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数字化转型拉动布料及纺织品市场新的增长节

 

随着数字经济的持续发展,尤其是数字技术应用的不断深入,“数字化”浪潮同样席卷纺织全产业链,传统布料及纺织品市场数字化转型已势在必行。想要在激烈的市场竞争中突围,纺织品市场需充分抢占数字红利,拉动新的增长节。

作为一个古老又年轻的行业,纺织产业在我国有着重要的地位,是国民经济的重要支柱产业,在繁荣市场 、出口创汇 、吸纳就业、增加居民收入、促进地区经济发展方面发挥重要作用。因此,纺织服装业行业的转型与变革往往能引领整个时代。

但是绝大部分的传统布料及纺织品市场数字化水平低,商户数字化营销思维缺乏,市场数字化管理水平低,缺乏数字化系统的应用。容易出现产业链各环节间的数据不互通,供应链反应迟缓,服装款式上新周期长等痛点,这也导致传统服装供应链无法快速反应,通常采用生产大批量备货的模式,并且带来大量库存问题。

2022年在一些行业龙头企业的推动下,纺织品行业数字化转型取得了一系列成果。桐昆集团投入应用的化纤行业工业互联网平台,覆盖五大业态和28家工厂的工业互联网平台,建立了“五横四纵”的数字化管理体系。通过大数据、人工智能、5G等技术综合应用,集成了研发设计、采购供应、生产制造、经营管理、仓储物流等多领域,实现了全链条、跨领域、跨区域的融合发展。

红豆集团建设了纺织服装工业互联网平台,以产品个性化、设计协同化、供应敏捷化、制造柔性化、决策智能化为标准,集成了数字化生产、经营、管理的一体化平台,带动上下游纺织服装供应链企业数百家入驻平台,接入多种设备和纺织服装工业App,推进纺织企业“智改数转”。

 数字化应用,为纺织品行业带来了新的发展机遇。借助互联网技术,采用O2O模式为消费者提供服务,纺织品市场管理方要主动开发数字化交易系统或者小程序,商家要积极融入数字化、短视频的时代浪潮里,努力运营线上店铺,开直播拍短视频双管齐下。

数字化赋能管理降本增效。纺织品企业、市场在基础管理方面缺乏有效的管理工具,流程混乱易出错。纺织行业作为传统行业也缺乏高效准确的管理工具及管理体系,业务流程分散,效率不高。如果对数字化转型理解不透彻,不切合行业特点去设计开发数字化管理系统,就会出现花费成本高见效少的结果。数字化转型是一项系统性工程,因此一定要制定战略,总体规划,分步实施,合理投入,生态共赢,才能真正地将数字化落到实处。

易销数字科技作为商品市场数字化服务商,致力于帮助各类专业市场提供格流程数字化解决方案,根据行业特性、市场规模,定制开发数字化系统,易销数字科技认为纺织品行业应着重于供应端、营销端、物流端的数字化应用。

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