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从自有制造转型精益智能制造!OPPO的品质是这样“炼成”的

 

从传统的自有制造向精益智造的转型,OPPO做到了,目前依然还在“智造”的路上,需要继续创新与转变,但这几年来的努力,最终成果还是令人欣慰。与行业内大多数手机厂商不同,OPPO一直以自建工厂、自有制造为主,自己生产比重超过80%,少量代工生产为辅,所以精益智造转型很重要。

那么到底什么是“精益管理”,大概意思就是最初面向多品种小批量的个性化需求而设计,核心部分是“准时化”与“智能自动化”,但演变到今天,就是先精益,后数字化、智能化。至今为止,精益已经演变为一种涉及营销、研发、供应链、生产、流程乃至创业的全价值链的精益管理理念和方法,带动了全球产业的转型,从生产制造到售后服务,统一品质。所追求的“创造价值、消除浪费”,最终促进生产资源的优化配置,提升质量、效率的双收。

一旦这些精益智造能力形成后,不但内部受益,并外溢到上游,带动整个供应链提质降本。而周边企业的能力提升后,OPPO自身的竞争优势会反哺。目前,OPPO自有制造的规模大,将继续在品质、工艺、标准化、数字化和智能化升级等方面的软硬件投入。资料显示,最近5年,这些方面的投入已接近20亿元,且不包括扩产投入。OPPO依托自有制造,通过投入,对研发、制造、供应链等各个环节进行把控,最终实现了高质量生产。

严苛的产品测试,品质才有保障

比如说最新的A系列,定位不算太高,但每一款产品都经过了严苛的出厂检测,以OPPO A58、A96为例,超过10万次的严苛测试,每一次测试都相当严格。覆盖了使用过程中可能会出现的跌落、水滴泼溅、磨蹭等问题。

所有产品还经过了耐久性、防火阻燃、温度保护、噪声安全、电池保护等安全防护环节。需要注意的是,凭借着OPPO全国海量线下专业服务网点,OPPO A58用户可以享受售前售中售后全链路守护,就算是千元机都可以安心、更放心的使用体验。

再者,2千元价位段的OPPO A1 Pro,针对市场的需要进行创新使其功能发挥到最大化,而不是单一的组合。比如说在外观设计与产品质量方面,要求远高于其他的企业。OPPO产品理念很有自己的独到理解,特别是工业设计方面,他们设计的每一件产品,呈现出来的不光是商品,更是一件艺术作品。OPPO对于每一件作品都精雕细琢、精益求精,细微之处都很尽是精致。所以OPPO产品品质有保障,不仅仅是好看,更是精品,不管是千元机,还是上万元旗舰单品,都有独特的魅力。

此外,OPPO A1 Pro将优质屏幕普及到了2千元以下,以较低价格享受到旗舰级屏幕体验。首发了2160Hz PWM超高频调光,一方面屏幕素质都做到了旗舰标准,一方面护眼健康,创新技术达到了智能制造标准,而不是纯粹的只知道堆料,而是将精准定位到用户真正需求点,解决用户的痛点去做产品,很好诠释OPPO精益智能制造理念

手机市场挑战与变革

如今,智能手机制造业非常发达,但大多数品牌(包括一些知名国际品牌)依赖的还是代工厂,一面产能高效了,成本可以进一步压缩,降低生产风险,但要面临更多是产品质量保证考验。因此应对市场变化与挑战,OPPO始终坚持自有制造,不仅要保持自有制造,这个方向坚持到底,但同时必须转型升级,也就是转变到精益智能制造

资料显示,从2020年开始,OPPO开始实施“凤凰计划”,从传统的自有制造走向精益智能制造,自我变革。目标是通过标准化、自动化、数字化、智能化4个阶段,最终实现生产、制造、产销、售后的全链路品质数据的可视、分析与决策,逐渐向中高端转型、品牌国际化、制造效率提升。

坚持以人为本,务实创新

2004年开始做手机,至今18年的厚积薄发,才有OPPO今天的市场份额,依赖的是不仅仅是技术、专利、创新等等,更多是人性化的精益管理,OPPO始终坚持“以人为本,务实创新”,稳扎稳打,一步步推进,才有今天的OPPO的宏图伟业。

一直以来,OPPO坚持的智能制造不是围绕精简人力,而是为了让员工更加高效地做出高质量工作,将企业的要求跟员工个人的诉求进行有效结合。简单来说,智能制造就是让人高质量成长,不是靠自上而下地压,而是上面推,底下撑,一起做,全员数字化,全员都熟练使用,降低成本,集体增效。OPPO的产品品质就是这样来的,从制造转变到智造是必经之路,这次OPPO路走对了,但道阻且长,未来仍需探索。

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