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烘焙产业进入精细化运营时代,「爸爸糖」从产品、研发、供应链三个角度打造品牌

 

36氪获悉,手工吐司品牌「爸爸糖」已完成上亿元人民币A轮融资,由IDG领投。爸爸糖创始人对36氪表示,本轮融资将用于品牌升级、产品研发、打造供应链以及团队的升级。

「爸爸糖」成立于2015年,2016年7月,爸爸糖第一家门店在江苏无锡正式落地,经过5年的发展,如今全国连锁店总计已达300余家,覆盖北京、上海、浙江、成都、沈阳、广州等60多个省市,据统计,爸爸糖的用户规模已达1000万以上。

爸爸糖门店

我国现代烘焙业起步于上世纪80年代,至今已有30多年。早年间,市面上的烘焙糕点多由香港、台湾进入大陆市场,产品品类较为单一,内地并未出现自己的烘焙品牌。

多年后,随着Artal、好丽友、面包新语、山崎面包、巴黎贝甜等国外烘焙品牌进入国内市场后,国内现代烘焙企业也逐渐出现,徐福记、桃李面包、盼盼食品等国内烘焙糕点零售企业相继成立,但在当时,市场的主要份额仍被海外巨头占据。

这样的局面直至2010年才开始转变。随着国内烘焙企业多元化的发展,各类新模式层出不穷,本土品牌逐渐开始占据烘焙市场的主导地位,Euromonitor 数据显示,2018 年,曼可顿、好丽友、面包新语、山崎面包、宾堡在中国地区烘焙食品营业收入分别约为 8 亿、20 亿、12 亿、1.2 亿、5 亿;而本土品牌桃李面包、达利食品 2018 年烘焙食品的收入已分别达到 48 亿、62.5 亿元。

根据欧睿国际数据,2019年我国烘焙食品零售额达到2,317.13亿元,同比2018年增长10.93%,预计2021年我国烘焙食品零售额达2885.88亿元。对比日本成熟的烘焙市场,我国烘焙市场仍有很大的增长空间。矢野经济研究所数据显示,2017年日本面包市场规模达15582亿日元,换算人民币在一千亿以上,但我们必须考虑到的是,日本人口还不及中国的十分之一。

如今,随着Z世代成为市场消费的主力军,他们的消费行为模式以及消费偏好带动了整个烘焙市场的转变。“对于现在的年轻人来说,早餐选择烘焙是一个正常的选择,而不是偶尔的选择,烘焙已经逐渐成为了一种生活方式,”爸爸糖创始人表示,“这种转变是一场不可逆的趋势。”

而「爸爸糖」选择切入的,是烘焙的细分赛道——吐司,爸爸糖创始人认为,作为主食烘焙的代表,主食的正餐化已经成为了一种趋势,因此,未来吐司的市场规模会占整个烘焙市场的一半以上。早期,吐司食品的做法多为冷冻面团+门店简单烘烤,这样的产品虽然保质期长,但新鲜度明显不足。而爸爸糖的产品优势主要集中在三个层面:极致的短保、研发实力以及独具特色的供应链,具体来讲:

  • 在制作手法方面,爸爸糖的吐司采用纯手工现做的方式,最大程度保证吐司的新鲜度,这也导致了爸爸糖的产品生产成本高,产品均价在30元左右,在价格上没有优势,客户群体较小。
  • 在研发方面,烘焙产业的研发可以分为三个阶段,第一阶段只是在吐司的几何形状以及外观颜色上做改变,第二阶段是在物料和黄金比例配方上做深层研究,而爸爸糖属于第三阶段,通过与顶级的通路厂商合作,专门开发适用于制作吐司的物料,经过不断测试形成可以落地的产品,又由于独家配方有一段时间的保护期,因此在市场竞争中也拥有了先发优势。
  • 在供应链方面,爸爸糖不仅会与面粉、油脂产业中的一流国际大厂进行合作,在打造特色产品时,还会直接和材料的原产地进行合作,以保证产品味道的独特性。

现在,爸爸糖已经拥有了包括招牌牌原味吐司、招牌奶酥吐司、巧克力吐司等多种口味,还有焦糖巴旦木吐司、藤椒鸡肉吐司等多种产品。

爸爸糖手工吐司

在品牌打造上,爸爸糖创始人认为“吐司是早餐产品的性质,因此我们要倡导的是家庭消费的概念。”而产品名也是这一理念的延伸,「爸爸糖」的IP形象已经被广泛运用于品牌的各种形象露出场景,“温馨”、“陪伴”、“亲子”成为爸爸糖独有的品牌标签,爸爸糖创始人的目标是,“让大家一提到吐司,就可以想到爸爸糖。”

对于此次融资,爸爸糖创始人告诉36氪:开设更多门店本身并不是爸爸糖最主要的目标,现阶段还是要持续打造好的产品,让更多人意识到爸爸糖对于产品的用心和对整个吐司品类的贡献。

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