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很多人对品相的理解可能是错的,品相不是销售,品项大致分...

 

没关系,听旦旦讲一下什么是品项思维么?看完你不踩雷!

其实很多人对品相思维是有误解的。首先品相的搭建分为舒适型、调理型和合作型,在门店总结还有自主型。这是第一个板块。

第二个板块:在门店中间还有品相的类目。其实也有就是门店总结的业绩进口,当下门店总监业绩比较难。干,其实我觉得更多的原因是因为我们的第一次太过于单一。二老喜欢一只羊上头薅羊毛,为什么老是用办卡这件事情的去圈业绩?但是事实上的这个事情我觉得当下有点不太合理。

那顾客真正在门店中间来了法郎,实际上来了一个休闲享受,想变美一个世界中间我们应该更提供一些能够让顾客放松,体验感十足的一些项目。比如说门店中间有洗发、养发、头皮养护等等的一系列顾客。顾客是想要的。

在在门店的搭建过程中,觉得什么东西是最重要的。不是说你今天新上的某个产品其实都是假的,产品是用来做呈现的,不是用来去做销售的。说真正的产品是在卖文化,真正在门店中间所有做的第三空间,真正做的品项思维也是用文化来做承接,用教育来做承接,用体验感来去流冲客户的。

所以这个板块大家还是要去在意一下2023年真正的品项思维。如果说大家还没有真正意识到顾客到底想要什么东西,那你一定会被市场去刷新和洗礼的。

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