地产人应具备的工程基础通识

目 录

第一章 工程管理事项解读

第二章 工程管理名词解读

第三章 工艺工序工法解读

第四章 工程管理行为解读

第五章 工程管理检查标准

第六章 装配式解读

第一章 工程管理事项解读

一、工程管理事项解读--展示区

（一）展示区十项管理：

1、计划管理；

2、设计管理；

3、工作面管理；

4、施工组织管理；

5、精装图纸管理；

6、采购清单管理;

7、园林景观管理；

8、软装布置管理；

9、联合验收管理；

10、展示开放管理。

（二）展示区四抢四保：

1、抢临设，保畅通；

2、抢地下，保地上；

3、抢主体，保装修；

4、抢板房，保货量。

（三）一二三原则：

1、代表的是售楼部和豪装板房，必须放在第⼀位，保证⾸先完成；

2、代表的是样板区、展示区内的非样板房、室外市政、园建、园林等工程，应作为第二重点来抢工程进度；

3、代表的是首期货量区，需达到预售条件，应放在第三位来赶工。

（四）展示区八件大事：

1、设计合理出图；

2、展示区123原则；

3、展示区抢工人员；

4、展示区实施工序；

5、园林施工注意；

6、样板房装修；

7、采购下单；

8、联合验收；

（五）展示区三不一要：

1、不准有材料堆场；

2、不准有加工厂；

3、不得有垃圾堆场；

4、必须要有施工道路；

（六）展示区抢工五大关键点：

1、临水临电接通，场地规划，合理布置展示区施工平面，临时施工道路，材料堆放及加工场地，为穿插施工，缩短工期打好铺垫；

2、抓好综合楼和板房、泳池和园建施工、园林绿化施工；

3、做好土建交场精装修、精装修交场四大件，室外园林园建交叉施工的工作界面工作；

4、抓土建、精装修、园建施工亮点工艺，为创标杆打好基础。

5、确保抢工赶工措施：防雨、防停电措施；提供夜间抢工宵夜，增加工人积极性。

（七）展示区四抢四保：

1、抢临设、保畅通五项：

（1）临时生活区须满足总包、项目团队需求“先生活、 后工作”

（2）有序地组织甲方专属材料堆场，“兵马未动，粮草先行 ”

（3）合理配置供电容量，“手中有粮，心中不慌 ”

（4）临电管线须规划，规避后期施工破坏，“合理规划，保供电”

（5）项目道路先行硬化，“车到项目必有路”；

2、抢地下、保地上三项：

（1）地下先行实施，地上避免重复返工，制定土方、桩基、支护、地下室结构专项施工方案与平面布置图，塔吊、塔楼先行，平面流水；（2）小市政地下管网要预先完成，政府实施的大市政管网优先协调实施，确有困难必须预留实施空间（如：道路设置过路管、预留管沟、主要绿化策划规避等）

（3）地下永久构筑物（化粪池、隔油池、地下独立泵房等）与地下工程同步实施先行市政管网、地下永久构筑物

3、抢主体、保装修三项：

（1）主体加速办法多，装修加速问题多，尽量压缩主体工期，保障装修合理工期，保障装修质量，一次验收合格，

（2）主体工程实施周期弹性较大，抢工措施（增加模板、配置机械设备、增加工人数量等）余地较大，

（3）装修工程实施阶段工期较难压缩（容易窝工、交叉工序多、相互影响、成品保护、重复污染等），装修造成质量问题往往无法修复，客户往往容易发现质量问题。

4、抢板房、保货量二项：

（1）为客户抢板房，为业绩保货量；

（2）板房展示区一定要完美开放才可开盘。售楼部、超豪、泳池要同时同步开工，能上的都上；

二、工程管理事项解读

（一）质量管控四大原则：

1明确分工、责任到人；

2图纸会审、培训交底；

3原材严控、样板先行；

4过程验收、成品保护；

（二）抹灰施工策划四项：

1、灰饼验收；

2、阴角抹灰器；

3、抹灰基层验收；

4、抹灰喷枪养护。

（三）初精装修五大阶段:

1、外墙工程；

2、抹灰工程；

3、楼地面工程；

4、防水工程（厨房/阳露台）；

5、装修进场准备；

（四）四大排名：

1、质量排名；

2、安全排名；

3、计划排名；

4、交楼排名（安全-工程-运营-客关）；

（五）三大质量问题：

1、空鼓开裂；

2、装修观感；

3、工序倒置；

（六）三大安全隐患：

1、模板脚手架；

2、高处作业；

3、大型机械设备；

（七）五大管理行为缺陷：

1、农民工工资

2、人证合一

3、设计交底

4、过程管控

5、安措费审核

（八）装修策划-精装修四审四查：

1、审运输、查工艺；

2、审计划、查工作面；

3、审图纸、查交接单；

4、审工序、查隐蔽。

（九）八项先行：

1、管理先行

2、样板先行

3、材料先行

4、分批先行

5、封闭先行

6、放线先行

7、堆场先行

8、加工先行；

（十）三大管理：

1、人员管理；

2、过程质量管理；

3、成品保护管理；

（十一）三步走管控思路：

1、样板引路；

2、保障两防；

3、提升品质

（十二）五大关注点：

1、班组情况如何；

2、工人是否稳定；

3、工资是否按时发放；

4、工人情绪如何以及实施过程中施工企业有无痛点问题需要解决等；

5、特别是将交通组织、材料组织、人员组织、资金安排等关键工作做好；

（十三）场地搭建必须达到扬尘治理施工现场七个百分百要求：

1、施工现场全围蔽；

2、工地砂土全覆盖；

3、工地路面全硬化；

4、拆除工程洒水压尘；

5、进出工地车辆冲净车轮车身；

6、暂不开发的场地绿化；

7、物料堆放、施工垃圾与生活垃圾全部清理。

（十四）三会制度：

1、每日一会（装修前每日一会；装修后每日两会）；

2、每周计划会、周报；

3、月报（区域部门、政府领；

三、工程管理事项解读--施工全过程

（一）开工至预售四大关键工序：

1、开工；

2、基础工程并检测完成；

3、地下工程至正负零；

4、主体结构至预售条件

（二）样板至交楼十一项节点：

1、标准层会签样板完成；

2、主体施工至结构封顶；

3、砌筑工程完成；

4、外立面完工并外架拆除完成；

5、土建移交装修面；

6、室内装修工程完成；

7、市政工程完成；

8、园艺工程完成；

9、绿化工程完成；

10、竣工验收及备案；

11、交楼联合验收；

（三）综合楼施工至保洁完成九项节点：

1、开工；

2、(4天)后基础完成；

3、(6天后)一层结构完成；

4、(4天)后2层结构完成；

5、(6天后)吊顶水电完成；

6、(9天后)外立面完成；

7、(9天后)室内装修完成；

8、(1天后)外立面拆架完成；

9、(3天后)开荒保洁完成 ：（4+6+4+6+9+9+1+3）42天

（四）板房穿插施工至保洁完成四项节点：

1、售楼部二层结构完成后穿插；

2、板房装修进场（15天后）室内装修完成；

3、（3天后）软装完成；

4、（1天后）开荒保洁完成（15+3+1）19天。

（五）园建进场穿插至完成五项节点：

1、二层结构快完成的时候穿插；

2、园建进场（3天后）室外管网完成；

3、（5天后）园建主体完成；

4、（3天后）绿化堆坡完成；

5、（11天后）园建铺贴及绿化完成；（3+5+3+11）22天

（六）综合楼承台基础八项工序:

1、土方开挖；

2、垫层；

3、承台钢筋绑扎；

4、砼浇筑；

5、柱钢筋绑扎；

6、柱梁模板；

7、基础梁钢筋绑扎；

8、砼浇筑；

（七）综合楼结构施工八大工序：

1、（1层）柱钢筋绑扎；

2、（1层柱）梁模板；

3、（1层）顶梁板钢筋绑扎；

4、（1层）顶梁板砼浇筑；

5、（2层）柱钢筋绑扎；

6、（2层）柱梁模板；

7、（2层）顶梁板钢筋绑扎；

8、（2层）顶梁板砼浇筑

（八）精装修施工八大工序：

1、天花吊顶及墙身隔墙施工；

2、天花及墙身扇灰；

3、石膏线安装；

4、地面及墙身铺贴；

5、木饰面及柜体安装；

6、工艺玻璃及不锈钢安装；

7、墙纸施工；

8、细部处理；

（九）园林景观施工七大工序：

1、市政管线；

2、地形整理；

3、大树种植；

4、中层种植；

5、地被种植；

6、园建铺贴（含石材）；

7、铺草皮；

（十）地下室施工四大工序：

1、合理确定土方与桩基施工顺序；

2、塔吊快速安装；

3、塔楼先行；

4、地下室合理分区；

四、施工阶段管理事项解读

（一）关键线路横道图十大工序：

1、地下室45天；

2、主体90天；

3、砌筑抹灰60天；

4、外墙基层55天；

5、外架拆除及外墙面层施工75天（跨冬歇期）；

6、到精装修二了，提升机拆除82天；

7、到市政25天；

8、到外墙收口10天；

9、到绿化30天；

10、到竣备及联合验收（消防、规划充分前置）32天；45+90+60+55+75+跨冬歇期82+25+10+30+32（504）

（二）关键工序二项穿插图：

1、主体6层的时候砌体插入；

2、主体10层的时候、砌体5层然后抹灰插入；主体7天一层，砌筑、抹灰4天一层；

（三）质量例会三项制度：

1、每周生产例会质量讲评；

2、每周质量检查后例会；

3、每月质量检查讲评

（四）砌体施工策划三项：

1、先行完善砌体排版图；

2、优化二次结构构造柱、抱框、过梁、部分反坎、预留预埋等；

3、利用砼尾料预制二次构件。

（五）五大施工阶段：

1、开工前准备；

2、基础地下室；

3、主体及二构；

4、装修工程；

5、室外工程

（六）七大关键节点：

摘牌-开工-地下室封顶-主体封顶-精装修进场-室外开工-联合验收

（七）土建四亮点：

1、清扫口留置；

2、顶板水平度控制；

3、坎台控制；

4对拉螺杆孔封堵。

（八）精装四亮点：

1、门槛石留耳朵；

2、木地板收边；

3、门地轨与地面齐平；

4、窗台高度优化

（九）园林园建亮点：

1、园路与绿化交接处理；

2、鹅卵石点缀倒角处；

3、异形路沿石定制；

4、底部铺鹅卵石

（十）主体五项：

1、弹线；

2、绑扎钢筋；

3、贴膜；

4、上脚手架；

5、水电预留

（十一）砌体五项：

1、灰饼；

2、拉浆；

3、外墙钢丝网；

4、内墙；

（十二）抹灰九项：

1、清理基层；

2、钢丝网；

3、安放套管；

4、检查；

5、弹线；

6、流水坡度；

7、水泥浆；

8、底层砂浆；

9、养护

第二章 工程管理名词解读

一、工程管理名词解析

（一）工种/工程量：木工是（㎡），钢筋工是（t）,砼工就（m³）

（二）钢筋强度五级：（MPa）分为235级、335级、400级、500级。

（三）钢筋十项规格：6毫米、10毫米、12毫米、14毫米、16毫米、20毫米、22毫米、25毫米、28毫米、32毫米

（四）混凝土十四等级：C15，C20，C25，C30，C35，C40，C45，C50，C55，C60，C65，C70，C75，C80

（五）砂浆强度七等级：M2.5、M5、M7.5、M10、M15、M20、M25、M30七个等级

（六）扇灰：称找平层，也称刮腻子，又叫抹砂浆，

1、在墙面进行一次找平处理；

2、开始刮腻子；

3、在砂浆层上再抹两至三层用双飞粉和胶水调和的白色腻子；目的是表面平整更加便于铺贴，起到保护墙体以及隔音、隔热、防水等效果。

（七）工法/措施优化二项：

1、外墙线条、二次结构一次成形；

2、脚架基于外墙涂料施工，一次到位；

（八）大型机械：塔吊、物料提升机

（九）施工横道图：列是工序，横是工期；颜色分为优化关键线路和非关键线路，有人均日工作量/劳动力要求

（十）抢工要点：主体结构在保证质量情况下可适当加快，装修作为最后工序可适当做慢、做细、做好细节工作。

（十一）建筑工地五大伤害：

1、高处坠落事故；

2、触电事故；

3、物体打击事故；

4、机械伤害事故；

5、坍塌事故；

（十二）质量目标五项：

1、质量控制90分以上；

2、质量红线0条，

3、户均问题小于1条；

4、（3个月）到访交付率98%；

5、区域标杆；

（十三）样板先行三统一：

1、做到统一操作程序；

2、统一施工做法；

3、统一质量验收标准。

（十四）样板五项：

1、工序样板；

2、分项工程样板；

3、样板墙；

4、样板间；

5、样板段等

（十五）质量风险点两防专项与对应做法九条：

1、楼板开裂渗漏：振动棒与平板振动器结合，保证砼振捣密实，并进行二次抹面；严格控制拆模时间，严格控制施工荷载的增加，加强混凝土的养护；保障混凝土浇筑连续性。

2、卫生间沉箱渗漏： 沉箱吊模，确保与主体一次性浇筑，采用钢筋马蹬或钢筋焊接固定支撑，禁止铁丝对拉，木条支撑。

3、外墙渗漏：先将外墙对拉螺栓孔、脚手眼等孔洞用防水砂浆封堵密实；外墙顶砖砂浆必须饱满，两面勾缝再抹灰；

4、门、窗边渗漏：采用防水砂浆将门窗缝隙填塞密实。

5、干挂石材外墙渗漏 ：干挂石材，主体外墙面先抹防水砂浆、聚合物防水再安装挂石龙骨架，且将预埋件的周围、化学螺栓的周边，用防水砂浆或结构胶封闭。

6、门、窗边渗漏:框下沿（窗台部位）及两侧上翻250mm高度内采用防水砂浆堵缝，其余门窗框两侧和顶部采用聚氨酯发泡剂堵塞饱满严实。

7、梁底斜砌通长裂缝:梁底采用顶砖斜砌，抹灰挂钢丝网。

8、吊顶转角处开裂:转角部位的硅酸板成L型铺设。

9、砌体抹灰空鼓开裂:北方区域的砌体、抹灰工程尽量避免在冬季进行施工，保证抹灰的质量。

（十六）结构五项：

1、砖混结构；

2、框架结构；

3、剪力墙结构；

4、框架剪力墙结构；

5、筒体结构（分为框 架-核心筒结构、筒中筒结构以及多筒结构等）。

（十七）浅基础五项：

1、独立基础；

2、条形基础(交叉梁）；

3、箱型基础；

4、筏板基础；

5、桩基础；

（十八）独立基础：层数不多、土质较好的框架结构用独立基础

（十九）柱下条型基础：层数不多、土质一般的框架、剪力墙、框架—剪力墙结构用柱下条型基础

（二十）筏板基础：层数不多土质较弱或层数较多土质较好时用用筏板基础（带墩基的片筏基础、梁板式片筏基础），筏板施工工期根据面积约5-20天（一般别墅筏板基础施工周期约在5-7天），

（二十一）箱型基础适用：层数较多、土质较弱的高层建筑地基持力层较深时：采用，桩基础，桩筏基础，桩箱基础

（二十二）桩五项：

1、人工挖孔桩；

2、静压管桩；

3、钻孔灌注桩；

4、冲孔灌注桩；

5、旋挖桩

（二十三）桩基检测三项：

1、小应变试验（桩身结构完整性）；

2、大应变试验（桩的承载力和桩身结构完整性）、

3、静载试验（桩的承载力）

（二十四）地基处理五法：

1、换土垫层法；

2、排水固结法；

3、强夯法；

4、挤密法；

5、化学加固法；

（二十五）门头设计分为：

1、建筑设计；

2、钢结构设计；

3、幕墙设计；

4、泛光设计四个部分组成；

（二十六）桩基础和独立基础的区别：桩基础和独立基础是不同的基础形式，做桩是深入到岩石层做持力层，承载力高，承台只是用来连接桩和上部结构的，独立基础是浅基础，上层土承载力不足就不能做，筏板比桩基础废钱

（二十七）箍筋与锚固钢筋的区别：箍筋是在梁和柱里设置的，缠着纵筋的，一圈一个的，梁的箍筋是为了起到抗剪、抗扭的作用，柱子的箍筋是为了把纵筋结合成一个整体，大大提高柱子的抗压承载力。锚固钢筋是梁、板、柱的钢筋伸入支座的长度，规范图集对这个长度是有要求的，抗震和非抗震也是不一样的，这个长度主要是根据需要锚固的钢筋的直径做的要求一般是用在地脚螺栓里面起锚固作用的螺纹钢筋，它跟其它钢筋绑在一起埋在混凝土内。

（二十八）压顶和圈梁的区别：是指在砌筑墙体的顶部浇筑的一道钢筋混凝土带。墙体非砌体结构中的承重墙体，而是指围墙、女儿墙、窗洞下方的非承重墙，以及块石护坡、坡道两侧砌筑拦板等围护性质的墙体；压顶的作用是为了与构造在一起增强墙体的整体性和稳定性，防止风化和掉落，还有装饰效果；圈梁：指砌体结构中位于各层承重墙体顶端和基础墙体上部并直接支撑上层楼面板或屋面板的钢筋混凝土梁带，圈梁是跟着墙体走的，对砌体结构来说，哪里有墙体，哪里就有圈梁。截面宽度和墙同宽。圈梁可以增加砌体结构的整体性，有效抵抗不均匀沉降，与锚固筋、拉结筋和马牙搓紧密结合，为砌体结构提供有了效的抗震构造措施；某些情竞下圈梁还可以兼作门窗洞口过梁，基础圈梁可以兼作防潮层；

（二十九）承台：三桩承台，双桩承台，四桩承台，

（三十）售楼部施工工序：

1、先做吊顶上面的消防、机电、空调，

2、然后封板和轻质隔墙穿插施工，

3、最后铺地砖；

（三十一）垫层：混凝土，砂浆；作用是使其表面平整便于在上面绑扎钢筋，也起到保护基础的作用，都是素混凝土的，无需加钢筋。如有钢筋则不能称其为垫层，应视为基础底板。起找平、隔离和过渡作用。

1、方便施工放线、支基础模板。

2、确保基础底板筋的有效位置，保护层好控制；使底筋和土壤隔离不受污染。

3、方便基础底面做防腐层。

4、找平，通过调整厚度弥补土方开挖的误差，使底板受力在一个平面，也不浪费基础的高标号砼。

（三十二）垫层工序：基层处理→找标高、弹水平控制线→混凝土搅拌→铺设混凝土→振捣→养护。打地圈梁垫层；垫层10公分；

（三十三）基础：配筋地面，配筋垫层，房屋建筑基础下10公分垫层以上的名称叫底板或者底板上承台。

（三十四）穿插要素：二次结构和砌体一般是穿插同时进行的；

（三十五）温度影响：天气0度不适合真石漆，可用金属花板、铝板替代；

（三十六）加快工期：轻钢和重钢混合；用轻钢隔墙代替混凝土；

（三十七）总体施工顺序：先场外、后场内，场外由远而近；先全场、后单项，全场从平土开始；先地下、后地上，地下先深后浅；管线及道路工程先主干、后分支，排水先下游，其他先源头。先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署

（三十八）工序：土方开挖—垫层浇筑—施工放线—基础钢筋、模板安装—基础浇筑—基础模板拆除—基础柱、基础墙放线—砖基础施工—基础柱、地圈梁钢筋、模板安装—基础柱、地圈梁砼浇筑—模板拆除—基础验收—土方回填。基础（打垫层、结构板）；主体结构（梁、板、柱）、二次结构（圈梁、构造柱、飘窗、门垛）

（三十九）土方开挖报审—垫层浇筑报审—施工测量放线报审—基础模板、钢筋、砼报审—砖基础报审—基础柱、地圈梁模板、钢筋、砼报审—土方回填报审（工序的每个分项工程都需要报审）。通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律。

（四十）综合楼实施三要点：

1、扣式脚手架搭设满足装修要求；

2、空调消防等机电材料、电箱等提前下单。

3、装修材料采购跟踪至最后一小时。

4、首层模板拆除后立即进行消防及水电空调等隐蔽工程施工；按123重点有序施工。

（四十一）综合楼设计优化两项：

1. 综合楼所有外墙采用混凝土现浇，包括屋面女儿墙及二层实体板房；

2、综合楼内淋浴室和卫生间用砖墙砌筑，其余均采用轻质隔墙，加快装修场地移交；

（四十二）展示区四大抢工原则：一抢白天，二抢夜晚，三抢雨季，四抢节前；

（四十三）展示区布置三要素：

1、展示区布置两台汽车吊，以满足结构和外墙施工；

2、设置一个钢筋加工场、设置4个材料堆场，全部在展示区外；

3、装修材料到场后及时转运至室内。

（四十四）持力层：土木工程结构设计中，在地基基础设计时，直接承受基础荷载的土层称为持力层。在土力学计算中，持力层受到的压力是持续减少的，到若干深度以后压力就可以忽略不计，具体深度要经过计算才知道。承受压力的这一部分叫做持力层，持力层以下的部分叫做下卧层。也就是说，根据承受荷载的不同，持力层和下卧层也是不同的。

（四十五）止水帷幕：是工程主体外围止水系列的总称。用于阻止或减少基坑侧壁及基坑底地下水流入基坑而采取的连续止水体。挖到原力1.5-2米，止水帷幕不能等，要日夜施工；打三排桩

（四十六）承台：

1、为承受、分布由墩身传递的荷载，在桩基顶部设置的联结各桩顶的钢筋混凝土平台。

2、高桩承台一般用于港口、码头、海洋工程及桥梁工程。低桩承台一般用于工业与民用房屋建筑物。桩头一般伸入承台0.1米，并有钢筋锚入承台。承台上再建柱或墩，形成完整的传力体系。承台是桩与柱或墩联系部分。承台把几根，甚至十几根桩联系在一起形成桩基础。3、承台分为高桩承台和低桩承台：低桩承台一般埋在土中或部分埋进土中，高桩承台一般露出地面或水面。高桩承台由于具有一段自由长度，其周围无支撑体共同承受水平外力。基桩的受力情况极为不利。桩身内力和位移都比同样水平外力作用下低桩承台要大，其稳定性因而比低桩承台差。

第三章 工艺工序工法解读

一、工艺、工序、工法解读

（一）工程管控二十七条落地方案：

1、实测实量控制三张表制度；

2、钢支撑体系斜撑；

3、楼板厚度控制方案；

4、砼反坎支模方案；

5、混凝土外墙接茬错台解决办法；

6、混凝土胀模剔凿工具；

7、混凝土收光鞋；

8、线盒预埋方案；

9、墙体线管开槽机推广；

10、外墙螺栓孔洞封堵；

11、抹灰玻纤网搭接处理；

12、抹灰层养护处理；

13、外窗洞口三线控制；

14、厨房、卫生间抹灰拉毛处理；

15、阴阳角控制方案

16、防水基底R角使用PVC管压制；

17、消防管根部收口；

18、门厅、阳台顶棚批白下翻处理；

19、外墙真石漆分格缝处理；

20、园建石材勾缝；

21、门窗框保护卡；

22、楼层移动厕所、吸烟台；

23、二维码运用；

24、楼层截水系统；

25、资料签阅台；

26、连锁砌块（争取使用）；

27、粉布石膏（争取使用）。

（二）实测实量三张表：

1、在主体施工阶段，砼浇筑前一张表；

2、砼浇注过程中总包检查的过程数据一张表；

3、拆模后一张表；

（三）三张表对应三不：

1、工程师不见三张表不得进行重点工序验收；

2、砼不能浇筑；

3、不在工程进度款上签字。

（四）墙体模板加固五做法：

1、模板：15mm黑模板；

2、背楞：40x40x2.5mm 方钢（@200）；

3、主楞：第一道距200mm，主龙骨≤500，顶部距板底≤350；

4、穿墙螺杆水平间距：450mm。

（五）门窗洞口、阴阳角加固二做法：

1、专用夹具；

2、转角处方钢与方木并放

（六）顶板模板加固六做法：

1、模板：15mm红模板；

2、次楞：40x40x2.5mm 方钢（@200）；

3、主楞： 40x40x2.5mm 双方钢@1200；

4、主、次楞悬挑端：≤350mm；

5、支架间距：纵横距1200x1200，步距1200，布料机下部支撑加密900x900；

6、立杆自由端：自由端高度≤600。

（七）楼板厚度控制三措施:

1、过程插钎检查；

2、楼板厚度控制块；

3、三脚架定位钢筋

（八）楼板抗裂控制三措施：

1、覆盖薄膜养护；

2、过程拉线检查控制；

3、平板振捣器

（九）工艺五亮点：

1、喇叭口漏斗浇筑二构；

2、园建绿化：美化树根部；

3、不锈钢井盖化妆处理；

4、现场切割弧形工字铺贴；

5、勾缝整洁等

（十）隐蔽工程验收：是指在房屋或构筑物施工过程中，对将被下一工序所封闭的分部、分项工程进行检查验收。一般包括给排水工程、电器管线工程、防水工程等。由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还得重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，所以必须做好隐蔽工程的验收工作。

（十一）地砖干贴：就是水泥砂浆混合搅拌后添加少量的水，使其用手紧捏不松散为佳，再摊与地面整平，操作的好处在于能尽可能的保持地砖的平整。不易空鼓。缺点是容易渗水。现在常规的施工就是采用这样的做法。

（十二）地砖湿贴：就是水泥混合浆加大量的水使其搅拌成糊装直接铺与地面再放上地砖铺平即可。优点是施工快速，但容易产生沉降偏离。空鼓现象较多。一般在露天阳台应该采用这样的施工法

（十三）四新技术应用-止水节：厨房、卫生间、阳台等须使用预埋一次成型止水节，不可使用传统三次成活法吊模工艺，避免出现漏水现象。

（十四）工程九阶段：

1、地块勘测；

2、桩基；

3、挖土；

4、基础；

5、主体结构；

6、砌体；

7、抹灰；

8、精装；

9、竣工备案。

（十五）园建六项：

1、污水；

2、雨水管网；

3、配套用房；

4、园建；

5、绿化；

6、室外。

（十六）综合楼及板房作战图：主体11天-装修15天-（中心公园）园建28天-绿化18天-前广场园建21天-绿化20天；

（十七）综合楼重点工序时间轴：土地获取-开工—桩基施工检测20天-—正负零4天—主体封顶10天—外架拆除10天—完美开放15天；示范区重点工序：

（十八）综合楼上样板房时间轴：第三天拆模-砌体1天-抹灰1天—吊顶水电进场—室内装修完成—软装完成——开荒保洁完成

（十九）园建绿化：泳池、管网进场—室外管网完成—园建主体完成—绿化堆坡完成—园建铺贴及绿化完成——开荒保洁完成；

（二十）基础施工——承台基础：

1、土方开挖；

2、垫层；

3、承台钢筋绑扎；

4、承台混凝土浇筑；

5、柱钢筋绑扎；

6、柱梁模板；

7、基础梁钢筋绑扎；

8、机电预埋；

9、混凝土浇筑。

（二十一）科学穿插四项：

1、合理穿插；

2、流水施工；

3、劳动均衡；

4、净工期合理。

（二十二）品质提升五项：

1、样板先行；

2、一次成活；

3、过程验收；

4、成品保护；

5、全天候工地开放）。

（二十三）“三步走”质量管控：

1、样板引路；

2、保障两防；

3、提升品质。

（二十四）精装八条：

1、图纸深化；

2、土建移交工作面（按户）

3、集中+定尺加工；

4、交楼样板层；

5、重点工艺控制（按户）；

6、假冒伪劣材料；

7、模拟验收；

9、成品保护（按户）；

（二十五）精装修五阶段：

1、吊顶工程；

2、水电工程；

3、铺贴工程；

4、涂料工程；

5、四大件安装

（二十六）室外施工四阶段：

1、市政工程；

2、园建工程；

3、绿化工程；

4、设施工程

（二十七）监理五项管理行为：

1、全封闭管理；

2、大型机械设备；

3、脚手架工程；

4、临边防护；

5、装修进场准备

（二十八）开工准备阶段六项管理行为：

1. 合法合规报建；

2、安全建章立制；

3、参建单位管理；

4、安措费；

5、农民工工资；

6、安全教育。

（二十九）三宝四口五临边:

1、三宝指:安全帽、安全带、安全网。

2、“四口”指:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口;(有的还包括笼口和井口)

3、 “五临边”指:

（1）沟、坑,槽和深基础周边；

（2）楼层周边

（3）楼梯侧边；

（4）平台或阳台边；

（5）屋面周边。

（三十）质量策划四部曲：

1、明确分工、责任到人；

2、图纸会审，培训交底；

3、原材严控，样板先行；

4、过程验收，成品保护；

（三十一）三步走管控思路：

1、样板引路；

2、保障两防，

3、提升品质；

（三十二）安全两防：

1、防范高处坠落事故；

2、防范危险性较大分部分项工程发生群死群伤事故；

（三十三）质量两防：

1、防开裂；

2、防渗漏。

（三十四）图纸会审交底内容七项：

1尺寸检查交底；

2质量要求交底；

3工序流程；

4重点难点；

5两防交底；

6工艺样板；

7材料交底。

（三十五）施工前三保障：

1、组织保障；

2、施工保障；

3、资金保障。

（三十六）前置策划八项工序：

1、图纸；

2、临设；

3、材料；

4、临水；

5、临电；

6、设备；

7、场地移交；

8、平面布置图。

（三十七）五大关键工序：

1、土方；

2、桩基础；

3、主体；

4、园建；

5、装饰装修。

（三十八）四大关键线路：

1、开工；

2、供货；

3、主体封顶；

4、交付。

（三十九）会议制度四项：

1、检查调度；

2、协调会；

3、周例会；

4、班前活动交底会。

（四十）安全策划三项：

1、安全生产，落实三宝四口五临边；

2、安全责任制，严格特种作业、特殊人员上网证；

3、文明施工，落实九牌三图，明确安全文明施工标准及要求-

（四十一）九牌三图:

1、九牌：

（1）工程概况牌

（2）安全管理目标牌

（3）安全生产牌

（4）消防保卫牌

（5）文明施工牌

（6）主要管理人员和办公电话牌

（7）十项安全措施牌

（8）卫生须知牌。

（9）环保牌。

三图包括：

（1）施工现场平面布置图；

（2）施工现场安全平面布置图；

（3）效果图；

（四十二）巡检四项得分参照：

1实测实量：及格92，目标95；需加强实测实量前置检查；

2质量风险：及格81，目标85；需落实技术交底；质量巡检综合评分大于88分；月度整改完成率大于90%；

3安全文明：及格80，目标85；需按照标准化施工；

4甲方行为：及格86，目标90；需项目自检

（四十三）交付评估验收四项评分：

1、户内观感；分值权重40；

2、公区观感；分值权重20；

3、外立面/屋面观感：分值权重20；

4、园林绿化观感：分值权重20

（四十四）巡检评分标准权重四项：

1、实测实量合格率40%；

2、质量风险合格率30%；

3、安全文明合格率20%；

4、内控管理合格率10%，将巡检结果奖罚分明，与工程款支付挂钩；

（四十五）十条红线：

结构安全：

1、按设计图纸（含有效的变更单）施工；

2、按国家规范严格执行隐蔽工程验收；

3、确保结构安全（基础工程合格，钢筋工程合格，混凝土强度、砂浆强度合格）；

4、楼板厚度偏差不大于2cm且合格率大于80%；

二两防底线；

5、砌体顶砖、挂网严格执行两防要求；

6、防水及构造工程严格执行两防要求；过程管控：三过程监控；

7、严格执行外墙淋水实验，卫生间、阳露台及屋面蓄水试验；

8、原材料检验；

9、（1）土建移交作业面必须验收合格，书面签字确认；

（2）交付前必须进行模拟验收及整改；

10、重点工艺控制：四重点工艺控制

（1）门槛石、挡水石必须湿贴；

（2）外墙石材、面砖安装及粘结牢固；

（3）栏杆安装牢固，强度符合要求；

（4）卫生间插座PE线与等电位可靠联接；

（5）斜屋面瓦安装牢固，强度符合要求；

（6）外墙洞口封堵符合抗渗要求

（四十六）后浇带：是在建筑施工中为防止现浇钢筋混凝土结构由于自身收缩不均或沉降不均可能产生的有害裂缝，按照设计或施工规范要求，在基础底板、墙、梁相应位置留设的临时施工缝。

（四十七）质量5+5+3：

五类质量问题：渗漏-空鼓-开裂-部品部件-装修观感；

五类结构问题：

1、桩基工程；

2、钢筋工程；

3、混凝土强度；

4、楼板开裂、渗漏；

5、地下室开裂、渗漏；

三大客户关注点：外立面-公区大堂-市政园建

（四十八）三项会议制度：

1、检查调度；

2、协调会；

3、周例会；

4、班前活动交底会

（四十九）八项管理行为：

1、图纸会审；

2、施工交底；

3、样板先行；

4、旁站监理；

5、工序交接；

6、材料管理；

7、质量查验；

8、项目管理考核。

（五十）定型防护五项：

1、现场道路、加工区等均采用可周转化定型围挡；

2、加工区围挡；

3、施工道路围挡；

4、外架防护；

5、塔吊附着安装平台。

（五十一）现场安全防护四项：

1、楼层洞口防护；

2、楼梯临时防护；

3、基坑临边防护；

4、楼内二级箱防护；

（五十二）标准养护室、实验室设置二项：

1、在施工现场附近，要求方便使用；

2、内配空调、增湿器、温度计、湿度计、混凝土振捣台等设备，满足现场施工实验要求。

（五十三）节能环保四项：

1、余料制作砌筑过梁；

2、废弃钢筋制作梯子筋；

3、楼层内集中垃圾池；

4、消防箱重复利用。

（五十四）绿色施工六项：

1、洗车机；

2、裸土覆盖；

3、环境监测仪；

4、道路喷淋降尘系统；

5、雾炮机（30米）；

6、塔吊喷淋降尘系统。

（五十五）施工样板区六项展示：

1、主体结构样板展示；

2、砌筑样板展示；

3、屋面样板展示；

4、后浇带样板展示；

5、水电井样板展示；

6、材料样板展示。

（五十六）楼层工法三项展示：

1、砌筑工法展示；

2、地暖工法展示；

3、精装修墙面工法展示。

（五十七）交楼前三查：

1、施工单位自查：尤其对于墙面开裂等会持续出现的质量问题，一次整改不到位的，要求多次整改，直至整改达标为止。

2、多方排查：项目工程师协助检查，配发记号笔和空鼓锤，发现的问题在现场标记，并已书面或照片形式反馈给施工单位，督促施工单位整改。

3、重点排查：针对交楼重点质量隐患和业主较关注的质量问题进行多次排查，要求施工单位制定专项整改方案报项目部审批后执行。

（五十八）业主比较关注的质量问题五项：

1、屋面厨卫渗漏；

2、墙面抹灰开裂；

3、墙砖空鼓；

4、阴阳角不顺直；

5、涂料色差。

（五十九）交楼环境二提升：

1、园建绿化提前完成，确保苗木成活率，交楼前再完善；

2、交楼前室内清洁，开荒清洁提前进入。

第四章 工程管理行为解读

一、工程管理行为解读

（一）保障完美交楼的主要举措两管理：

1、目标管理：明确目标-底线要求；

2、过程管理：前置风险排查-过程交叉巡检-专项节点预警-专项策划牵引

（二）六项制度管控：

1、《全周期安全管控制度》；

2、《全周期质量管控制度》；

3、《新项目前置工作管理办法》；

4、《全穿插施工模型及手册》；

5、《运营会议管理手册》；

6、《客户管理制度手册》，将制度要求传递到一线工程师、施工单位、监理单位

（三）八张检查表：

1、高处作业安全检查表；

2、混凝土开仓前安全检查表；

3、脚手架检查表；

4、卷扬机安装验收表；

5、施工排架安全检查和使用许可签证表；

6、施工现场安全检查表；

7、施工现场用电检查表；

8、消防安全日常检查表

（四）基础施工阶段、地下室施工阶段八项管理行为：

1、全封闭管理；

2、安全防护用品；

3、临建设施；

4、基坑、边坡，桩基础；

5、危大工程管理；

6、临时用电；

7、消防管理；

8、大型机械设备

（五）主体及二构八项管理行为：

1、安全防护用品；

2、危大工程管理；

3、模板工程；

4、脚手架工程；

5、临边防护；

6、大型机械设备；

7、临时用电；

8、消防管理

（六）装修工程六项管理行为：

1、安全防护用品；

2、临时用电；

3、消防管理；

4、大型机械设备；

5、高处作业；

6、临边防护

（七）室外工程五项管理行为：

1、安全防护用品；

2、大型机械设备；

3、临时用电；

4、消防管理；

5、管沟防护。

（八）健立健全管理制度八项：

1、图纸会审；

2、施工交底；

3、样板先行；

4、旁站监理；

5、工序交接；

6、材料管理；

7、质量查验；

8、项目管理考核；

（九）工法创新三项：

1、二次结构过梁一次结构带出；

2、新工艺引进：地下部分采用分体止水螺栓；

3、建立两份台帐：实测实量台帐和户内问题台帐；

（十）样板先行三项：

1、工法样板；

2、施工样板；

3、大面施工；

（十一）交楼策划五项：

1、交房流程梳理优化；

2、组织快修队，验房问题及时维修；

3、统一说辞扬长避短，降低客户收楼抗性；

4、现场维修备品备件补充，及时解决；

5、对共性施工质量问题，客诉问题，设计缺陷问题梳理分类，突发情况应急预案等；

（十二）交楼后评估四项：

1、工作中各项界面节点分析；

2、交付情况统计分析；

3、施工质量及规划设计问题分析；

4、暴露问题认真复盘，举一反三，正面应用于后期项目，以及交付经验总结等；

（十三）展示区抢工三重点：

1、大堂装修工作量较大，土建提前移交场地给消防、机电、装修（淋浴区和卫生间做实体墙，其余均为轻质隔墙）。 中空大厅装修难度较大。计划由搭设脚手架到拆架控制在共15天。

2、①五星体验馆在综合楼结构封顶后才可施工，与大堂装修同步，工期紧张。

②铺贴、软包、吊顶复杂，提早抢工，为摆放展示品提供工作面。

3、①明源区在综合楼结构封顶后才可施工，工期紧张；

②洗手间等铺贴、软包、吊顶复杂，提早抢工，为摆放办公用品、饰品提供工作面。

（十四）三大管理：

1、人员管理；

2、过程质量管理；

3、成品保护管理。

（十五）门窗、幕墙、栏杆工程：

1、栏杆高度及间距：

（1）窗台高度小于900mm的，应有防护栏杆；

（2）防护栏杆高度从可踏面起算不低于900mm；

2、临空栏杆高度：

（1）多层不小于1050mm；

（2）高层不小于1100mm；

3、临空栏杆竖向构件内空尺寸：不大于110mm；

（十六）回填土：碾压机具是否到位、碾压夯填厚度是否满足规范要求（一次性回填厚度＜30㎝）

（十七）管理思路及赶工措施：

1、夜间照明，必要时24小时施工；

2、有工作面、有人；

3、抢白天、战雨天，

4、现场噪声有序，周边安居和谐；

（十八）图纸会审前置，工法优化：

1、外墙全现浇，

2、营销中心内隔墙采用轻质隔墙；

（十九）管控九措施：

1、交底彻底；

2、培训补充；

3、过程严控；

4、奖惩挂钩；

5、责任到人；

6、明确重点，专项措施；

7、分析工量，措施优化（脚架基于外墙涂料施工，一次到位）；

8、道路策划严谨；

9、材料堆放科学。

（二十）协同要素：要说服上游的职能部门；职能部门是管控一线的业务单元，管控一线不去犯更多的错误，管控肯定会有一定的本位主义，按部就班没办法适应一线的快速变化，协同的核心就是施工的招采和设计的支撑，管网的叠图； 协同的核心，打破一些壁垒，获取更多的资源；

（二十一）计划的定义：计划没有必要去论证，因为太多因素的影响会有差异，目标不用去探讨合理性；需要哪些措施，哪些哪些资源，争取哪些保障；探讨是不是合理徒劳无功；计划就是用合理的行动实现不合理的目标；

（二十二）技术和管理：技术上的问题是可以得到技术解决的，但管理问题无法解决技术上的问题；靠人盯人无法解决；靠技术的迭代是可以解决管理的问题；颗粒度更精细；围绕目标；

（二十三）土钉墙和挡土墙的区别：

1、土钉墙用于临时浅基础支撑，挡土墙比如带桩冠的排桩加土层锚杆用于深基坑，加筋土挡墙用于边坡的永久支护，土钉墙造价最低，二者主要区别在于土钉墙是将土钉锚固在钢筋网片或承板上；锚杆是将杆件锚固在承压梁上。土钉砂浆锚钉主要用于基坑侧壁安全等级宜为二、三级的非软土场地且基坑深度不宜大于12米的土体加固；锚杆用于深基础或多用于明挖隧道工程中。

2、土钉墙是一种原位土体加筋技术。将基坑边坡通过由钢筋制成的土钉进行加固，边坡表面铺设一道钢筋网再喷射一层砼面层和土方边坡相结合的边坡加固型支护施工方法。其构造为设置在坡体中的加筋杆件（即土钉或锚杆）与其周围土体牢固粘结形成的复合体，以及面层所构成的类似重力挡土墙的支护结构。

3、锚杆挡土墙是指利用锚杆技术建筑的挡土墙，由钢筋混凝土墙面和锚杆组成，依靠锚固在岩层内的锚杆的水平拉力以承受土体侧压力。按墙面构造的不同，分为柱板式和壁板式两种。所谓柱板式是指挡土墙的墙面由肋柱和挡土板组成，挡土板直接承受墙面后填料产生的土压力，挡土板支承于肋柱，肋柱与锚杆相连；而壁板式则不设立柱，墙面仅由墙面板构成，墙面板直接与锚杆连接。

（二十四）止水帷幕施工程序：

1、挖坑（抽水坑）；

2、四周挖槽，布泥浆沟；

3、布点；

4、钻孔到岩石；

5、插入素桩管桩；

6、浇筑混凝土（沙，水泥，外加剂）；

7、钢筋笼子打咬合桩；

8、降水；

9、护坡；

10、撤土；

11、换填（集配砂石）。

（二十五）地下室施工程序：

挖土——垫层——筏板基础（1.5米）矮墩柱（车库）——支模——钢筋绑扎——混凝土浇筑

（二十六）筏板基础和承台的区别：

1、筏板为空心（蜂窝状）；而承台为实心；

2、承台基础是独立基础，筏板则是满堂基础。

3、伐板基础就是由许多梁纵横交错，在梁上再用钢筋扎底板，浇捣混凝土后基就是一个由承台、梁、底板形成的一个整体。

4、承台基础就是在独立的承台内直接苗柱钢筋进行上部主体施工，或用梁把承台相互连接起来（基础梁），但没有底板。

5、筏板基础分为平板式和梁板式，一般根据地基土质、上部结构体系、柱距、荷载大小及施工条件等确定。

6、承台基础分为高桩承台和低桩承台，高桩一般用于港口、码头、海洋工程及桥梁工程。低桩一般用于工业与民用房屋建筑物。

（二十七）墙面开裂的处理方式：

1、切割；

2、拧螺丝；

3、玻仟网；

4、刮一遍腻子，刮二遍腻子；

5、艺术漆；

（二十八）阶段性评估及销项管理要求：

1、实体样板评估；

2、周期交场评估；

3、倒排交付评估；

4、进度、质量、安全目标风险评估；

5、施工单位承责能力、配合度评估；

6、人、材、机资源匹配评估。

（二十九）人工清槽：人工清槽目的是防止土方超挖，防止基础底部土壤松动。一般在基坑或基槽底部标高以上预留200mm人工清理。清槽要彻底，不要有机械挖土抓痕。清完后人不能随意走动。在土建工程中，完成基坑或条形基础的开挖后，使用人工将基坑中土石方、渣土运弃至建筑承包商或建筑方指定的消纳场地。

（三十）两提两减一助力：提升品质、提升效率、减少成本、减少对人工的依赖，助力营销；抢工抢在一年前，

（三十一）预演：对重点，难点，风险点进行平面推演；

（三十二）地下难点：地下的东西是看不到的溶洞；降水，表层的障碍物到地下的东西，在踏勘阶段需要认真对待，全地库开挖比较多，人车要分流；

（三十三）项目管控重心：主体垂直，平整度可能不太需要关注，但顶板的水平度和净高需要关注，人的精力有限，突出重点，管控重点；

（三十四）提效策划：写一个工程策划相对容易，但写一个全盘的提效策划是有考验的，对产品端的需求，对营销的支撑；各个专业协同；

（三十五）拦路虎：窝工是穿插提效最大的拦路虎；

（三十六）总包三管控：

1、前端：合理低价中标；合同交底；工程策划；

2、中端：过程的监督和把控；

3、后端：满足合理诉求，商务条件

（三十七）三大工程：

1、地下工程；

2、主体工程；

3、装修工程

（三十八）cfg桩和灌注桩、预制桩的区别是什么：

cfg桩为水泥煤粉碎石桩，其主要特点是承载力高、沉降小、工艺性好，并且一般会更加适用于粘性土、粉土、素填土等施工场地。而灌注桩为旋挖桩，其主要特点是质量好，污染少、施工快，并且一般会更加适用于人工填土、砂土、淤泥土等施工场地。预制桩：预du制桩，就是zhi指在打桩现场或者dao附近就地预制zhuan，较短的桩也可以在预shu制厂生产。是在工厂或施工现场制成的各种材料、各种形式的桩（如木桩、混凝土方桩、预应力混凝土管桩、钢桩等），用沉桩设备将桩打入、压入或振入土中。

（三十九）垫层：是钢筋混凝土基础与地基土的中间层，作用是使其表面平整便于在上面绑扎钢筋，也起到保护基础的作用，都是素混凝土的，无需加钢筋。如有钢筋则不能称其为垫层，应视为基础底板。扩展基础的垫层的厚度不宜小于70mm，垫层混凝土强度等级不宜低于C10。

（四十）木模（软模）：方木10乘以10；

（四十一）混凝土：石子+水泥+外加剂；

（四十二）Sbs：高分子自粘防水卷材；

（四十三）容易出现质量问题：管道（渗漏）、玻纤网（开裂）

（四十四）波打线、踢脚线的区别：波打线也称之为花边或边线等，主要用在地面周边或者过道玄关等地方，用一些和地砖主体颜色有一些区分的瓷砖进行收边;而踢脚线是安装在墙面上的，用来提升室内视觉空间与保护墙体作用的。

（四十五）“三检制”和交互检查评比制度：

1、自检：分项工程施工完后由施工班组对所施工产品进行自检；

2、互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业责任工程师的组织下，由作业队伍工长及质量员组织施工班组进行互检；

3、交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经作业队伍工长签字认可后，方可进行下道工序施工；

（四十六）问题追究制度二项：

1、发生重大工程质量事故不仅要追究直接责任人的责任，而且要追究有关负责人的责任，同时涉及项目工程质量的技术、材料、机具设备管理人员和作业队伍等，也要对工程质量事故承担相应责任。

2、对不合格检验批、分项分部工程必须处理。不合格检验批流入下道工序，要追究班组长、作业队伍负责人和项目责任师、质量员的责任；

（四十七）工法样板三项工序：

1、（根据设计图纸要求确定施工工法样板）；

2、根据施工工法样板进行工法样板标准作业）；

3、大面施工（统一技术交底，以施工样板作为质量验收标准）

（四十八）工程协调四联动：

1、合法合规专题：联动成本-进度款附件管控资料-补充协议完善合同；

2、基坑/边坡支护专题：联动设计-提前预判施工风险-前置推进方案和专家论证；

3、赶工保障专题：联动运营-供货节点调整提前铺排-总包抢工需提供安全质量保证；

4、大型机械设备专题：联动工程-人效优化管控半径增加-破除壁垒，以项目运营为目标

（四十九）工程管控六部曲：

1、标准指引；

2、现场交底；

3、会议培训；

4、评分标准；

5、现场实操；

6、会议总结

（五十）施工组织重点内容三项：

1、场平；

2、道路；

3、临电。

（五十一）重大危险源三项：

1、深基坑；

2、高边坡；

3、大型机械设备

（五十二）合法合规6+6+4：

1、工程维度6项：报批报建-工程资料-工期保障-费用保障-招投标及落地-工程监理；

2安全维度6项：制度建设-人员架构-合同管理-安全文明措施费-实名制管理-过程监督；

3、质量维度4项：材料保障-设计保障-图纸会审-过程监督

（五十三）止水问题二项问题（止水钢板、遇水膨胀止水条、止水凹槽）：

1、应设止水钢板而未设；规格尺寸不符合设计要求；

2、止水钢板不交圈、未搭接焊接（搭接长度不得小于20mm，必须采用双面焊接）、露出宽度不符合施工规范要求（外露宽度100-150mm）。

（五十四）钢筋工程问题：竖向受力钢筋偏位，柱（或暗柱）钢筋根部保护层超出设计要求大于5mm。

（五十五）模板支撑工程-支撑立杆自由端及顶托四项问题：

1、支撑立杆自由端长度超出规范要求；

2、顶托伸出长度大于300mm或顶托歪斜；

3、支撑立杆自由端晃动；

4、可调撑托倒置

（五十六）混凝土工程-混凝土反坎质量三项问题：

1、高度（200mm）不足；

2、成型质量差、偏位、宽度不足、长度不足、不平整、不连续；

3、导墙用木块、砖块等作为内撑，或用铁丝穿模，或使用普通螺杆

（五十七）穿楼面泵管：穿透楼面的泵管与楼面交接位应做50mm厚软性接触（楼面砼强度达到100%可不做）；

（五十八）二次结构-拉结筋（“L”形拉片）：

1、拉结筋间距不得超600mm，外伸长度不少于700mm且设弯勾或按规范要求，拉结筋固定牢固；

2、“L”形拉片未按规范设置，未有效固定；

3、拉结筋是否通长设置，植筋深度不足，梁柱绑扎不到位等

（五十九）二次结构-过梁、窗台压顶设置：

1、洞口（大于300mm）的过梁：同墙宽，过梁厚度及入墙长度满足规范要求（不低于250mm）。因平面限制，入墙长度不足时，采用锚固及现浇。

2、无窗台压顶，压顶厚度不小于100mm、长度每边伸入墙内不小于200mm，压顶砼需先浇筑或预制，入墙长度不足时采用锚固及现浇，3、支模时穿透、扰动、破坏砌体；

（六十）二次结构-构造柱、窗台板、其他：

1、构造柱马牙槎不小于60mm；

2、支模时未设投料斗；

3、支模时穿透、扰动、破坏砌体、构造柱植筋偏位、植筋数量不足；

4、构造柱、窗台板及其他成型质量差如孔洞、漏浆、露筋、歪斜、开裂等；

（六十一）砌筑工程：

1、顶砖质量：

（1）顶部斜砌应采用实心砖，斜顶砖角度为45－60度，预留高度为160－200mm之间，顶砖无裂缝、灰缝密实、顶砖间歇期为14天以上；

（2）顶塞预留高度为30－50mm，砂浆塞缝饱满、堵塞严实，顶塞无裂缝、外墙严禁采用发泡剂填塞；

（3）顶塞间歇期为14天以上。

2、门窗洞口预制块：

（1）外门窗洞口预制块、实心砖排版应满足固定要求；

（2）上下150mm位置；

（3）中间间距不大于500mm；

（4）实心砖可不设置；

3、组砌方式及留槎：

（1）组砌方法正确，无混砌，无通缝，留阴槎；

（2）阳槎未设拉结筋、留槎砌块切割混乱；

（3）底部导墙满足20cm；

（4）砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工；

4、机械开槽：

（1）未采用机械开槽，开槽不顺直，水平开槽超过500mm；

（2）挂网前未用细石砼将管线槽填满灌实，管线埋设深度需符合要求（含管线封堵后外露）；

（六十二）屋面防渗漏工程：

1、出屋面管道：出屋面（含地下车库）管道未设刚性防水套管或刚性防水套管高度不足（高于建筑完成面300mm；）；

2、出屋面反坎：出屋面烟、风道、女儿墙、与室内交接隔墙（包含楼梯间）等一次性浇筑高度不足（比完成面高出不少于150mm或结构面350二者取大值）且不能采用带PVC套管的螺杆支模；

3、排气孔：屋面按照要求设置排气孔（大于6米或大于36平米）

（六十三）抹灰工程：

1、分层抹灰：抹灰厚度超过2cm未分层抹灰，超过35mm未加钢丝网；

2、外窗鹰嘴及滴水线：窗顶鹰嘴坡度不足，或倒坡现象，滴水线深度及宽度不足1cm，末端未做截槽处理；

3、外窗窗台排水坡度：窗台的排水坡度不符合要求（坡度应≥10%）

（六十四）地坪质量：

1、非采暖地坪不得存在裂缝；

2、采暖地面开裂每个房间不多于2处，每处不大于2000mm；（按房间数）。

（六十五）空鼓原因：原材料+施工施法（为了部品观感）；沙：机械沙不好，用河沙

（六十六）市政：

1、弱电（安防，监控，可视化对讲）；

2、强电（居民用电）；

3、水（消防\热力，燃气，民用水）；

（六十七）反坎：

1、反坎指防止水流进室内的做法，与结构混凝土同时浇筑，也叫泛水或翻水；

2、反坎一般设置在室内卫生间，淋浴室、室外楼梯外墙；

3、反坎一般设置在20cm左右，卫生间周围砌墙之前需要在墙体起砌位置浇筑20cm左右高的混凝土，目的是为了防止卫生间的水从墙体砌块往上爬，导致后期装修的墙漆、墙纸等发潮。

4、而外墙反坎的作用则是防止雨水堆积浸润墙体，导致墙体发潮。

5、卫生间导墙一次性浇筑（二次存活会渗漏、遭毛）（一次成活尺寸和位置不一定好看）

（六十八）出屋面防水处理：出屋面包括车库出风景等墙体与屋面一次性浇筑（防水）

（六十九）总包单位要求做法：

1、分段式止水螺杆干（不用加套管，不用抽出来，地下室外墙），

2、楼板厚度砂浆控制垫块（钢筋保护层），

3、卫生间及屋面等要求达到结构自闭水（闭水试验，结构不漏水，再来做防水）混凝土防沙

4、密目网为钢制密目网（上人，外墙抹灰）一硬一软，28层；

5、现场投入使用的大小木愣均要求钢包木（支模、钢支撑，方钢空心，方钢包起来），木头柔性，方钢刚度不容易变形；

6、顶板木模要求（模板可以用到6次往上走）；

7、二次结构过梁构造柱等使用对栓加固、严禁穿砌体加固（抹灰空鼓和开裂），

8、构造柱设置投料口（浇筑之后的效果好看一点），

9、马牙槎必须使用手锯切割（美观，二构咬合度会高一点）

（七十）肥槽：指的是为提供施工作业面而多开挖的那一部分，一般情况下是指建筑物地下室外墙或基础外边与基坑边之间的空间，都称之为肥槽。

（七十一）肥槽回填：回填时间一般是在地下室做完，防水施工结束后回填，回填好之后硬化场地，开始搭设外脚手架，进行上部施工，如果在抢工期阶段，还会延迟肥槽回填的时间。

（七十二）肥槽回填施工机具及机械：施工机具及机械：土方车、挖土机、机械夯土机、铁锹、小推车；

（七十三）肥槽回填土的夯实方式:

1、分层夯实，每层夯实次数不小于3遍；

2、第二夯都必须压第一夯一半，夯夯相连；

3、沿着外墙墙根处依次夯实；

4、在机械夯土机无法施工的部位，必须由人工进行夯实

（七十四）肥槽回填的注意事项

1、肥槽回填土必须分层夯实；

2、回填土分层铺摊，分层退台；

3、肥槽回填按照每层20-50米取样一组进行送检，最好为一组；

4、基坑和室内回填土，每层按100-500平方取样一组。

第五章 工程管理检查标准

一、工程管理检查标准

（一）主体工程-混凝土结构工程：

截面尺寸[－5，8]mm；方正性（铝膜/免抹灰）10mm；阴阳角方正（铝膜/免抹灰）5mm；外窗洞口尺寸（全现浇外墙）【-5,15】mm；模板厚度[-5，10]mm，（质量红线）楼板厚度偏差不大于1cm且合格率≥80%。

（二）主体工程：

砌筑工程：表面平整度[预制墙板，高精气块5，8]mm；垂直度[0，5]mm；外门窗洞口尺寸[－10，10]mm；

（三）装饰工程：

1、抹灰工程：外墙窗内侧墙体厚度极差(0,4)mm；开间/进深极差（正负10）mm；墙面表面平整度[4]mm ；

2、净高（有爆板）[－20，20]mm；顶板水平度（有爆板）[0-15]mm；

3、裂缝-空股（无裂缝空股）；

4、阴阳角方正[0，4]mm；方正性[0，10]mm；

5、户内门洞尺寸偏差（-10，10）mm高，宽，厚（-5，10），精装交付： 高度[0，15]mm,宽度[0,20]mm，厚度[-5,10]mm，同一室内的底盒标高差（0，10）mm

6、抹灰楼地面工程：地面水平度（有爆板）（0，5）；

7、地面表面平整度（装修房直铺地板交付面基层0，3）mm，毛坯交付（有找平层）5mm

8、涂料工程：墙面表面平整度（未打磨）[4]mm；已打磨[3]mm；顶棚(吊顶)水平度（有爆板）[0，10]mm

9、饰面砖粘贴（墙面）

墙面表面平整度[0，3]mm；墙面垂直度:瓷砖墙面：[0，2]mm; 光面石材墙面：[0，3]mm

阴阳角方正[0，3]mm；接缝高低差[0，0.5]mm

10、饰面砖粘贴（地面）：表面平整度[0，2]mm；接缝高低差[0，0.5]mm

11、室内门：门框的正、侧面垂直度[0，4]mm

12、铝合金门窗（或塑钢窗）（外窗工程）；铝合金型材拼缝宽度（不适用塑钢窗）[0，0.3]mm；铝合金型材拼缝高低差（相同截面）[0，0.3]mm；窗框正（立）面垂直度[0，2.5]mm；窗框固定：角部固定片距门窗洞口四个角不大于150-200mm；中间各固定片中心距离不大于600mm；以1.5mm厚的镀锌板裁制，采用金属膨胀螺栓或射钉固定，应根据预留混凝土块位置，按对称顺序安装。边框收口与塞缝

13、地板：接缝宽度（实木复合、实木地板）[0，0.5]mm；接缝高低差（实木复合、实木地板）[0，0.5]mm；地板水平度（有爆板）[0，10]mm

14、控制线检查：水平标高控制线3mm/15、部品安装工程：座便坑距偏差（0，15）mm

第六章 装配式解读

一、装配式解读

1、装配式建筑：是指结构系统、外围护系统、设备与管线系统、内装系统的主要部分 采用预制部品部件集成的建筑。

2、集成厨房：地面、吊顶、墙面、橱柜、厨房设备及管线等通过设计集成、 工厂生产，在工地主要采用干式工法装配而成的厨房。

3、标准层施工流程：1竖向构件吊装2位置调整洁及临时固定3连接钢筋绑扎及支模4外架提升5水平构件吊装6混凝土浇筑；

4、装配式建筑定义：是指把传统建造方式中的大量现场作业工作转移到工厂进行，在工厂加工制作好建筑用构件和配件（如楼板、墙板、楼梯、阳台等），运输到建筑施工现场，通过可靠的连接方式在现场装配安装而成的建筑。 装配式建筑主要包括预制装配式混凝土结构、钢结构、现代木结构建筑、叠合板加内隔墙等；

5、装配式特点：采用标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理、智能化应用，是现代工业化生产方式的代表

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