSU),只不过有几个相似之处:
1. 与获得股权激励一样,获得 Token 激励也是有代价的——Token 价值与网络规模相关,要想让 Token 不贬值,就得促进网络规模增长,你要为此努力。
2. 公司应该会设法使 Token 激励尽量不影响员工纳税。具体来说,员工不必为尚未流通的 Token 或 Token 权利报告大量收入(这将要你自掏腰包履行纳税义务)。
3. 大多数公司会根据每个人持有的相对股本,从保留的 Token 池中向员工分配 Token,因此 Token 激励通常可以看成股权激励。
Token 价值:发行前或发行后
谨记 Token 激励的一个关键点在于激励是在 Token 发行前还是发行后。发行前的 Token 激励通常类似早期私人公司股票的期权结构。发行前的 Token 在铸造时价值很低,其价值主要取决于未来一些尚不确定的发行活动。与股票期权一样,收到还没上市的 Token 没有税收负担——但它们在使用时可能会产生税款,就像你在行使 NSO(非限定股票期权)时要纳税一样。
Token 发行后的激励则不一样,它的一些属性让人联想到受限股票单位(RSU)。Token 在一个有流动性的市场中(尽管它们可能受到分配周期和锁仓的限制),而且接收者在收到 Token 后会被立即征税。如果你的 Token 还在分配周期,你应该考虑提交一个 83(b) Election,以尽量减少还在分配周期的 Token 对税收的影响。不然,基于当时市场价格,这些 Token 都是你要报告的收入。
分配周期
大多数 Token 激励从你受雇第一天开始,就处于分配周期中,类似于传统股权的分配周期表。如果你没有在整个分配周期表中维持雇员身份,你就会失去一部分 Token 激励。再说一次,你要为此努力。
Token 激励通常也会有一个单独的锁仓,防止你在一定时间内转移你处于分配周期的 Token。例如,你可能会获得发行之后的 Token,但在网络启动后的一年内都无法出售。锁仓通常有豁免条款,允许你在锁仓期到期前对 Token 进行质押或投票。
虽然有关联,但分配周期和锁仓是不一样的,因为分配周期意味着有没收的风险,其目的是使雇员激励措施与网络长期增长相一致,而锁仓只是一种转移限制,更侧重于防止倾销。
纳税
最后,与所有激励措施一样,你都应该咨询律师或税务顾问,特别是如果你的 Token 激励涉及传统股权激励中不常见的机制(例如,交易窗口、以公司达到特定里程碑为条件的锁仓期或将股权转换为 Token 的选项)。
原文作者:Dan McCarthy,Paradigm
原文编译:0x9F,律动 BlockBeats
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