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你算过猪场的养殖费用吗?降低造肉成本才是猪场盈利的关键

 

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养猪成本费用分析

  要提高养猪场的经济效益,需要对养猪场进行精细管理,降低养猪场的生产成本非常重要。养猪场的成本包括以下几项:饲料、直接人工、间接人工、单位人事费用的成本,结合饲料转化率,可对猪场的经济效益进行评估。

由近十年养猪综合出厂成本得知,饲料所占比例呈现逐年降低趋势,但其仍占总生产成本之62%,居第一位;用人费用则相反,所占比例逐年攀升提高至21%,两者合计为83%,其他医疗费用、器具与水电消耗及杂项支出仅占17%。

故此,降低生产成本应注意以下几个方面∶

1. 提高生产效率,提高每头母猪年产仔猪头数及肉猪平均日增重。

2. 提高饲料效率,降低每公斤肉猪所需饲料单价,降低饲料成本。

3. 人事成本必将随经济、社会环境的变化呈升高的趋势,从改进管理作业模式做起,有效运用人力,强化每一生产作业环节之间的连系度。

4. 目前政府对养猪业的环保要求越来越严格,为减轻和消除猪场对环境造成的污染,这部分费用越来越高,而且这部分费用是无法减少的,但我们可做到的是加强猪场的管理,做好环境控制和消毒工作,降低猪只的发病率,改善环境卫生,切断病源传染途径,达到降低猪场的医疗费用,并降低猪只的发病率和死亡率的目的。

成本计算方法

成本计算包括变动成本及固定成本。

1. 变动成本

(1)混合饲料∶约占成本60 ~ 75%左右,比重很大,因此须注意饲料原料价格的涨跌,灵活调整饲料配方以降低养猪成本。

(2)青饲料∶怀孕猪含有此项成本。

(3)直接人工∶包括经常人工和临时人工薪金,加班费等,近年来因社会环境变化工资上涨,此项成本已有逐渐增加趋势。

(4)医疗费用∶包括医疗用品及其他医疗费用。

(5)其他饲养费用∶包括猪舍用具损耗、水电费及公害防治费用等。

(6)摊销母猪身价∶( 母体种猪帐面结存单价×1/8 )×生育胎数。

2. 固定成本∶

(1)管理费用∶包括用人费用、折旧费、修理维护费、事务费、税捐、保险、福利等等。

(2)厂务费用:维持整个猪场正常运转的费用。

养猪不赚钱原因有五点

影响农户养猪经济效益低的因素很多,当前农村特别是农户小规模养猪造成效益低的主要原因有以下几个方面:

1.品种差。许多农户长期习惯饲养土杂猪,这样不仅容易传播疾病,增加饲料消耗,而且肉质差,不适应消费者求新求优的需求,而且效益差别较大,据测算养一头土杂猪比养一头DLY洋三元良种杂交猪少收入100多元。

2.饲料单一。饲料配方不合理或原料不齐,缺少必要的蛋白质饲料或其它营养成分,造成料肉比提高,饲料报酬降低。用混合料喂猪,料肉比为2.8:1或3:1,而用单一的玉米或稻谷喂猪,每增重1公斤消耗玉米或稻谷6~7公斤。

3.不重防疫。养猪户有的抱着侥幸心理,甚至连猪的几大传染病也不愿接种疫苗。也有的农户对一些死亡率高、造成经济损失大的传染病重视,但对一些死亡率较低、临床症状较轻微的疾病往往有所忽视。殊不知上述慢性病虽不引起死亡,但大大影响生猪对饲料的吸收利用,抑制生猪的发育生长。

4.忽视驱虫。生猪经常接触地面,加上喂用青料、生料,极易感染蛔虫等寄生虫病。尤其是蛔虫寄生在猪的小肠内会引起蛔虫性肺炎、肠炎、肠道阻塞、肠道蛔虫等疾病,轻则使猪发育不良、生长受阻或形成僵猪,增重率降低30%,重者会引起死亡。

5.存栏时间过长。猪养到100公斤还不出栏是不经济的,猪的发育规律是前期长得快,高峰期后长速下降,继而生长缓慢,甚至停滞,当体重超过100公斤时,不仅饲料报酬降低,而且维持量大大增加,不及时出栏实在划不来

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