年前店铺经营应该注意些什么？如何确保年前团队和营业的稳定！

互推小编 2023-06-08

马上就到春节了，很多实体门店面都会临着营业压力增大和人员减少或流失的情况，面对这些问题，作为老板来说，压力肯定是会增加的。因此，年前的工作就要很有针对性的去做了。

营业：某些行业，就是到年底才会有很多服务需求。所以应该提前储备人，然后设计一定的激励制度，让人跟着你，有钱挣。

日常：店铺做好春节前的准备工作，新的一年，新的气象。店铺内外进行气氛营造，增加春节装饰内容，提高节日氛围，同时还要确保店铺整体的清洁舒适。

产品陈列：店铺商品陈列要整体生动丰富，突出节日特点产品堆头，引导客户的项目需求，提高客户的购买欲望。

施工：年关将至员工思乡会放松对质量的要求，应严把质量关，提高施工质量和服务热情。确保来店的每位顾客高兴而来，满意而归。有效提升顾客对店铺的粘度。

货品：春节前后供应商放假；物流变缓。因此需要较平时多准备些货品库存，以备急需。尤其是春节之前和春节之后一个月，很少有供应商或物流能够保障，且客流量大，所以需更多备货。

盘点：店铺的年终盘点要提上日程了，安排好盘点前各项准备工作，目的是合理的掌握库存，减少商品的积压，防止过期商品的出现。

员工：春节是员工流动性最大的时候，这个阶段，员工是否稳定不仅关系到春节期间营业稳定，也关系到来年的营业稳定。因此店铺在春节前，召开一次员工会议，安排一次会餐年饭，提高店铺的凝聚力。此外，需系统性地考虑排班安排，掌握春节前后的员工排班和放假回家时间，一定要稳妥落实。

安全：冬季寒冷需注意安全，店内外结冰、多水等位置要有提示，摆放小心路滑指示牌。项目施工需更加小心，提防结冰损伤漆面。特别是店铺非营业期间，水电，门窗等要更加关注。

关系：春节前工商税务城管，以及可能的业务使用单位，需要走动打点的，再忙也不能漏了。

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