从预调酒到威士忌 百润能否成功布局新赛道?
摘要:预调酒大哥锐澳准备在烈酒市场寻找新机会。
国内酒精饮料市场百花齐放。
除了白酒、啤酒、黄酒等品类以外,从国外引入的鸡尾酒、气泡酒、威士忌等近年来渐成消费趋势。
百润股份作为国内气泡酒饮料市场龙头,近年来准备进军威士忌行业。
1 战胜冰锐成为龙头
百润股份前身为上海百润香料香精有限公司,成立于 1997 年 6 月。
2003 年成立子公司巴克斯酒业,推出“RIO(锐澳)”牌预调鸡尾酒。
预调酒是一种含 2.5%-9%酒精的果汁混合饮料。
作为舶来品,最早于 20 世纪 90 年代出现在中国沿海发达城市。
进口产品包括“冰锐”、“红广场”“动力火车”等。
2010年之前,预调酒主要在发达城市夜场渠道销售,体量较小。
12 年起竞品冰锐转变策略,由夜场转日场后大获成功。
行业迎来爆发式增长。
预调酒行业销量从 2011 年的 2.7 万千升增长至 2015 年的15.3 万千升。
年复合增速达到 54.5%。
RIO 迅速跟进,聘请周迅代言。
并大手笔在热门综艺及剧集中进行广告投放, 收入体量迅速从 12 年的 0.6 亿增长到 15 年的 22 亿。
2015年,公司收购巴克斯酒业,将其重新并入上市公司体内。
2012 年百加得冰锐市占率达到 65.6%,占据绝对领先。
但到了2014 年 RIO 市占率超过了百加得冰锐,并在 2015 年占据了 63.5%的市场,占据绝对优势。
2015 年市场的快速扩张吸引了 很多厂商加入,造成了市场上产品过剩,库存积压。
2016 年行业进入低谷期。
需求急速萎缩也导致大量中小参与者退出市场, 竞品冰锐陷入“停产风波”。
2016 年后百润重新调整思路。
2016 年推出本味系列、强爽系列。
2018 年对微醺系列进 行全新升级,精准定位女性消费、个人独酌。
市场反馈积极,公司逐步走出经营困境,实现增长。
18-20 年百润预调酒业务收入分别为 10.5 亿、12.8 亿、17.1 亿。
分别同比增 长 2%、22%、34%,收入增长明显加速。
2 布局差异化和威士忌
公司当前已经形成“经典-微醺-强爽-清爽”产品体系。
强爽系列将酒精度数提高到 8 度,主打重油重辣的餐饮场景及男性消费者。
乌苏啤酒凭借“量大、酒劲足”成为网红品牌。
说明在低酒精度层酒饮产品中,相对高度的酒饮深受男性消费者的喜爱。
另一方面,公司前瞻性布局上游基酒产能。
2020 年,公司通过定增募资 10.06 亿元布局 3.4 万吨威士忌陈酿熟成项目。
2021 年,公司再次公告拟发行可转债募资不超过 11.28 亿元,用于投资 3.375 万吨麦芽威士忌陈酿熟成项目。
为公司推出以威士忌为基酒的预调酒新品、威士忌产品酒蓄力。
就体量而言,威士忌与白酒争夺烈酒之冠。
就市场规模而言,威士忌市场规模世界第一,第二为中国白酒。
当下威士忌已形成了英国苏格兰、英国爱尔兰、美国、加拿大及日本五大产区/消费市场。
3 来自日本的经验思考
据天风证券研究,预调酒快速渗透期(1995-2003年)对应的是日本酒类消费量的减少。
在酒类消费持续缩量的背景下,预调酒行业蓬勃发展。
我们认为有三个原因,一是经济萧条和日本酒文化的影响,使得消费者追求高性价比的低度酒精;
二是消费群体结构的变化带来多元消费趋势,预调酒是新一代的选择;
三是日本啤酒巨头对市场的培育,让预调酒市场快速发展。
1995 年三得利的 Chu-Hi 调制鸡尾酒饮料上市,拉开了预调酒市场快速渗透期的序幕。
对比日本,我国预调酒市场仍处在发展初期。
由于目前预调酒品类较小,规模不到20 亿元,巨头企业几乎没有参与其中。
行业短期仍将由百润主导培育,在巨头参与之前给了公司一个很好的空窗期。
参考资料:
国泰君安-饮料行业海外烈酒研究专题:从威士忌看白酒国际化
天风证券-百润股份-002568-微醺系列放量,新老动能切换,不贪得胜
天风证券-百润股份-002568-深度报告之二:以邻为镜,看百润在低度酒精革命中的厚积薄发
光大证券-百润股份-002568-投资价值分析报告:多元化的饮酒市场,进击的预调酒巨头
申万宏源-百润股份-002568-专注预调酒,龙头再起舞
德邦证券-百润股份-002568-预调成长,绝对龙头,产品矩阵多渠道领跑行业
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