施工现场专业人员培训之技术员——建筑施工技术管理的主要内容

互推小编 2024-01-05

施工项目技术管理，是指对所承包的（或者所负责的）工程的各项技术活动与构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调与控制的总称。它是项目管理的一个重要构成部分。即通过科学管理，正确地贯彻执行国家颁布的相关规范、规程与上级制定的各项管理制度，应用先进的施工技术与切实可行的管理措施，准确地将工程项目设计要求贯穿到施工生产的各个过程，多快好省地生产出合格的建筑产品。

1．贯彻施工组织设计

施工组织设计是指导整个施工过程的纲领性文件，施工组织设计文件或施工设计文件的编制，为指导施工部署，组织施工活动提供了计划和依据。贯彻执行施工组织设计，必须做好以下几方面的工作：

（1）严格施工组织设计的编制和审批程序。

（2）熟悉施工组织设计内容，了解施工顺序、施工方法、平面布置和技术措施。

（3）做好施工组织设计交底。经过批准的施工组织设计文件，应由负责编制该文件的主要负责人，向参与施工的有关部门和有关人员进行交底，说明该施工组织设计的基本方针，分析决策过程、实施要点以及关键性技术问题和组织问题。

（4）做好施工现场准备工作。如房屋的定位放线，清除障碍物，四通一平，各种临时设施搭设等。

（5）对新技术、新工艺进行技术培训。

（6）督促班组按照施工组织设计确定的施工方案、技术措施和施工进度组织施工，并经常进行检查，及时解决问题。

施工流程规划与展开的概念

2．图纸会审

图纸会审的目的是为了使施工单位、监理单位、建设单位及其他相关单位（消防、环保）等进一步了解设计意图和设计要点，通过会审澄清疑点，消除设计缺陷，统一认识，使设计达到经济合理、安全可靠，美观适用。

（1）图纸会审主要有建设单位或其委托的监理单位、设计单位和施工单位三方代表参加。

（2）由监理单位（或建设单位）主持，先由设计单位介绍设计意图和图纸、设计特点、对施工的要求。然后由施工单位提出图纸中存在的问题和对设计单位的要求，通过三方讨论与协商解决存在的问题，写出会议纪要，交给设计人员，设计人员将纪要中提出的问题通过书面的形式进行解释或提交设计变更通知书。

（3）图纸会审的主要内容包括：

1）是否是无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。

2）地质勘探资料是否齐全。

3）设计图纸与说明是否齐全。

4）设计地震烈度是否符合当地要求。

5）几个单位共同设计的，相互之间有无矛盾；各专业之间，平、立、剖面图之间是否有矛盾；标高是否有遗漏。

6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

7）防火要求是否满足。

8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；是否有钢筋明细表，钢筋锚固长度与抗震要求等。

9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备，如没有，如何取得。

10）建筑材料来源是否有保证。

11）地基处理方法是否合理。建筑与结构构造是否存在不能施工，不便于施工，容易导致质量、安全或经费等方面的问题。

12）工艺管道、电气线路、运输道路与建筑物之间有无矛盾，管线之间的关系是否合理。

13）施工安全是否有保证。

14）图纸是否符合监视规划中提出的设计目标。

审核图纸

3．技术交底

（1）技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量验收标准和建设单位的合理要求，整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的工程部位均须认真进行技术交底。

（2）技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字，所有技术交底资料，都要列入工程技术档案。

（3）由工程项目设计人员向施工项目技术负责人交底的内容：

1）设计文件依据：上级批文、规划准备条件、人防要求、建设单位的具体要求及合同。

2）建设项目所处规划位置、地形、地貌、气象、水文地质、工程地质、地震烈度。

3）施工图设计依据：包括初步设计文件，市政部门要求，规划部门要求，公用部门要求，其他有关部门（如绿化、环卫、环保等要求，主要设计规范，甲方供应及市场上供应的建筑材料情况等。

4）设计意图：包括设计思想，设计方案比较情况，建筑、结构和水、暖、电、卫、煤、气等的设计意图。

5）施工时应注意事项：包括建筑材料方面的特殊要求、建筑装饰施工要求、广播音响与声学要求、基础施工要求、主体结构设计采用新结构、新工艺对施工提出的要求。

（4）施工项目技术负责人向下级技术负责人交底的内容：

1）工程概况一般性交底。

2）工程特点及设计意图。

3）施工方案。

4）施工准备要求。

5）施工注意事项，包括地基处理、主体施工、装饰工程的注意事项及工期、质量、安全等。

（5）施工项目技术负责人向工长、班组长进行技术交底。应按工程分部、分项进行交底，内容包括：

1）设计图纸具体要求。

2）施工方案实施的具体技术措施及施工方法。

3）土建与其他专业交叉作业的协作关系及注意事项。

4）各工种之间协作与工序交接质量检查。

5）设计要求，规范、规程、工艺标准。

6）施工质量标准及检验方法。

7）隐蔽工程记录、验收时间及标准。

8）成品保护项目、办法与制度、施工安全技术措施。

（6）工长向班组长交底，主要利用下达施工任务书的形式进行分项工程具体操作工艺和要求交底。

技术交底

4．技术措施计划

（1）依据施工组织设计和施工方案，总公司编制年度技术措施纲要、分公司编制年度和季度技术措施计划，项目经理部编制月度技术措施作业计划，并计算其经济效果。

（2）技术措施计划与施工计划同时下达至工长及有关班组执行。

（3）项目技术负责人应汇总当月的技术措施计划执行情况上报。

（4）技术措施计划的主要内容：

1）加快施工进度方面的技术措施。

2）保证和提高工程质量的技术措施。

3）节约劳动力、原材料、动力、燃料的措施。

4）推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施。

5）提高机械化水平、改进机械设备的管理以提高完好率和利用率的措施。

6）改进施工工艺和操作技术以提高劳动生产率的措施。

7）保证安全施工的措施。

建筑施工计划

5．监督班组按照施工图、规范和工艺标准施工

施工员是施工现场的组织者，对参加施工作业班组负有监督责任。施工图纸、施工质量验收规范和施工工艺标准是确保施工质量的基本依据。

（1）严格按照施工图纸施工。

施工员或作业班组任何人员，无权更改原设计图纸。如果由于图纸差错造成与实际不符，或因施工条件、材料等原因造成施工不能完全符合原设计要求，需要修改设计时，应报上级技术负责人办理设计变更手续。

（2）认真贯彻施工质量验收规范和工艺标准。

施工质量验收规范和工艺标准是建设工程中必须遵循的技术法规，施工员必须熟练掌握规范要求和技术标准，以利于施工和工作的开展。

建筑施工的插图

6．隐蔽工程检查与验收

（1）隐蔽工程是指完工后将被下一道施工作业所掩盖的工程。

（2）隐蔽工程项目在隐蔽之前应进行严密检查，做好记录，签署意见。办理验收手续，不得后补。

（3）有问题需复验的，须办理复验手续，并由复验人做出结论，填写复验日期。

（4）建筑工程隐蔽工程验收项目如下：

1）地基验槽。包括土质情况、标高、地基处理。

2）基础、主体结构各部化的钢筋均须办理隐检。内容包括：钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固或接头位置长度及除锈、代用变更情况，板缝及楼板胡子筋处理情况、保护层情况等。

3）现场结构焊接。钢筋焊接包括焊接形式及焊接种类，焊条、焊剂牌号（型号），焊接规格，焊缝长度、厚度及外观清渣等，外墙板的键槽钢筋焊接，大楼盖的连接筋焊接，阳台尾筋焊接。

钢结构焊接包括母材及焊条品种、规格，焊条烘焙记求，焊接工艺要求和必要的试验，焊缝质量检查等级要求，焊缝不合格率统计、分析及保证质量措施、返修措施、返修复查记录。

4）高强度螺栓施工检验记录。

5）屋面、厕浴间防水层下的各层细部做法。地下室施工缝、变形缝、止水带、过墙管做法等，外墙板空腔立缝、平缝、十字接头、阳台雨罩接头等。

建筑工人专业验收

7．整理上报各项技术资料

工程技术资料是指在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料的总称。它是工程施工及竣工验收的必要技术文件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。施工员在日常施工活动中，应严格按照国家有关法律法规要求，及时、真实、准确、完整地将工程技术资料记录、整理起来并及时上报，不得后补、涂改。

工程技术资料主要包括：设计资料、材料汪明、试验报告、隐蔽检查记录、预检记录、质量评定记录、结构验收记录、电气工程资料和施工日志等。

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