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国民文具品牌晨光,火了十年后,开始走下坡路了?

 

提起文具品牌,不少90后第一印象想到的是晨光、真彩、得力等品牌。不过,对于不少00后来说,日本的三菱、斑马、无印良品似乎更受欢迎。有人感叹,火了10年的晨光文具,要走下坡路

真实情况并非如此。据晨光的财报显示,2016年到2018年三季度,晨光文具的营收分别为46.62亿元、63.57亿元、61.24亿元;归母净利润分别为4.93亿元、6.34亿元、6.25亿元,由此可以看出,晨光文具的盈利能力还是比较稳定的。

既然盈利能力稳定,为什么还是有人唱衰晨光呢?这可能和晨光近几年的线下、线上经营的困局有很大的关系。

新零售概念提出之后,线下零售门店纷纷尝试新的经营模式,晨光也尝试了新的零售业态——晨光生活馆和九木杂物社。晨光生活馆的定位是全品类一站式文化时尚购物场所,而九木杂物社的定位则是精品小百货,引进许多中高端文具品牌。

不过,这些零售新模式,给晨光带来的却是连连的亏损。截至2017年底,晨光生活馆和九木杂物社在全国拥有177家直营大店。2017年,这两部分业务的净利润为-4114.99万元;到2018年上半年,亏损继续,但缩窄至796.35万元。

除了新的零售模式尝试不太成功外,晨光原来铺设的渠道经营情况也是堪忧。随着电商购物越来越便利,而且提供的商品选择越来越多,学生们的文具产品已经被家长承包了,学生不用经常逛文具店,社区、学校周边的晨光小店风光不再。

一位晨光的经销商透漏,批发市场的日子很不好过。原来十几名员工的门店,现在已经只剩老板一人,买笔的人越来越少,

线下经营状况有些凄凉,线上也好不到哪里。据天猫数据显示,晨光的线上销售依不敌办公用品巨头得力。2018年在天猫平台,销售额排名前三的文具品牌依次是得力、晨光、英雄,并且差距不小——得力的销售额是晨光的3倍。

看到办公市场规模巨大,晨光自然不愿看别人吃肉,自己喝汤。2012年晨光布局了一个针对办公市场的业务晨光科力普,收购了欧迪办公网络技术有限公司。但是面对办公市场巨头得力,晨光的压力也不小。

出现以上种种情况,并不是晨光的经营战略出现了问题,而是整个文具市场的光景不好。无纸化办公、学习的流行,纸笔的需求量没有那么高。再加上,学生文具和办公文具的市场就那么大,但是玩家却愈来愈多,分到的蛋糕少了,也在情理之中。

那么,未来晨光的如何发展呢?“文创+”不失为一个好的方向。例如在原本的产品基础上,与热门IP合作,这些IP一定要符合学生的心理,抓住学生的眼球。或者在原有的文具产品之外,延伸更多的人们喜爱的产品。

不过,这只是一部分人的猜测而已。至于未来晨光会选择什么的发展方向,还无处可知。

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