看振兴陕西行丨延安“黄土沟”里的小山村苹果远销“北上广”

互推小编 2023-10-19

陕西省延安市安塞区南沟村曾是“黄土沟”里一座普通的小山村，驻村干部张光红清晰地记得十二年前初到村子时的场景：道路不通、没有信号，打个电话都要专门跑到山坡上，南沟村成了人们口中“出行难、娶媳妇难、干事难”的“三难村”。2023年2月22日，新京报记者跟随国家乡村振兴局来到南沟村，村里漫山遍野的苹果树绝大多数实现了机械化种植，红彤彤的苹果销往北上广等40多个城市，村里60%的收入来源依靠苹果，苹果产业已经成了村里的支柱产业。

张光红告诉记者，近年来，南沟村在脱贫攻坚与乡村振兴的时代大潮中，通过“支部引领、合作经营、企业带动、群众参与”的发展模式，推进农村集体产权制度改革，大力发展现代农业和乡村旅游，2018年高标准退出贫困村。全村人均可支配收入由2014年的4653元增加到2022年的19500元。南沟村由偏僻落后的贫困村变成了全国脱贫攻坚考察点、中国美丽休闲乡村、陕西省乡村旅游示范村。

南沟村这个曾经远近闻名的贫困村，如今建起了民宿，乡村旅游大发展。新京报记者王颖摄

“女娃娃们都嫁出去了”

2月的延安天气已渐渐转暖，距离延安市区十几公里的南沟村里，一千余亩的矮化密植苹果树刚刚完成剪枝作业，苹果树间四米宽的行距，各种农机可自由地穿梭其间。记者留意到，每一排果树的上方都装有防雹网，下面是一套滴灌设施。“在陕北种果树，春天要防花期冻害，夏天和秋天防冰雹，抵御自然灾害。”张光红说，尤其秋天，红彤彤的苹果熟了，若这时遇到冰雹，会直接影响到苹果的品质。现在村里的千余亩苹果远近闻名。

南沟村里苹果园，每一排果树的上方都装有防雹网。新京报记者王颖摄

南沟村是一个典型的拐沟村，有村民1000余人，张光红2011年来到南沟村时，村里只有一条两三米宽的小路，七拐八绕，遇到雨雪天气，别说人下不去脚，车子也经常趴窝。“因为村子穷，基础条件太差，村里的女娃娃们都嫁出去了，却没有女娃娃愿意嫁进来。部分村民到四五十岁了都娶不到媳妇。村集体更是没有一分钱的收入，完全是一个空壳村，村干部想干点事实在是太难了。”张光红说。

2013年延安遭遇了百年不遇的强降雨，这对本就贫困的南沟村来说无疑是雪上加霜。一场大雨，村里大部分窑洞严重受损，少数窑洞就地倒塌，村上又没有产业，没有集体经济，南沟的灾后重建工作寸步难行，整个村子一度陷入了困境。

就像南沟村老人们所说“就这么个地，种的多收的少，只能解决温饱问题。交通靠走，通讯靠吼，打下点粮食也不好卖。窑被雨下塌了，没有攒下钱，拿什么再箍窑了。村集体没收入，村上什么事都不好办，办不成。”

村民花3万元住进百余平方米的房子

如何才能改变这样的现状呢？张光红告诉新京报记者，2013年，南沟村在镇党委、镇政府的领导与帮助下，把南沟走出去的能人都请回到村里，多次召开会议，最终将本村共产党员、致富能人张润生选举为南沟村党支部书记。

驻村干部张光红。新京报记者王颖摄

新的支部班子建起来了，灾后重建成了摆在支部面前的第一件难事。盖房子的地村上有，可钱从哪里来？村民大会开了又开，可老百姓还是拿不出足够的钱来盖房子。“没办法，新党支部书记张润生联系了自己的弟弟张维斌，他是一位地产老板，企业家。张维斌回到村子，看到父老乡亲还在过着这样的苦日子，决定帮乡亲们一把。”张光红说，张家两兄弟给39户村民新建了39院住房，并且配套了水、电、路、天然气等基础设施。南沟村民每户只出3万元就住进了价值26万元、面积达百余平方米的房子。

2015年，打赢全国脱贫攻坚战的号角吹响，南沟村也迎来发展中的分水岭。南沟村对24平方公里的村域土地进行了重新规划布局：生态优先、农旅融合、绿色发展，实现农业产业现代、生态旅游品牌化、研学教育集成化，建成南沟生态农业示范园，实现乡村全面振兴。

山顶上“绿水青山就是金山银山”宣传语。新京报记者王颖摄

张光红介绍，在乡村旅游方面，村里先后建起了休闲垂钓园、沙地摩托车、小木屋酒店和花样迷宫、连栋温室、停车场、观景台等设施，种植柳叶马鞭草、越冬油菜、荞麦花、菊花等各类花草500亩。现代农业发展上新建塞北牧场、2100亩乔化苹果园、1060亩矮化密植苹果示范园。研学教育层面，新建8000平方米红色军营，包括1000床位的学生宿舍、含600座位的生态食堂、300座位的多媒体培训教室、小木屋生态酒店以及农家乐餐厅。基础设施上，实施22公里高万路柏油工程，硬化果园生产道路18公里，建成水、电、路基础设施齐全完备的两个集中安置小区，新建了信号塔、天然气CNG撬装站、蓄水坝。生态建设领域，完成植树造林和林分改造1.2万亩，种植花草2200亩。建成污水集中处理站，生活垃圾实现村收集、镇转运集中处理，完成土地整理3500亩。

“脱贫和振兴最难的是村民思想的扭转”

在张光红来看，南沟的脱贫振兴故事中最难的莫过于村民思想的扭转。“最开始很多村民不明白，祖祖辈辈留下来的地为何要突然流转出去。”张光红称，为了打开村民的视野，村里曾专门组织村干部、党员和村民代表前往陕西宝鸡，学习那里的先进模式。“村民一看，那里的规模化、机械化种植模式，确实节约了成本，效益也高，自然也就明白村里为什么要让大家流转土地了。”

张光红觉得，南沟村之所以有今天这样翻天覆地的变化，很大程度上得益于三变改革:资源变资产、资金变股金、农民变股东，探索出了村企联建、飞地经济、光伏增收、果树认养四种村集体经济发展方式，使得村集体经济实现了从无到有、从弱到强的实质性转变。

南沟生态农业示范园。新京报记者王颖摄

“资源变资产，激活沉睡资源，就是组建南沟村股份经济合作社，将全村除村民宅基地、老果树地之外的22500亩撂荒地、沟洼地、滩涂地、山林地等闲置低效土地确权，通过合作社入股惠民公司，公司每年给合作社固定分红35万元，合作社按占股比例给村民进行分红。”张光红介绍，在建设前期，农民以土地的方式入股，成为股东，在南沟生态农业示范园建成后，农民又成为了产业工人，形成企业、合作社、村民三者良好的收益链接机制。

记者了解到，南沟村组建安塞格桑花谷生态旅游农民专业合作社，共整合资金70万元，包括45户贫困群众45万元专项扶贫资金、村集体25万元资金。合作社与南沟景区旅游开发有限公司合资兴建旅游扶贫停车场，合作社、群众按股分红、保本保息、收入托底。