新加坡郭氏，当年一卷草席下南洋，如今堪称南洋王

几十年前，吃不起饭的郭芳枫拿出全部家当——一卷草席、一张8块大洋的儿童船票，背负着父母一句“要出人头地”，远渡新加坡谋生。如今，他所创立的丰隆，已经成长为产业遍布五大洲的“日不落集团”，家族子弟，更是常年“霸占”东南亚富豪榜。

文/华商名人堂 陈光

华人最大的海外经济体

11月6日至7日，习近平主席将对新加坡进行国事访问，双方将在政治领域宣布两国关系新定位，在经贸领域签署多项合作协议。

习近平主席此次访新，恰逢新加坡建国50周年的“金禧”和中新建交25周年的“银庆”，对两国而言有着更多意义。

新加坡90%以上的人口是华人，和中国可谓同宗同源。新加坡建国50周年，华人则已经在此经营了数百年的岁月。从最初的“不毛”海岛到如今区域经济重镇、现代化程度最高的国家之一，新加坡的发展凝结了数代华人的智慧和汗水。

时至今日，虽然李氏父子的政治倾向在中国备受非议，“海峡华人和传统华人”的争论旷日持久，但不可否认的是，新加坡华人对中国做出了有目共睹的贡献：从当年以陈嘉庚为首的侨领在抗日期间源源不断的侨汇；到滇缅公路上翻山越岭的运输“敢死队”；到贩夫走卒、歌姬舞女通过义卖捐赠出传承中华传统文化的南洋大学；再到改革开放之后一批又一批投资大陆的新加坡企业家。百年间，在中国翻身做强的过程中，新加坡华人从未缺席。

其中，在经济领域，先行的新加坡曾是中国的老师。《李光耀回忆录》中记载了这样一个故事：改革开放之初，总设计师邓小平向李光耀请教富国之道。李回答称中国只要追上来，肯定会比新加坡做得好。他说：我们南洋华人都是目不识丁、没有田地的苦力、渔民的后代，祖先在大陆吃不上饭才舍命闯南洋。而士绅、官员这些精英都留在了大陆，大陆没理由搞不好。

蕉风椰雨之间，这些当年吃不上饭、逃难下南洋的华人，经过两三代的努力，在东南亚成就了华人海外最大、经济最成功的群体。

一卷草席下南洋

后来名震南洋的新加坡巨擘郭芳枫，曾经是在大陆“活不下去”的一员。

郭芳枫出生在福建乡下的一个贫民家庭，自幼随父母从事耕种，10岁才去私塾读了3年书，认识的字不多。

1928年，为了躲避祸乱、混口饭吃，郭芳枫决定去南洋闯荡。揣着一卷草席，身材矮小的他花8块大洋买了一张“儿童半价”船票，前往新加坡。临行前，父母千叮万嘱，希望他能“出人头地”。

航期并不久，船上却瘟疫蔓延。轮船驶入新加坡港，乘客不准上岸，在船上又待了2个星期，郭芳枫才踏上新加坡的土地。

他在新加坡的第一份工作，是在五金店里做杂工。晚上忙完，他就将自己唯一的家当——那张来自福建的草席铺在店铺的地上，席地而睡。天没亮，他便起身打扫卫生、整理店铺。

忙完这些事情，郭芳枫还得徒步赶往码头，抢先登上货船放货。当时新加坡出口货物多，船却很少，如果不能赶早，发不了货，就是大事故。为了抢位置，他常冒生命危险“走近道”，沿着船舷拽着粗大的索络爬到货船上。一次，郭芳枫在攀爬时从高中摔下，躺了一个多月才能起床。

干着苦力活的郭芳枫，始终记得父母的那句“出人头地”。他觉得这么干不是个办法，便说服老板、在下班后去当地的夜校进修，提升文化素养。此后，郭芳枫不仅记熟了五金店铺经营各项器材的名称和用途，掌握了出口贸易的运作程序，而且还学会了招徕顾客、接洽生意，从打杂小工一步步升迁为总经理。

▲郭芳枫旧照

当了13年的打工仔，羽翼渐丰的郭芳枫决定自立门户。1941年，他邀请郭芳来和另外两个兄弟来到新加坡，四人合办了一家名为“丰隆”的小商店，专做建材、五金、油漆、采胶器材等生意。

无人料到，这家不起眼的小门店，在半个世纪的变迁后，成了亚洲最大和最成功企业之一。

当了老板之后的郭芳枫，几乎没有犯过任何错误。其敏锐的嗅觉和对时局的远见堪称传奇：日据期间，郭芳枫拿出全部身家囤积军需物资，炮火最隆时，他的身家飞涨。

二战尾期，他又全部投入五金、建材，战后在经济复苏的需求下，丰隆的仓库成了金库，驶离新加坡的货轮给郭芳枫换来了成打的钞票。

拿着大把钞票，郭芳枫想：各国战后重建，地皮肯定值钱，于是，1947年起，他以廉价大肆购入新加坡地皮。到了70年代，这些地块全部升值数百倍。丰隆一边出售地皮，一边自己做房地产，很快便将房地产做成了集团的支柱性产业。

▲丰隆城市中心

那是新加坡经济奔腾的年代，多个行业迅猛发展，有强烈的资本需求。在此背景下，郭芳枫又筹办了丰隆金融有限公司，以雄厚的资本对抗国际银行巨头，为集团又添一份大事业。

进入80年代，郭芳枫已经是《福布斯》评选的世界十大华商富豪之一。在此过程中，丰隆又相继拓展工业、制造业、酒店等一系列版图，成为新马两地无处不在的寡头级集团。

囊中羞涩的富二代

1995年，叱咤逾50载的郭芳枫逝世。然而，丰隆郭家并没有随之沉寂，反而更进一步，从东南亚巨头，变身成为投资世界的跨国集团。其中的最主要原因，是郭家的二代子弟们继往开来，精英经营者如雨后春笋，前赴后继。

郭家四兄弟的子女，皆有所成就，其中最瞩目的当属郭芳枫长子郭令明和大哥郭芳来的长子郭令灿。这两个堂兄弟，分别以新加坡和马来西亚为根据地，将一分为二的丰隆发展壮大成多领域的巨头。

郭令明是郭家“钦定”的接班人，外人艳羡的标准富二代，但他一度和这个身份紧张对立，因为直到步入中年，他都没有享受到富二代的待遇。

父亲郭芳枫是个非常严厉的人，郭令明甚至一度觉得他刻薄无理。在家族企业里工作，30多岁的时候，郭令明每个月只能拿到150美元的薪水，没有其他任何收入。

郭芳枫和他说：“不要想钱，要想工作，去做，不要抱怨！”郭令明自认于工作无甚挑剔，他协助丰隆的金融产业，从初创到与国际银行对抗，立下了汗马功劳。为了抢客户，他像卖保险的推销员一样，利用一切途径找客户、说服对方，十分辛苦。

但是拿到手的钱，用于生活支出都捉襟见肘。碰上朋友聚餐之类的社交活动，堂堂丰隆“大公子”，经常因囊中羞涩而遭遇尴尬。

那时候的郭令明很愤怒，他甚至迁怒于父亲，说他是“守财奴”，因为相较工作成果，他的收入完全不成正比，在外面工作都比这个挣得多。郭令明一度想逃离，他出走马来西亚槟城，想靠能力多挣一点钱，但没多久就被父亲“抓”了回去。

多年以后，成为新加坡首富的郭令明才领悟到父亲的良苦用心，他说：“在父亲身边学到了很多东西，跟着他做，才有了今天。”

作为家族的拓荒级功臣，郭令明是众望所归的第二代掌门人。1993年，郭芳枫仍健在时，郭令明就说服父亲以“城市发展”为核心，大力发展酒店产业。是年，他斥巨资将新西兰20家酒店，以及伦敦告罗士大酒店、香港日航大酒店、吉隆坡丽晶大酒店等多家酒店“收编”旗下。

1995年正式出任集团主席后，郭令明又联合阿拉伯王子以25亿元购入美国纽约广场大酒店。并且创立千禧国敦酒店有限公司，打造丰隆专属的五星级酒店品牌。

▲丰隆旗下酒店

如果说，这些投资都是郭令明在家族资本基础上合乎情理的发挥，那他随后的举措则应证了“虎父无犬子”。这之后，预判区域经济将出现大波澜的郭令明一反前态，采取稳健的收缩策略，开始在内部管理上做文章。

1997年亚洲金融危机，采取防守姿态的丰隆并未受到太大波及，仍旧维持了不菲的盈利。

浪潮褪去后，保存实力的郭令明立即出手抄底，1999年，他抛出近50亿元，一举收购了28家美国富豪酒店，使丰隆旗下的国际豪华酒店数量逾百家，被誉为以低价出击的“商界猎人”。

如今，丰隆旗下千禧国敦已发展成为亚洲最大的酒店集团之一，辖下的酒店数量超过150家，遍布亚洲、大洋洲、欧洲以及美国，总客房数目达3万间，是亚洲范围内屈指可数的问鼎全球版图的酒店帝国。在中国大陆，知名的千禧和M酒店，都是集团的下属品牌。

▲上海千禧海鸥大酒店

除此之外，郭令明还在贸易、工业等领域更进一步。以中国大陆为例，丰隆先后控股及并购了包括新飞电器、广西玉柴、杭州利士在内的多家知名企业。

声名不及父亲显赫的郭令明，在资产上却达到了父亲也没有过的成就——问鼎新加坡首富。多年来，尽管东南亚老家族历久弥新，新强人层出不穷，但郭令明从未缺席新加坡富豪榜的前三甲。

一笔买卖净挣29亿美元

相较堂兄郭令明，小两岁的郭令灿更神秘，也更具传奇性。

郭令灿是郭家一代中大哥郭芳来的长子，他被称为“神秘富豪”，很少在公众面前抛头露面，舆论对其知之甚少。有评论认为：出身南洋豪门的郭令灿，获得成功是理所当然之事。但实际上，自郭令灿崛起后，整个家族才跃升至新的高度。

1963年，新加坡脱离马来西亚独立，郭家四兄弟在经营上出现分歧，决定分家。郭芳来去了马来西亚发展，沿用了“丰隆”的品牌。

当时的丰隆已经是新加坡著名企业，但是郭芳来分得的产业并不多。郭令灿进入家族企业时，所谓的马来西亚丰隆集团，上下一共一家贸易公司和3家小工厂。

郭令灿很早便接班，从英国深造回来后没几年，29岁的他就全权接管丰隆的业务。

从1972到1982，郭令灿在10年间让马来西亚丰隆脱胎换骨。他先是将3家小工厂做大，后增设、并购了一系列小型工厂，迅速规模化，进入80年代初期，其子公司丰隆工业、马太平洋、谦工业等均成长为马来西亚独当一面的大规模工业制造集团。

期间，郭令灿树立了几项独特的标识：一、特别重视人才，一直强调“无形资本”的理念，每年都花费大价钱延揽专才。二、将生产资料延伸到商标、技术、信誉等资本，要求直属企业强调企业文化和品牌，营造出“大马国民得知是丰隆的产业，下意识便觉得有质量保障”的效果。三、只收购濒临破产、资本严重不足的企业，行业不限，制造业、休闲业等领域，他的投资令人眼花缭乱，但是所有纳入旗下的企业都扭亏为盈。

在当年的马来西亚，将人才战略、品牌战略上升到如此高度的企业家，只郭令灿一人。

少年扬名的郭令灿，很快“暴露”了更大的野心。他学的是金融，热衷的事业也是金融，做实业，只是其纵横资本的跳板。马来西亚的金融管制很严格，1966年后再没有发放银行牌照，郭令灿便将精力放在了环境宽松的香港。

多年间，他一直利用实业挣来的钱投资金融产业，不断试水。1982年，资本日益雄厚的郭令灿开始放开手脚。是年，他收购了当时名不见经传的道亨银行，1989年，他又收购恒隆银行，将两家银行合并。

1993年，道亨银行在香港联交所上市，6年后，道亨成为恒生指数成分股之一，晋身恒指四大银行。

2001年，郭令灿做了一笔热议至今的买卖。4月11日，香港各大传媒收到紧急通知，新加坡发展银行（DBS）与丰隆就收购道亨银行一事举办联合发布会。当天有超过100名记者蜂拥入金钟万豪酒店，发布会上，双方宣布：新加坡发展银行以3.3倍账面资产净值作价，约合53亿美金的价格，收购道亨银行。

引爆各大媒体的主人公却没有现身，弟弟郭令海是当天的丰隆方代表，郭令灿没有出席。但几个小时后，这个名字就霸占了各大传媒的头版头条。隔天，郭令灿被媒体评为香港十大财阀之一，与李嘉诚、李兆基、郭鹤年并列。

去除在道亨银行中的投资总额，他在这笔交易中获利超过29亿美元。这笔震惊香江的买卖令郭令灿坐实了资本大鳄的身份。

这之后，他成了香港投资者追逐的目标，但是郭令灿本人极为神秘，对外从不开口。而政策规定，占股超过5%才予以强制披露，因此，外界并不清楚郭令灿的资本流向了哪些企业。从超过5%予以公告的信息看来，他相继投资了澳门银河娱乐和东亚银行，消息出来后，这两家企业的股票一度受到热捧。

进入新世纪后，丰隆金融、地产、港口和实业四大版图的霸业成型，在东南亚和香港共拥有12家上市企业，郭令灿的资产一度超越了堂哥郭令明。为了做区分，他将马来西亚丰隆更名为国浩集团。

更名划界限，显示郭令灿仍未“吃饱”。2008年1月，他购入了英国朗克集团股权，后在2010年逐渐增持至74.5%股权，成为该博彩集团最大股东。

英国赌业市场的领头人是同为马来西亚籍华商的林国泰，他的云顶集团全面收购了英国史丹利赌场，后者是英国最大的赌场业者。

屈居人下不是郭令灿的风格，掌控朗克集团后，郭令灿以2亿500万英镑的价格收购另一家博彩企业Gala Coral集团，并计划在交易完成后新建23家英国赌场。这也意味着，他在进入行业之初便做到最大，成为英国最大赌场业主。

郭令灿同样斥巨资投资中国，目前，其旗下子公司在中国地产界的累积投资额逾30亿美元，在北京、上海、南京和天津拥有200万平方米且持续增长的土地储量，开发了北京国盛中心东直门、上海国盛中心长风等地标性建筑。郭令灿透露称，未来还将再投资330亿元，用于土地储备与项目开发。

在两代人的经营下，当年的小门店丰隆，已经成长为产业遍布五大洲的“日不落企业”，而郭家，也变身为在东南亚政经界有着深远影响力的庞然大物。这一切的起点，是郭芳枫当年的全部身家——一卷草席、一张8块大洋的儿童船票，以及一个少年“出人头地”的决心。■

版权归“华商韬略”所有，如需转载，请联系获取授权。欢迎搜索关注“华商韬略”微信公众号或下载“华商名人堂APP”，阅读华人商界更多“有价值的人物、事件与思想”。

[注：本文部分图片来自互联网！未经授权，不得转载！每天跟着我们读更多的书]

互推传媒文章转载自第三方或本站原创生产，如需转载，请联系版权方授权，如有内容如侵犯了你的权益，请联系我们进行删除！

如若转载，请注明出处：http://www.hfwlcm.com/info/185693.html