iQOO上手体验：为什么说它是“假游戏手机”？

互推小编 2023-09-04

这是一款游戏手机？

拿到iQOO之后，很多人其实都会有这样的疑问。作为vivo全新子品牌推出的首款新品，它拥有跟之前vivo手机完全截然不同的风格：更加刚劲凌厉的机身线条，更加强悍顶级的配置以及更加细分的受众群体。从产品层面来看，它着重强化了性能、续航、散热等跟游戏相关的体验，外观设计也走得是酷炫路线。怎么看，这都是一款妥妥地电竞游戏手机。

但无论是vivo还是IQOO，似乎并不这么认为。

在vivo和iQOO的几乎所有宣传渠道中，都没有发现关于“游戏手机”或者是类似的表述。仔细一想，这一点也可以理解。因为相较于先入为主的给偏僻划定一个明晰的界限，不去设限反而有助于新品牌在未来更加从容的进行市场布局。但作为一个初生的品牌iQOO同时又面临另一个问题：如何在短时间内确立一个明确的品牌形象？

我们手上的这台是iQOO Monster，也就是iQOO的顶配（12+256GB版本），我给它起了一个外号“野兽版”。骁龙855 SoC、12GB运存、44W快充、4000mAh大电池、液冷散热......作为一款2019年一季度发售的机型，iQOO Monster在配置上堪称豪华。这样“堆料”级的配置，在当前市面上的智能手机中实在没两个对手。iQOO作为新生的品牌一上来就拿出如此顶级的硬件配置，很明显是想强化自身“性能怪兽”的品牌形象。

除了极致的配置之外，其实外观设计更容易被大众接受和感知。

和目前市面上同类型的游戏手机相比，还是可以发现iQOO Monster在设计上与它们之间存在着一定的共通之处，比如氛围灯，比如单独设计的操控按键。从这些设计元素来看，你将其称之为游戏手机似乎也不为过。不过，它和目前大多数主流的旗舰也有着明显的区别。

iQOO的母品牌vivo近些年在产品理念方面一直都是以用户需求为导向的。换言之，vivo是一个极度务实的手机品牌，一直以来他们的产品绝不仅仅是“堆料”，亦或是以纯粹冰冷的配置为导向。vivo将手机理解为个性化的电子产品，赋予手机情感以将其核心体验传达给普通用户。继承了这种产品理念的iQOO，在手机的设计和配置方面表现出了足够的克制。

除了前面几点能够体现出游戏手机特点的设计之外，其他方面iQOO和普通的旗舰手机相比并没有大的区别。竖置三摄、水滴屏、屏幕指纹这些设计紧跟了目前智能手机行业的设计风向。这对于大多数普通用户而言，无疑是友好的。

不过，iQOO在整体设计上依然偏向于硬朗的风格。别的不说，其边框位置凌厉的线条处理，背部的类似凯夫拉材质的纹理使得整部手机充满了一种阳刚之气。这一点也无可厚非，因为在对游戏表现方面至关重要的性能需求层面，男性用户所占的比例往往是更高的。这种在设计上的口味迎合，符合iQOO给自家产品“互联网探索型人群”受众定位。而这种产品设计上的“平衡感”其实非常难以拿捏，因为它既要考虑设计需求又要考虑市场绝大部分用户的可接受度。

结合前面我们提到的iQOO竭力避免自己的第一款产品被打上“游戏手机”或者是“电竞手机”的标签的做法，我们就可以从中看出一些iQOO在品牌定位上的考虑：

iQOO绝不是针对小众、细分市场的品牌，甚至它也不仅仅是一个互联网手机品牌！

简单统计了一下国际数据公司IDC最新的中国市场手机季度跟踪报告可以发现，2018年第四季度销量排名中，前十的手机厂商取得了91.4%的市场份额。随着后续整个智能手机市场马太效应的加剧，国产手机的品牌集中度会进一步加大，整个消费市场的主体份额会向排名前列的头部品牌集中，针对小众群体以及细分市场的手机品牌生存环境将会被进一步压缩。

显然，在2019年这个关头，推出一款游戏手机品牌绝非明智之举。更何况，即便是在如此狭小的市场份额中，已经有了黑鲨、红魔、ROG等友商品牌存在。

在很多人看来，iQOO是为了补齐vivo之前在互联网市场的短板，是vivo用来收复之前被友商抢占的部分细分市场的品牌。其实我认为，这个说法并不准确。

的确，出身豪门的iQOO相比于其他的新生品牌算得上是不折不扣的“富二代”。借助vivo共享的资源，iQOO能够在克服互联网手机厂商存在的供应链、库存风险以及现金流表现方面的天然劣势，凭借“高性价比”的产品策略iQOO在短期内或许获得一定的市场空间。

然而过去的两年时间已经证明，纯粹的互联网手机商业模式已经不再能够使适应当前市场的需求。“高性价比”的产品策略极其容易被复制，而当前已经被业内公认的“大厂+副牌”之间的竞争也绝不是“高维对高维，低维对低维”的公平竞赛，而是无数品牌之间你死我活的合力绞杀。在这样的背景下，品牌存在感较低，渠道布局能力单一的品牌很容易成为沦为“弃子”。

实际上，从iQOO有些稍显“拧巴”的产品策略上我们可以发现他们已经意识到这一点。然而立足于当下，iQOO必须在一开始拿出一款能够提升品牌认知的产品。强悍的性能、风格明确的外观设计就成为了产品经理们的首选。而不去刻意强调和迎合小众群体和细分市场，则是基于品牌在未来长远发展的考虑。针对互联网用户的说法，只是iQOO在品牌战略层面的先期布局而已。

在接下来的时间，iQOO需要在品牌战略上更加独立，尽可能地去丰富和更新自己的产品线，拓宽自己的品牌受众群体。同时在产品形态上尽可能地打造更多差异化的卖点（比如这次的44W快充就是很好的开始），在互联网市场站稳脚跟之后，尽快完成全渠道品牌布局。