快捷搜索:

「厨电大白话VOL-34」集成烹饪中心,亿田的“以退为进”

 

早在今年五月,亿田的专利信息多了两条:“灶具燃烧器(P3Z-P3ZK)”和“灶具燃烧器(P6Z-P6ZK)”,当时还在思考亿田的P系列会是什么形态,未想到其实亿田原来是打起了集成烹饪中心的“主意”。

在方太的集成烹饪中心已经“大杀四方”了三年后,亿田的“姗姗来迟”是跟风模仿,还是创新能力不足,抑或是“开倒车”?在白话君看来,这真的是一招分量十足 “以退为进”的妙招!

妙招之一:“退”至存量市场

据奥维云网(AVC)推总数据显示,截至2022年上半年,集成灶零售量渗透率仅12%,也许你看到的是集成灶渗透率的未来可期,而亿田已经看到了88%的存量市场。2022年7月我国油烟机线上渠道销售额为81亿元,线下渠道销售额为32亿元;灶具线上渠道销售额为45亿元,线下渠道销售额为17亿元。也就是说,仅7月份的传统烟机灶具销售额共计175亿元,已经相当于整个2021年集成灶市场总销售额的68.35%。

22年7月我国油烟机销售状况

22年7月我国灶具销售状况

亿田的集成烹饪中心,即是盯准了传统烟机灶具市场的一手“回马枪”,来存量市场好好地发挥一下集成灶的技术降维打击,不是信手拈来的事情吗?所以,这是一个很会算“未来账”的企业,如果你还没有洞悉亿田的底层逻辑,继续往下看。

妙招之二:“退”至改造市场

白话君大量求助的粉丝留言中看到,北方用户的地暖分水器可能是劝退更换和安装集成灶的第一因素。其次便是烟道问题,老旧小区公共烟道的不匹配也是集成灶渗透率难以爆发式增长的“强力阻碍”。甚至已经有品牌针对北方地暖分水器开发了相应产品,这也不过是没办法的办法。

集成烹饪中心的背部结构与上排风的设定,对老房改造可以说是极度友好。根据住建委数据,2010年以前的住宅总量,差不多有8000万套左右。按传统的油烟灶具使用年限来看,如果平均以10年为周期来算的话。相当于2010年以前的老旧住宅,都会逐步面临重新装修或局部改装。这样的市场,我们掐指一算就是一片“金闪闪”。

妙招之三:“退”至集成高点

我们可以回顾一下集成灶的前世今生,最大的卖点是什么?对,都是在满足小厨房的日常使用场景。像中国有10%的大宅豪宅,谁来在乎他们的集成厨电需求?我们暂时好像没有看到这样的思路。换句话说,大宅豪宅需要省空间和省预算吗?那么如何去匹配未来大宅豪宅在集成厨电上的高端需求,这是企业应该去满足的。

亿田在成功推出S8系列并成功占领蒸烤一体集成灶的绝对市场份额,在将高端厨电与品牌深度绑定达成后用“集成烹饪中心”这一“后退”妙招,给了大宅豪宅集成厨电一种更发散的思路。日后的集成厨电,难道真的只有集成灶一种形态吗?

妙招之三:“退”至创新本身

在集成灶行业我们会发现很多“伪创新”,诸如氛围灯集成灶,加音响的集成灶……这些伪创新本身就是在为消费者,为市场伪造需求,达到产品的噱头式叫卖,势必会被市场无情的碾压和粉碎。在白话君看来,亿田的集成烹饪中心是创新的“反思”。亿田通过对消费者深层需求的洞察,通过对集成灶市场的反思以及不妥协的创新态度,置于“风口浪尖”上探索更有效、更符合部分用户需求、更为企业未来蓄力的集成最优方案,这才是侠之大勇者。

凭借着在集成灶行业深耕近20年的技术创新积累,并一直秉承着颠覆创新的技术和绝佳的烹饪体验,亿田集成烹饪中心势必会在这一片红海的集成厨电市场中造出新浪。

妙招之四:“退”至传统厨电

说到这里,其实还不是亿田的野心。亿田集成烹饪中心问世后,面临的最大对手和唯一对手只有方太。磨砺了多年的亿田,在这个时期敢于和这个厨电巨头在市场上正面交锋,想必有了十足的底气。

据财报显示,亿田 2022年上半年营收同比增长21.81%,相比于帅丰的9.53%,火星人的10.99%以及落魄老大美大的-8.49%。亿田可谓一骑绝尘,也许,传统集成灶品牌与厨电品牌的正面交锋,即将拉开战幕,而亿田当仁不让的成为了“急先锋”。

从蒸烤独立的发明者,到集成烹饪中心的入局者,不跟风,不跟随,不盲从,一切从消费者深层次需求出发,亿田正在引领集成厨电行业走向更科学、可持续的正向发展之路。在这个市场经济的寒冬,也许这是最正确的路。

[注:本文部分图片来自互联网!未经授权,不得转载!每天跟着我们读更多的书]


互推传媒文章转载自第三方或本站原创生产,如需转载,请联系版权方授权,如有内容如侵犯了你的权益,请联系我们进行删除!

如若转载,请注明出处:http://www.hfwlcm.com/info/139400.html