茂名石化通过储物于商供应物资23亿元

互推小编 2023-04-27

2016年，茂名石化物资供应中心大力推进储物于商，在控制自有库存规模、优化库存结构的同时实现了安全及时经济保供。公司全年有579个品种实现了储物于商，累计使用供应商库存23.25亿元，占物资总消耗量的40%。

重视计划制定，储物于商品种有效扩大。该中心领导高度重视储物于商工作，将其作为践行安全及时经济供应理念的主要措施，要求持续推进储物于商工作并认真抓好落实，加大储物于商的品种、金额。中心各业务科室认真总结2015年储物于商实施情况，在2015年取得较好成效的基础上进一步深化细化储物于商品种和工作措施，加强与需求单位、供应商协调，积极探索准时制供应，在提高需求计划准确性、框架协议资源的基础上，紧密结合项目建设周期和生产计划安排，合理确定物资到货时间与数量。全年储物于商的物资品种达到579个品种，比2015年的287种增加了292种。

纳入招标管理，储物于商合同条款更规范。该中心严格按照集团公司标准化采购的工作要求，突破固有模式，创新招标方法，将储物于商的要求纳入招标评标项目中，在招标文件中明确要求供应商结合自身储备条件，在茂名建立周转库存，引导供应商发挥自有储备优势。如在日用电器公开招标采购中，设置储物于商的数量不得少于物资需求数量5%的投标商资格审查条件，并作为否决项。2016年，该中心共对27个中类物资，在招标方案中设立按承诺采购和采购额的5%建立备件储备库存两个否决条款，对照储物于商清单先后进行了20次检查。此外，在尿素、液碱等物资公开招标的合同文本中明确了储物于商、响应时限等条款，有效确保储物于商的开展。

优化库存结构，储备定额实行储物于商。为确保公司生产装置长周期安全平稳运行，同时保证低库存状态下的安全及时保供，该中心会同机动部以及相关单位，结合各专业年度物资消耗情况、当前库存量以及储物于商工作，共同制订了《常规物资储备定额清单》。确保供货周期长、缺货损失大的关键配件材料的合理库存，降低保供风险，有效推进公司关键机组（设备）储备定额工作。2016年，公司发布了炼油关键机组储备定额清单，共包括9个大类3432项物资，需储备的金额为1370.54万元，其中通过寄售或者供应商管理库存储备的为1013.46万元，占需储备金额的73.95%。

通过大力推进储物于商，2016年，该中心不含煤炭的全年平均库存19.16亿元，较年初下降了2.34%；积压物资由年初的972.52万元下降到年底的679.28万元，下降幅度达到30.15%，其中化工原辅料、炼化三剂实现零积压。

（黄洁文侯慧连）