临沂滨河景区“小白板”书写精细化管理“大文章”

互推小编 2023-05-08

一块“小白板”，一头联系管理区，一头落实养护公司。在临沂市沂河桃园管理办公室每个管理区的简易办公室里，都悬挂着一块差不多大小的 “白板”，上面密密麻麻地写着“本周工作计划”“今日进度”“明天安排”等信息。

在精细化管理上，这块小白板发挥着很大的作用。“本周计划”是养护公司结合养护管理每月基本要求和园区实际工作情况拟定的周工作计划，然后再将一周的安排具体分解到“今天、明天、后天”每一天来落实，养护公司和管理单位边推进边调整，通过比对工作进度、细化完善拟补工作不足，逐项打钩销号，最终实现本周任务。若本周有新增任务或者因条件不完善而没有按期完成的工作，到本周末的时候，管理单位与养护公司一起开会分析原因并立即整改，这样一周一周地推行开来，就把工作任务和督促整改紧密结合了起来，最终实现了目标明确、任务清晰、工作有序、高效到位的良好效果。

当前，沂河桃园管理办公室立足管理辖区实际情况，抓住春季生产宝贵时机，摸清底子、分解任务、夯实责任、抢抓机遇，加强学习借鉴，在精细化管养上动脑筋、想办法、下功夫，采取了一系列好的举措，优化了管理模式，有效提高了园区绿化工程质量，为园区春季生产顺利完成保驾护航。

临报融媒记者周磊通讯员周元超

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