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荣耀手撕小米，手机市场风云再起，新王座之争，谁将再创奇迹？

互推小编
 

缺失了华为的手机市场尘埃落定，似乎已经没什么看头，但荣耀与小米之争再度勾起了我的兴趣，我觉得这个事挺有意思，值得探讨。

首先，我们必须得承认一个事实，华为是唯一成功进行高端化转型的中国手机品牌。其MATE系列、P系列是唯一能够与苹果、三星高端系列直接对标的产品系列。

在制裁之前，华为已经做到了全球市场第二，如果没有制裁因素，取代三星成为全球第一将是大概率事件。

但无论如何，制裁这个事实是实实在在发生了，从2019年一直到今年，华为已经经历了几轮极限制裁，重压之下，手机业务呈现断崖式下滑，这都是众所周知的事实，此处不详说。

目前的全球高端手机市场，只有苹果和三星两个玩家。对于中国市场，严格意义来说只有苹果一家，因为三星在中国基本已经没有存在感了。

也就是说，华为缺席高端市场以后留下的真空，目前还未有其他中国手机品牌能够顶上。

对于光环笼罩、利润丰厚的高端手机市场，相信国内的几个头部玩家都有雄心和野心，小米、步步高系（OPPO、vivo、一加）以及从华为分出去的荣耀都有想法。

群雄逐鹿，到底谁才能成功挤进高端市场呢？先说我的看法：

这三大阵营中，我认为打造高端品牌的成功可能性从高到低依次是荣耀、小米、步步高系。

要分析成功打造一个高端品牌的要素，我认为还是需要研究华为曾经的案例，这是一个经典的品牌逆袭案例。

而我从华为案例中研究得出的品牌成功逻辑就是：

打造一个成功的高端品牌，必须基于产品的持续成功，并以此实现品牌的不断上探。

产品是品牌的基础，没有产品就谈不上品牌。而一个高端品牌的建立，是以一款款高端产品的成功为基础的，是一个循序渐进、不断突破价格边界的过程。

华为的成功也不是一帆风顺的，曾经的D2激进地售价3999，结果以失败告终。这次失败让华为吸取了经验，其真正的崛起是从售价2688元的P6和售价2999-3699元的mate7开始的。

在这其中，技术、品质、质量、性能、营销哪个因素都缺一不可，这是一个体系化的条件，需要有强大的体系力支撑，而体系力的背后，是更深层次的企业愿景、价值观与企业文化。

也就是说，品牌只是一个最终的结果呈现，它其实依赖于企业内部一系列复杂因素。就像一个果树的果实，能否长成要靠树叶、树枝、树干、庞大的根系以及它所根植的土地。

华为之所以能成功，是因为:

清晰的战略意图——坚决做品牌，做成为世界前三的高端品牌；

坚定的战略意志——不受短期的失败、困难和非议影响，坚持战略不动摇；

强大的研发能力——基于华为公司的高研发强度和研发投入，能够持续不断地输出技术和专利，保持技术领先性；

出色的品牌营销能力——基于对于不同产品的差异化定位，利用优势资源进行品牌包装及创新营销推广；

宏大的企业愿景、价值观和狼性企业文化——华为的团队为什么具有战斗力，一是利益分配得好，一切以贡献和目标达成作为评判标准；其次是华为企业文化内在地具有一种奋斗精神和攀登世界科技高峰的崇高感，这绝非溢美之词，而是在以任正非为精神领袖的带领下，赋予华为的独特精神气质。

当我们梳理了华为曾经的成功路径和逻辑后，再观察现在的手机市场战局，结论其实已经已经不言而喻了。

继承了华为衣钵的荣耀、雄心勃勃的小米和蠢蠢欲动的步步高军团，谁将成功新高端品牌？

我赌荣耀赢，三年后欢迎来挖坟。

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