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[枯叶咖啡] PM高级技能-产品结构解析

 

什么是产品结构?

产品结构也可以称之为产品脉络

我们把产品抽象理解为一颗树木,那么每一个页面就是树叶,而产品的结构,则是树木的枝干。

真正决定树木形状和魅力的,不在于树叶,而在于枝干的分布。因为他决定了树叶的长势,还有空间。

产品结构是一种指导性思维,相对于用户,市场,业务而言,产品结构大概是产品本身的一种需求,解决产品自身痛点的建设性方案。

哪些产品运用到了结构思维

我所了解的,很明显反应出产品结构思维的,其实都很常见,只是大家没有深入去解析而已

微信

微信目前已经更新到6.3.25版本了,不夸张的说,在社交类产品里,抛开体量等因素不谈,只论社交产品结构来讲,微信是最强的结构,

产品结构最大的特点是决定了你的扩展空间

考虑到篇幅问题,这里只简要分析一下微信的第一个页面,消息列表

我们需要先定义 什么是“消息”

消息泛指对话双方产生的信息内容,而这个对话双方包括人和人,群体和人,企业和人,机器和人。

用结构的思维去理解,就是 X to user X表示不定值,而user则是固定的接收对象。

首先,

作为个体用户,接收到来自好友的会话消息,假设每天有100条

那么接收到来自群体的会话消息,每天可达1000条

来自公众号,订阅号的会话信息,每天可达100条

作为个体用户,在阅读好友的会话消息所耗损的时间,假设每天30分钟

那么接收到来自群体的会话消息所耗损的时间,则在60分钟以上

而公众号,订阅号的阅读类消息,每天可达60分钟以上

原本消息列表只是作用于好友和好友的对话消息,在结构的思维下,都得到了数十倍的增幅效果。

(信息均为假设值,但也在情理范围之内,大家可以类比)

如果说消息列表是产品的表现形式,是一种交互产出,那么消息列表背后的定义,就是产品结构的“聚类”

通过抽象化概念,寻找看上去完全不相关的类型之间的共同点,以此完成结构概念的上升,从而获得增幅,充分体现在空间,支撑性上。

如果好友对话和群聊都可以看做是IM体系的会话信息,那融合订阅号,公众号等媒体,资讯信息就是一种基于结构的升华,将IM会话列表升华成信息列表来看待。而在信息列表的结构上,由能自上而下衍生出更多的信息层级,包括新闻信息,游戏信息,来自个人媒体信息,来自企业信息,甚至来自团队项目组的信息。

而这些增幅在用户的感知力接近于透明,列表任然还是列表。

京东

再来看看京东的首页,京东app极具电商代表性质

京东的特殊结构在于第二层,模块层的兼容设计

电商与社交不同,电商类产品维护成本非常高,也就是迭代风险非常大,像是京东,拥有数十个模块,每个模块背后应该都是独立项目组,不可能因为某个模块的变更而发布新版本,业务的更新一定遵从主线产品的发布策略而更新,错过发版时间必然只有延期到下个版本发布!

因此,电商类产品,如何在不依赖发布的情况下,灵活更新就是最大的命题。

如图,就是京东整个产品的核心结构层体现,对于二级页面而言,将顶部TAB 底部TAB固化下来,使用配置化的条件,而中间区域则使用H5作为网页开发使用。

我们来看看这种一目了然的产品表现形式背后的结构思维

聚类:

顶部TAB,和底部TAB 都是是由公共项目组提供支撑,将可能使用到的功能全部封装并开发出来,大概的配置参数 应该有是否使用,底部icon,icon名称 ,点击跳转地址等等常规参数

因此,看上去完全不一样的京东超市和全球购,也许是完全一样的产品结构

抽离:

将业务模块与主产品模块进行分割,分别承担各自的义务及迭代策略

所谓的主线项目组,

集中提升产品性能,负载能力,提升配件空间以供给业务项目组使用,为整个产品的支撑性,易用性,安全性承担主要责任

而业务项目组则是聚焦本体业务的打造,在大框架上受限于产品主架构,发挥空间有限,但相应的又比脱离主线产品单独打造新产品便捷许多

产品结构源自产品本身发出的一种需求夙愿

除了本文提到的 聚类和抽离 两种指导性思维,还有主次,从属,动静等诸多具备结构特点的指导性思维,文中就不一一追溯了。

欢迎一起探讨,学习,交流

如果你也在探索产品的结构,不妨一起交流

作者介绍


枯叶

微信:zengdbw

微信公众号:枯叶咖啡馆

曾就职 camera360, 去哪儿网 高级产品经理

擅长领域:社交,社区,细分群体挖掘

[注:本文部分图片来自互联网!未经授权,不得转载!每天跟着我们读更多的书]


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