苹果依旧是苹果,华为依旧是华为
头图 | 华为官方
这个月,手机界一年一度的大事又来了,那就是新一代iPhone的发布。
iPhone14一推出,就一如以往地惹起不少争议,评价仍然很两端。有媒体认为安卓阵营“想超越苹果,越来越难了”,也有KOL认为iPhone14了无新意,三星在最新的Galaxy Z Flip广告里,就攻击了iPhone没有创意。
虽然三星等手机厂商群起嘲讽iPhone,但他们却不敢在iPhone刚推出之时发布新产品,而是选择暂避锋芒。但华为偏偏在今年,选择在iPhone发布会前一天推出Mate50,正面硬刚。
苹果依旧是苹果,华为依旧是华为。
苹果依旧是苹果
iPhone14,真的如他们所说吗?
从用户的角度看,批评iPhone创新不足并没有错。新iPhone为用户带来的创新体验并不出彩,真正值得一提的,是安卓阵营多年前就采用的药丸屏、被迭代了的4800万像素相机,以及国内无法落地的卫星通信能力。
苹果缺乏创新能力了吗?至少在主流媒体和KOL的眼中,创新能力还是有的。
今年iPhone最受大众称誉的新功能,是“灵动岛”Dynamic Island。苹果创造性地将通知栏界面,与iPhone14 Pro全新的药丸屏有机结合,完美“掩饰”了药丸屏原来的缺陷。有文章指出,苹果把iPhone14 Pro原本的最大槽点变成了最大亮点;也有不少人吐槽说,安卓阵营用过药丸屏,但就没有厂商能像苹果一样,做出如此灵气的解决方案。
苹果依旧是苹果,他们绝非没有能力创新。毕竟今天不少手机厂商,也是以学习苹果起家;说苹果没有创新能力?估计友商第一个不服。
然而苹果今年最大的创新,是掩饰iPhone原有的缺陷,而不是为用户带来什么新功能。可是,为什么苹果不把宝贵的创新能力,用于创造更颠覆性的用户体验?个中原因,相当复杂。
今年iPhone的另一大焦点,是苹果新推出的iPhone14(非Pro版本),无论是外表或规格,几乎与去年的iPhone 13一模一样,想要获得不一样的新体验,只得购买更贵的Pro系列。同一个策略,就曾在2017年的iPhone X上用过:当年iPhone X只有64、256和512GB三个版本,偏偏少了128GB版本,有媒体认为苹果通过定价策略,逼使用户购买性价比较高、但价格更贵的256GB版本,变相提高iPhone的平均售价。
在商言商,这一行为无可厚非。毕竟苹果是一家上市公司,赚钱必然是第一位的。特别是近年手机产业陷入内卷,销量增长放缓,再加上全球经济不景气,求生存、保利润已经成为产业主旋律。
不要说是苹果,就连安卓阵营的友商,也在想尽办法追求更高的利润。
手机产业需要竞争
最初,手机市场并未沦落到今天这样。库克在与EPIC的官司里,就曾承认苹果遇到过两个强劲对手:一个是三星,一个是华为。在最近五年,的确也就只有三星和华为这两大公司能在手机上压制着苹果,使当时的手机市场有着足够的竞争性。
没想到在2016年,三星因为“手雷” Galaxy note7 而“自爆”,从此“一蹶不振”,在电池和快充方面畏手畏脚,加之水土不服的系统等,三星在中国市场逐渐失去存在感和话语权,最终剩下华为一家,尚能与苹果抗衡。
必须承认,早年的iPhone确实有着领先性的技术革新。有人说,安卓阵营一直在借鉴苹果的创新;如果这个说法是正确的话,那华为绝对是最出色、最努力、最成功的一个。毕竟就连任正非也承认自己在用iPhone,苹果一直以来是华为的“老师”,华为也高度肯定苹果的创新能力,同时,苹果也是华为一直以来的对手。
多年之后,华为从最初的追赶者,到后来能与 iPhone 掰手腕:从 2018 年开始,这个优等生就通过Mate系列的一连串创新,与 iPhone 在高端打得有来有往。最终,华为在2020年成功取代三星,成为全球第一的手机厂商。
但也在2020年,华为推出了Mate40后,因为那个众所周知的原因,一直没有再推出Mate系列。此后,尽管一众安卓厂商砸钱研发芯片、搞影像联名,但受限于技术和创新力不足,始终无法威胁苹果在国内高端市场的地位。在Mate系列缺席的两年里,安卓阵营没有一个产品,能与苹果正面硬刚。
没有竞争,消费者只能任由苹果挤牙膏。
华为依旧是华为
阔别两年的Mate50回来了,华为在最困难的环境下,向苹果亮剑。
全新的Mate50系列,带来超光变XMAGE影像,把光圈可调节的设计融入手机影像系统中,以提升移动影像光学系统的能力。在自动模式下拥有四档智慧光圈,可根据不同场景智能匹配光圈大小;在专业模式下,通过十档可调物理光圈,用户能随心调整景深范围和虚化程度。
Mate50系列也引入了全新的广角微距摄像头,支持2.5cm超级微距拍摄,毫米之间,纤细绒毛、织物纹理都能被清晰呈现。除了拍照之外,Mate50也支持超微距视频拍摄,再搭配微距画中画,用户就能以更特别的视觉,拍摄独一无二的视频。
此外,新推出的“应急模式”,让Mate50通过聚能泵技术,智能聚合机身电池的残余电量,在1%低电量下自动进入应急模式,支持通话12分钟或亮码10次或扫码4次等应急操作,解决用户的燃眉之急。
同时,其搭载的超空间存储压缩技术,跳脱出应用层面的约束,在不牺牲体验的前提下,压缩优化重复文件和不常用应用,基于256GB测试模型,最多可节省20GB可用空间。
而“捅破天”的北斗卫星通讯技术,突破地面网络限制,让用户面对极限情况时也不惧。比如身处荒漠无人区、出海遇险、地震救援等无地面网络信号覆盖的环境下,也能随时通过App,将文字和位置信息发出,并支持多条位置生成轨迹地图。当然更重要的是——能在中国使用。
另外配备了比普通玻璃面板抗跌落能力强十倍的“昆仑玻璃”,获得业界首个“瑞士SGS五星级玻璃耐摔权威认证”,为用户带来更强的保护能力。
诚然,华为Mate50与苹果一样引起了不少争议。可是,无论喜爱或讨厌华为的用户,都不能否认:这台不是Mate40的“炒冷饭”;无论用户是否肯定,所有技术均围绕着提升用户体验而出发,而不是什么价格策略。
可见,华为在面对艰难险阻的形势下,依旧是那个华为,把创新放在第一位,也将用户体验放在第一位。
高端手机市场格局转变
有竞争,才有进步,这是在公平的前提下,才能体现出来。但众所周知,华为Mate系列缺席两年,并不是因为技不如人,而是他们早就处于在一场不公平的竞争之中。
以往Mate系列是唯一在性能和体验上与苹果掰手腕的的旗舰手机、承载着当时冠绝同行的全新通信技术、引领行业的创新体验,与 iPhone 并肩推动手机产业的发展。顶级旗舰市场缺少了华为,高端手机市场将陷于没有竞争的局面,因为苹果还是那个苹果,商业思维主导产品迭代,用户将会是最终的输家,Mate缺席的这两年时间已经佐证。
但现在,Mate50系列阔别两年,终于再次回来了,在这样并不公平的竞争中依然有实力、有勇气正面对决iPhone14系列,足见华为的韧性与决心。Mate50系列的发布,让我们看到华为依然还是那个华为,而这本身就是一场胜利。
回归产品,iPhone14香?还是Mate50香?消费者们用脚投票。我们仍然很欢迎华为再次带着Mate系列回来,在高端市场挑战苹果,手机产业的格局又多了变数。
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