超出洗衣以外的服务2
洗衣房改造还结合了一个交钥匙项目,因为土建工程和设备安装也由颉保安排实施。这些费用包括在洗涤每公斤布草的价格中。通过这种方式,颉保管理了整个项目实施过程,从之前的分析到土建工程的执行,空间翻新和改造,空调和设备安装,洗衣启动和培训以及管理。
医院经理助理桑乔说:“通过我们最新的创新公共采购,我们成功地与承包商分享了管理和改进的重要性,确保了医院正常运作的基本服务。这一新模式已应用于其他服务,取得了积极成果。院方和颉保都认为这是一个发展机会。
“每天与提供特定服务的专业公司一起工作,是我们在日常工作中取得进步的最好方式。我们可以一起为员工找到最佳的工作条件,提高我们自己活动的绩效,增加我们的能源效率,减少消耗,提高工作绩效。现在,从最初几个月的运营情况来看,我们可以满怀信心地期待项目取得圆满成功。”
创新、人体工程学和可持续性是项目的三大支柱
改善设备和空间状况,改善工人的条件并找到尽可能提高可持续性的解决方案是增加洗衣能力的关键。为此,超过26年的洗衣机被拆除,取而代之的是一条由8个仓组成的卫生洗衣龙和一台排水冷热交换机(水一水换热器)。换热器使用排水中的热能预热洗涤用的新鲜水。这一过程可以少消耗30%的能量。与此同时还设置了两条熨烫线,一条干衣龙系统,一台制服折叠机和一台毛巾折叠机。
洗衣龙保证操作者在正确的人体工程学位置工作,避免了装卸洗衣龙和烘干机时所涉及的重物抱举动作。颉保还安装了一台离心脱水机,增加了脱水效率,从而缩短了烘干周期,降低了能耗。
在动力和管理方面,颉保设计并安装了一套备用的锅炉系统以便在出现技术故障时保证最低限度的供应,使医院能够继续提供洗衣服务。通过这种方式,洗衣房的改造大大减少了医院的环境影响,最大限度地减少了水的消耗。颉保安装的设备不仅可以减少洗衣房的水消耗,还可以在不超过医院规定的天然气和电力消耗上限的情况下运行,将自然资源的使用降至最低。
量身定制的建议是关键
管理这种规模的项目是颉保专业精神的一个明显体现。该公司致力于提供适应项目和创新的洗衣解决方案,不仅是高效的,而且还对环境有益。
萨拉戈萨大学医院的具体案例对颉保来说是一个真正的挑战,不只是因为要管理整个土木建筑工程的复杂性,而且还因为这是该公司执行的第一个按使用次数付费的项目。
在这方面,颉保的销售工程经理多明戈斯指出:“启动这样一个规模的项目从来都不容易,但与医院的密切合作促成了一个完全翻新的洗衣房并使医院享有了更好的服务。此外,由于在招标中使用了创新的公共采购系统,医院能够在无需投资的情况下提高为患者提供的服务质量并减少对环境的影响。”
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